【摘要】卓越現(xiàn)場管控及成本降低實(shí)務(wù)董寧華先進(jìn)入狀態(tài)2管理精英宣言3課程提綱何謂現(xiàn)場管理管理的任務(wù)現(xiàn)場管理的定義現(xiàn)場管理者扮演的角色現(xiàn)場管理的重要性現(xiàn)場管理水平提升的策略和方法現(xiàn)場管理常用的3大工具現(xiàn)場改善-成本降低實(shí)務(wù)卓越現(xiàn)
2025-01-27 21:20
【摘要】《生產(chǎn)成本管控方法》1、引言2、弄清楚幾個問題1)什么是成本?2)什么是生產(chǎn)成本?3)在哪里控制成本?4)用什么方法去控制成本?生產(chǎn)成本控制方法不能做到成本最低,就不能做到價格最低。不能做到價格最低,就不能做到全球最大。只要我們把成本拉到世界第一,這個游戲規(guī)則就不是你美
2025-01-12 07:20
2025-01-27 21:28
【摘要】價格控制和成本概念什么是采購成本?采購成本的傳統(tǒng)定義,將采購成本定義為“采購物料過程中的購買、包裝、裝卸、運(yùn)輸、存儲等環(huán)節(jié)所支出的人力、物力、財(cái)力的總和”,并從采購原材料價格、采購部門管理、運(yùn)輸費(fèi)、倉儲費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等費(fèi)用、缺貨成本四方面。如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?新產(chǎn)品要先確保其交期和質(zhì)量,所以先買靠得住
2025-02-21 23:47
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管控SUPERVISIONONPRODUCTIONLINE編著:李廣泰前言現(xiàn)場管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)問,它代表的是一種時代的理念,其中蘊(yùn)涵著豐富的智慧、巧妙的技法和先進(jìn)的工具。
2025-08-07 15:48
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃管控生產(chǎn)計(jì)劃管控主講人:韓展初先生主講人:韓展初先生多?變?的?環(huán)?境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢訂單價格滑落,市場要求價廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強(qiáng)交貨日期的縮短化走向國際化多角化的企業(yè)經(jīng)營趨勢多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時代?勝任降低成本要求的經(jīng)營體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?
2025-02-27 12:06
【摘要】?????企業(yè)成本分析和管控實(shí)務(wù)??杭州求是專修學(xué)校2023年實(shí)用財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)中國已經(jīng)進(jìn)入成本時代!????????新形勢下企業(yè)的無奈n?????1、企業(yè)最
2025-02-26 16:15
【摘要】工廠一線成本管控1工廠一線成本管控第一講工廠成本管理與控制的關(guān)鍵詞:改善問題一:何為改善?工廠中有哪些主要的改善活動?2工廠一線成本管控一、主要的改善觀念改善與管理。改善注重過程。遵循PDCA循
2025-02-19 16:29
【摘要】醫(yī)藥企業(yè)卓越現(xiàn)場管控及成本降低實(shí)務(wù)?董寧華2課程提綱何謂現(xiàn)場管理管理的任務(wù)現(xiàn)場管理的定義現(xiàn)場管理者扮演的角色現(xiàn)場管理的重要性現(xiàn)場管理水平提升的策略和方法現(xiàn)場管理常用的3大工具成本降低實(shí)務(wù)卓越現(xiàn)場管控及成本降低一、何謂現(xiàn)場管理
2025-01-05 01:13
【摘要】江任初成本管控之道財(cái)務(wù)尷尬事l財(cái)務(wù)月結(jié)后匯報(bào)財(cái)務(wù)工作時,老板發(fā)現(xiàn)他心目中認(rèn)為很賺錢的某個或某幾個產(chǎn)品成本居然比售價還高;l財(cái)務(wù)提供成本給銷售部門定價時,銷售總監(jiān)認(rèn)為如果以這樣的成本加上毛利在市場上根本沒有優(yōu)勢;l財(cái)務(wù)提供成本資料時,按工藝或技術(shù)部門設(shè)計(jì),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯差異的成本居然沒有差異;l……傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的不足l固定成本分?jǐn)偨o不
2025-02-20 17:51
【摘要】品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的需要——裘蘭·品質(zhì)不是最好的,它只是在某些消費(fèi)條件下的最好,這些條件指的是產(chǎn)品價格(隱含品質(zhì)成本),以及實(shí)際用途?!?/span>
2025-01-22 16:25
2025-01-05 01:14
【摘要】第二講:現(xiàn)場主管的要求主講人:顧玉洋現(xiàn)場主管為什么忙、盲、茫??“我們配做主管嗎?”——這絕非危言聳聽的問題。?企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中,常常出現(xiàn)的一些低級的錯誤甚至是慘痛教訓(xùn),這其中一個很重要的原因是主管的失職。這個問題的存在意味著做主管需要具有相當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)。只要你是主管,就必須思考本書所提及的問題,以找出提高生產(chǎn)管理水平的治
2025-01-26 01:10
【摘要】企業(yè)如何有效管控成本成本會計(jì)簡介CO可以怎樣幫助您??公司各個部門的費(fèi)用是否超過預(yù)算??上個月新產(chǎn)品的盈利情況如何??工廠A本月的直接成本是多少?上月的市場推廣成本的效益如何??從業(yè)務(wù)管理的角度來看CO責(zé)任直接間接成本戰(zhàn)略盈利性外部會計(jì)FI與內(nèi)部會計(jì)CO財(cái)務(wù)分析師保險(xiǎn)公司審計(jì)師稅務(wù)當(dāng)局股東政府部門銀行媒體行政人員中層經(jīng)理
2025-02-26 14:43
【摘要】成本管控的新舉措內(nèi)部交流版一、平衡計(jì)分卡體系結(jié)構(gòu)價值鏈:高績效要徑開發(fā)新產(chǎn)品樹立品牌交付產(chǎn)品服務(wù)客戶銷售能力發(fā)展要素技能和能力技術(shù)和數(shù)據(jù)庫知識資產(chǎn),最佳學(xué)習(xí)方法+++氛圍、氣候和文化*AdaptedfromKaplan,RobertS.
2025-02-21 23:22