某公司精益生產(chǎn)項目總裝車間月份工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-03-06 15:10本頁面
【正文】 標(biāo)簽分割工序，提高生產(chǎn)效率。,【改善對策】:與采購部溝通，申購一種規(guī)格為88*34mm大小的標(biāo)簽紙，拉線在生產(chǎn)時，不需再浪費分割時間。 同時供應(yīng)商也減少拆包裝車間，贏得供應(yīng)商信任。,【改善對策】:在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，A3外框每個膠袋裝兩個外框，減少一半的外框拆包裝時間，提高生產(chǎn)率。,【改善對策】:在打叉板上放置介子的那一格，木板表層墊上一層薄保護(hù)模，員工在操作時，即好拿取介子，同時減小對手的磨檫，提高生產(chǎn)效率。,【改善效果】：保護(hù)打叉板，加長打叉木板使用壽命。,改善名稱：生產(chǎn)現(xiàn)場化學(xué)用品容器的改善,改 善 者 風(fēng) 采,【問題點說明】:打叉木板由于長期打叉，打叉模周圍由于風(fēng)批控制度力不一和木板直接接觸，對木板造成磨損。,【改善效果】：清除安全隱患。,改善名稱：出口H60后芯噴印方式的改善,改 善 者 風(fēng) 采,一面：噴碼,另一面：移印,【問題點說明】:生產(chǎn)現(xiàn)場使用不同規(guī)格的飲料瓶子裝酒精、開油水等化學(xué)用品，并且沒有標(biāo)識清楚，容易讓員工把化學(xué)用品與飲料混淆，存在很大的安全隱患。,【改善效果】：減少后芯噴碼工序，提高生產(chǎn)效率。,【改善效果】:方便員工生產(chǎn)操作，大幅度提高
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