某飲料公司營銷策劃案-文庫吧資料
2025-03-05 20:36本頁面
【正文】 靠這種器官的活動，才有職能的執(zhí)行和組織的生存。 光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。18:36:4618:36:4618:3623.3.20 決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。 觀察才行。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。2023/3/202023/3/20 積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。 軍隊無放任，學校無放任，此今日世界各共和國之道例。 無法評估，就無法管理。 浪費時間。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。,活動策劃四,經(jīng)費預算 人員費用約 30000元 成本費用約 20000元,活動策劃五,主題：校園促銷 在校園舉辦一些活動，比如有獎競賽，趣味游戲等等。價位比較高的100%果汁由于營養(yǎng)豐富、低糖、低脂、高鈣，也成為消費者購買的熱點 是主要的被購買品牌，果汁，蔬菜汁已成為人們的消費習慣,營銷外部環(huán)境分析,經(jīng)濟 市場對飲料產(chǎn)品的需求進一步增長 法律法規(guī) 隨著《食品安全法》的出臺，國家加強了對食品飲料的安全監(jiān)管 成本 原材料價格上漲，增加成本,競爭 分析 1消費者不易改變消費觀念及習慣 2核心競爭力體現(xiàn)不明顯 3人們對果蔬飲料的青睞,技術 生產(chǎn)與包裝技術不斷升級，技術和對配方口感要求更高 社會因素 傳統(tǒng)的消費習慣和理念的轉(zhuǎn)變,營銷外部環(huán)境分析,內(nèi)部環(huán)境分析,優(yōu)勢 企業(yè)實力雄厚 價格優(yōu)勢 強大的銷售促進能力 掌握先機，應變能力強 目標市場明確，市場定位清晰,內(nèi)部環(huán)境分析,劣勢 核心競爭力體現(xiàn)不明顯 消費者對啟力的認知度較低 廣告策略和紅牛類似,內(nèi)部環(huán)境分析,威脅 產(chǎn)品成本進一步提高利潤不斷縮減。,娃哈哈營銷策劃案,?,夢之韻代表了我們團隊每一個人的 夢想，美好而真誠，共同組成了一 段優(yōu)美的旋律，擁有我們自己獨特 的音韻，是所有有目標的人特有的 韻味，所以我們的口號是“夢想聚團隊，團隊鑄夢想”,娃哈哈企業(yè)文化,1.宗旨：娃哈哈 健康你我他 歡樂千萬家 2.精神：勵精圖治 艱苦奮斗 勇于開拓 自強不息 3.團隊意識：道相同 心相通 力相聚 情相融,娃哈哈營銷策劃方案,市場分析,全面創(chuàng)新， 實現(xiàn)多元化發(fā)展，向世界500強進軍。,目標和任務,5,市場現(xiàn)狀和策略,顧客對某一類產(chǎn)品忠誠度低 市場品牌繁多 同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴重 功能比較單一 中國的
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