【摘要】促銷人員培訓(xùn)成功促銷自己
2025-03-07 11:30
【摘要】可口可樂北京奧運(yùn)路演活動(dòng)策劃案“奧運(yùn)激情,每時(shí)每地”項(xiàng)目A:可口可樂奧運(yùn)廣場策略思考整體規(guī)劃控制執(zhí)行一、策略思考——活動(dòng)目的1、創(chuàng)造獨(dú)特的可口可樂奧運(yùn)體驗(yàn)?觀奧運(yùn):現(xiàn)場觀看奧運(yùn)賽事?慶奧運(yùn):慶祝運(yùn)動(dòng)健兒輝煌勝利?享奧運(yùn):參與奧運(yùn)互動(dòng)活動(dòng)2、演繹可口可樂紅色激情可口可樂成為消費(fèi)者奧
2025-01-27 21:27
【摘要】可口可樂2023新年促銷計(jì)劃TradeMarketingNovember,2023-主題:可口更可樂,羊年喜洋洋!-時(shí)間:2023/12/16–2023/02/16-品牌:可口可樂、雪碧、芬達(dá)-包裝:第一階段:CNY加量不加價(jià)促銷包裝:,第二階段*:Coke全球新商標(biāo)包裝:CAN
2025-01-27 07:14
【摘要】1促銷項(xiàng)目管理手冊可口可樂市場部2項(xiàng)目時(shí)間收到區(qū)市場部有關(guān)促銷的項(xiàng)目計(jì)劃模板促銷開始前40個(gè)工作日由市場部組織促銷項(xiàng)目會議促銷開始前38個(gè)工作日建立市場部內(nèi)部項(xiàng)目執(zhí)行小組促銷開始前36個(gè)工作日制定促銷項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃促銷開始前34個(gè)工作日取得工商局及到公證處公證促銷開始前32
2025-01-27 21:35
【摘要】多管齊下第十一章促銷策劃學(xué)習(xí)目標(biāo)知識學(xué)習(xí)目標(biāo);;SP企劃的方式與策略;。能力實(shí)訓(xùn)目標(biāo);;SP策劃的能力;。個(gè)案引
2025-01-27 21:55
【摘要】可口可樂酷兒上市完全運(yùn)作手冊 許多從事品牌推廣的同仁為推廣新品牌而絞盡腦汁。因?yàn)檫@是一種純智力勞動(dòng),又無什么規(guī)律可循,借鑒其它企業(yè)經(jīng)驗(yàn)又未必能真正用得上。所以,要么就憑空想象,想到哪就做到哪;要么就按許多品牌書籍和品牌雜志上標(biāo)榜的基本程序、基本法則,依樣畫葫蘆,按別人制定的框架行事。雖形式上向基本原則看齊了,結(jié)果卻并未涉及品牌運(yùn)作的筋骨,也就是品牌空洞,無品牌內(nèi)涵,經(jīng)不起推敲。公司內(nèi)部
2025-04-20 05:58
【摘要】2023年1月CNY超市渠道促銷活動(dòng)小結(jié)2CNY促銷員面試3CNY促銷員培訓(xùn)4CNY促銷情景模擬5圣誕元旦檔期活動(dòng)一、活動(dòng)主題:許愿、祝福、免單,可口可樂齊分享!二、活動(dòng)地點(diǎn):大潤發(fā)/家樂福三家門店三、活動(dòng)時(shí)間:四、促銷主題:“我的愿望,今天我在超市購物免單!”
2025-03-08 20:10
【摘要】可口可樂銷售手冊2023/1/300可口可樂銷售手冊目錄第一部分引言第二部分市場/使命第三部分具體操作實(shí)務(wù)?一、可口可樂業(yè)務(wù)代表必備的條件?二、可口可樂業(yè)務(wù)代表工作內(nèi)容/職責(zé)?三、生動(dòng)化基礎(chǔ)?四、計(jì)劃拜訪八步驟?五、客戶關(guān)系?六、存貨管理
2025-01-16 05:26
【摘要】商易網(wǎng)大量管理資料免費(fèi)下載可口可樂酷兒上市完全運(yùn)作手冊許多從事品牌推廣的同仁為推廣新品牌而絞盡腦汁。因?yàn)檫@是一種純智力勞動(dòng),又無什么規(guī)律可循,借鑒其它企業(yè)經(jīng)驗(yàn)又未必能真正用得上。所以,要么就憑空想象,想到哪就做到哪;要么就按許多品牌書籍和品牌雜志上標(biāo)榜的基本程序、基本法則,依樣畫葫蘆,按別人制定的框架行事。雖形式上向基本原則看齊了,結(jié)果卻并未涉及品牌運(yùn)作的筋
2025-02-28 09:01
【摘要】談判技巧培訓(xùn)1從培訓(xùn)中取得最大收益?用心去看、去聽、去想?準(zhǔn)備好分亨你的經(jīng)驗(yàn)?全身心地投入到和大家共同學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)中來?挑戰(zhàn)自己做出切實(shí)的改變?對自己的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)2我們的目標(biāo)是可口可樂系統(tǒng)的合作伙伴和我們的客戶一起通過提供品牌、產(chǎn)品和服務(wù)來創(chuàng)
2025-01-27 07:17
2025-01-16 05:57
2025-06-03 01:37
【摘要】管理技巧培訓(xùn)(1101)課程目標(biāo)?督導(dǎo)的角色和責(zé)任?授權(quán)技巧?激勵(lì)技巧日程安排?介紹課程目標(biāo)和破冰練習(xí)20分鐘?督導(dǎo)的角色和責(zé)任15分鐘?授權(quán)技巧100分鐘?激勵(lì)技巧80分鐘?課程評估5分鐘小組討論GroupA:
2025-01-27 07:12
【摘要】Page:1中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)學(xué)員手冊Page:2中糧可口可樂企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)培訓(xùn)提綱?第一部分:開場白-培訓(xùn)背景及主要概念?第二部分:四大核心理念?第三部分:工作行為準(zhǔn)則?第四部分:核心能力指引Page:3中糧可口可樂企業(yè)文
2025-01-27 21:12
【摘要】該手冊適用對象?MDD人員內(nèi)容提要?重點(diǎn)渠道和重點(diǎn)工作方向?渠道策略執(zhí)行?渠道手冊?超市渠道?食雜渠道?學(xué)校渠道?餐飲渠道?娛樂渠道?工作場所重點(diǎn)渠道和工作重點(diǎn)省會城市(U1)執(zhí)行渠道營銷策略銷量擴(kuò)展性最高渠道?餐飲渠道