【摘要】供應(yīng)鏈庫存策略荷蘭MSM商學(xué)院MBA中國管理科學(xué)學(xué)會高級會員上海市企業(yè)管理咨詢協(xié)會資深顧問香港利發(fā)集團(tuán)公司董事執(zhí)行總經(jīng)理香港光華管理學(xué)院特聘高級培訓(xùn)師國家注冊供應(yīng)鏈物流采購咨詢顧問浙江大學(xué)上海交通大學(xué)特邀培訓(xùn)師GlobalEducationCenter(Gu
2025-03-06 18:49
【摘要】庫存管理第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式第四節(jié)庫存問題的基本模型第五節(jié)再訂貨點(diǎn)與服務(wù)水平第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟(jì)價值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在
2025-03-06 17:07
【摘要】貴港市人民醫(yī)院中層管理知識講座廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院培訓(xùn)部主任陳湘桂教授陳湘桂簡介?廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院培訓(xùn)部主任,教授,MBA,武漢理工大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)博士生。全國優(yōu)秀培訓(xùn)教師,廣西區(qū)經(jīng)濟(jì)科技咨詢專家委員會,廣西青年企業(yè)家協(xié)會顧問專家。?主要承擔(dān)組織全區(qū)企業(yè)管理人員的管理培
2025-01-30 12:11
【摘要】產(chǎn)能管理(CapacityManagement)1Outline?生產(chǎn)環(huán)境演變與相關(guān)管理工具之關(guān)係?製造環(huán)境分類?製造規(guī)劃及控制系統(tǒng)架構(gòu)?產(chǎn)能管理相關(guān)概念?粗估產(chǎn)能規(guī)劃(RCCP)?產(chǎn)能需求規(guī)劃(CRP)?投入/產(chǎn)出規(guī)劃及控制(I/OPlanningControl)?作業(yè)排程(Op
2025-01-22 01:08
【摘要】一、物資和物資管理★二、物資消耗定額★三、物資儲備定額四、物資供應(yīng)計劃五、物資采購和倉庫管理六、物流系統(tǒng)分析物資管理第十一章物資管理一、物資和物資管理(一)物資:用于物質(zhì)生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料。一般來講,物資不僅是生產(chǎn)過程所需要的各種主要原材料
2025-01-10 06:15
【摘要】“6S”管理知識講座我們工作中會存在下列現(xiàn)象么??,心里特別煩躁。?,理不清頭緒。?,處理掉舍不得,不處理又占空間。?,都要打開所有抽屜、箱柜翻找。?,事一忙就“延誤”了。…………………………如果我們每天都被這些看似不起眼的“小事”困擾,那么我們的工作情緒將會受到很大影響,我們的工作
2025-01-05 16:40
【摘要】總帳管理總帳管理一.實際的事務(wù)處理二.預(yù)算和保留款三.合并和報表四.系統(tǒng)設(shè)置總帳概述JE實際會計信息預(yù)算會計信息PO保留款會計信息帳戶余額總帳管理報表隨機(jī)查詢錄入會計信息
2025-01-05 18:07
【摘要】第四章存貨?第一節(jié)存貨概述?第二節(jié)原材料?第三節(jié)包裝物和低值易耗品?第四節(jié)委托加工物資?第五節(jié)庫存商品?第六節(jié)非貨幣性交易換入的存貨?第七節(jié)存貨的盤存第一節(jié)存貨概述?一存貨的概念(Page84)*?二存貨的分類(Pa
2025-01-11 19:58
【摘要】5s管理講座.營造競爭的氣氛。。,讓大家都能學(xué)到好的方法及技巧。5S管理系統(tǒng)?5S概念整理:將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來,不必要的物品徹底清除。整頓:必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置,擺放整齊,明確數(shù)量,加一標(biāo)示。清掃:清除工作場所內(nèi)的臟污,并防止臟污的
2025-02-17 16:17
【摘要】物業(yè)管理知識講座第一部分物業(yè)和物業(yè)管理?一、物業(yè)的概念?:?廣義的“物業(yè)”與“房地產(chǎn)”、“不動產(chǎn)”具有相同的含義,只是在不同的地或場合,習(xí)慣使用不同的概念。但歸納起來主要有以下幾個方面的區(qū)別:?(1)稱謂領(lǐng)域不同?(2)適用范圍不同?(3)概念外延不同?:?物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入
2025-02-14 21:30
【摘要】講師:劉紹翰Tel:886-03-5915827Fax:886-03-5820457E-mail:寶元科技股份有限公司講義實踐工廠管理(生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力)1企業(yè)的發(fā)展就好似逆水行舟,不進(jìn)則退;做工作也
2025-03-03 05:00
【摘要】PMP項目管理知識講座項目管理知識講座P2講座目錄n第1單元:項目管理基礎(chǔ)n第2單元:項目整體管理n第3單元:項目范圍管理n第4單元:項目時間管理n第5單元:項目成本管理n第6單元:項目質(zhì)量管理n第7單元:項目人力資源管理n第8單元:項目溝通管理n第9單元:項目風(fēng)險管理n第10單元:項目采購管理項目管理
2025-02-17 23:04
【摘要】流程設(shè)計與拍賣流程再造從兩個最常見的詞談起什么是顧客?什么是訂單?顧客就是那些我們?yōu)橹鍪碌娜?,每個人都有顧客,只是名稱或許不同而已,但他們都是顧客;訂單無外乎是來自顧客的一個請求,即顧客需要我們?yōu)樗鲂┦裁?。你清楚你所處的組織環(huán)境嗎?在你的企業(yè)里,從你接受一個訂
2025-03-08 12:24
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時間管理
2025-03-02 03:37
【摘要】企業(yè)系統(tǒng)管理課程1我們的約定1、保持教室寧靜;2、請關(guān)閉移動電話或進(jìn)入靜音狀態(tài);3、上課期間請勿任意走動、交談、接聽電話;4、下課后請統(tǒng)一在休息室休息;5、請勿在教室內(nèi)吸煙;6、注意休息以最佳狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。
2025-03-14 22:21