【摘要】第一部分工業(yè)工程概述Part1Introductionof.主要內(nèi)容?工業(yè)工程概述–工業(yè)工程定義–工業(yè)工程的發(fā)展–工業(yè)工程的意義?生產(chǎn)與生產(chǎn)管理–社會(huì)組織功能–生產(chǎn)與生產(chǎn)運(yùn)作–生產(chǎn)系統(tǒng)?生產(chǎn)率管理?生產(chǎn)率定義?生產(chǎn)率測(cè)定
2025-03-05 13:18
【摘要】工程項(xiàng)目管理概述第一章目錄工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理模式工程項(xiàng)目項(xiàng)目一、項(xiàng)目的概念?項(xiàng)目是在一定的約束條件下(限定的時(shí)間、資源),具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。二、項(xiàng)目的特征實(shí)施過(guò)程不確定因素多系統(tǒng)性整體性有壽命周期一次性
2025-03-14 23:19
【摘要】★★★保險(xiǎn)學(xué)汽車系精品課程 ★★★明德至善格物致知汽車保險(xiǎn)與理賠???????????????????????——
2025-01-31 00:28
【摘要】第二章企業(yè)價(jià)值評(píng)估第二章企業(yè)價(jià)值評(píng)估?企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述?現(xiàn)金流量折現(xiàn)法?經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)法?相對(duì)價(jià)值法第一節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述?一、企業(yè)、企業(yè)價(jià)值和企業(yè)價(jià)值評(píng)估?企業(yè):?企業(yè)價(jià)值:企業(yè)擁有的或控制的全部資源的價(jià)值總和。第一節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述?企業(yè)價(jià)值評(píng)估:
2025-03-13 14:26
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時(shí)間管理
2025-03-11 21:18
【摘要】HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)!HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)!內(nèi)容提要內(nèi)容提要b第五章第五章作業(yè)分析作業(yè)分析b第九章第九章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法b第一章
2025-01-12 10:01
【摘要】3/29/2023土木工程施工第十五章施工組織總設(shè)計(jì)?施工組織總設(shè)計(jì)編制的程序與依據(jù)?施工部署?施工總進(jìn)度計(jì)劃?資源需要量計(jì)劃及施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃?施工總平面圖?技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)本章主要介紹施工組織總
2025-02-18 14:37
【摘要】財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),山東財(cái)政學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院,主講:孫建民副教授,,,第一部分財(cái)務(wù)管理概述,主要內(nèi)容:企業(yè)基本組織形式財(cái)務(wù)管理的有關(guān)概念及其內(nèi)容財(cái)務(wù)管理目標(biāo)基本特征財(cái)務(wù)管理整體目標(biāo)的幾種觀點(diǎn),,,第一節(jié)企業(yè)基本...
2024-11-19 22:18
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理Productionandoperationmanagement西安交通大學(xué)管理學(xué)院蘇秦2023年5月課程目標(biāo)?企業(yè)生存能力取決于其競(jìng)爭(zhēng)力,POM圍繞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的載體-產(chǎn)品,幫助學(xué)員理解POM對(duì)形成競(jìng)爭(zhēng)力具有的重要作用。?
2025-01-25 13:58
【摘要】品管圈品保部Hi-TouchImagingTechnologies主題?品管圈活動(dòng)概念?如何進(jìn)行品管圈活動(dòng)?有效推動(dòng)品管圈活動(dòng)Hi-TouchImagingTechnologies品管圈活動(dòng)概念?前言
2025-02-22 23:16
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)勘查概述第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)勘查的意義一、現(xiàn)場(chǎng)勘查的概念二、現(xiàn)場(chǎng)勘查的意義一、現(xiàn)場(chǎng)勘查的概念所謂現(xiàn)場(chǎng)勘查,是偵查人員在案件發(fā)生以后,為了查明事件性質(zhì)及案件事實(shí),收集犯罪證據(jù),發(fā)現(xiàn)偵查線索,揭露證實(shí)犯罪人,而運(yùn)用一定的策略方法和技術(shù)手段,依法對(duì)與犯罪有關(guān)的人和事,以
2025-02-26 13:05
【摘要】Logo第九章保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的核算侯旭華教授l參考資料:l保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)(第三版),?侯旭華編著,復(fù)旦大學(xué)出版社,ISBN?978-7-309-07000-2/l保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)習(xí)題指南,侯旭華編著,復(fù)旦大學(xué)出版社,ISBN 978-7-309-06891-7?/?(附答案)l保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告精
2025-01-04 22:19
【摘要】?jī)?nèi)部使用,未經(jīng)公司書(shū)面允許,不得擅自傳閱、引用或復(fù)制內(nèi)部使用,未經(jīng)公司書(shū)面允許,不得擅自傳閱、引用或復(fù)制SIR產(chǎn)品工程應(yīng)用指南初稿2023-7內(nèi)部使用,未經(jīng)公司書(shū)面允許,不得擅自傳閱、引用或復(fù)制目錄?產(chǎn)品介紹?產(chǎn)品安裝?產(chǎn)品調(diào)試?產(chǎn)品應(yīng)用案例?產(chǎn)品常見(jiàn)故障
2025-03-08 08:33
【摘要】TotalProductiveMaintenanceManufacturing生產(chǎn)部門(mén)1ProcessCertificationTPMQCPCRootCause/CorrectiveActionSet-UpReductionStandardWorkMistakeProofingMark
2025-03-16 20:52
【摘要】6S活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)1、為什么要選讀這本書(shū)?2、6S對(duì)高校適用、實(shí)用么?3、6S是如何推行的?4、我們?cè)撛趺赐菩?S?引子肖智軍肖智軍業(yè)界譽(yù)為國(guó)內(nèi)業(yè)界譽(yù)為國(guó)內(nèi)“6S管理第一人管理第一人”。肖智。肖智軍曾任世界軍曾任世界500強(qiáng)企業(yè)理光(深圳)公司強(qiáng)企業(yè)理光(深圳)公司擔(dān)任制造部副部長(zhǎng)、擔(dān)任制造部副部長(zhǎng)、TPM推進(jìn)室室長(zhǎng)、理推進(jìn)室室
2025-01-05 07:57