大型活動策劃與管理2-文庫吧資料
2025-03-05 11:52本頁面
【正文】 項市場背景分析一、會展立項市場背景 題材的產(chǎn)生 題材的把握（選擇行業(yè)） 題材的具體選擇方法（一）展覽題材的選定一、會展立項市場背景n 保證投資者和目標客戶的利益n 市場調(diào)研 同行信息、行業(yè)信息、區(qū)域信息、數(shù)據(jù)信息、參展信息題材的產(chǎn)生（一）展覽題材的選定一、會展立項市場背景n 該地區(qū)的主導產(chǎn)業(yè) OR 優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)n 舉辦過或地區(qū)重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)n 當?shù)卣攸c扶持的產(chǎn)業(yè)選擇行業(yè)（一）展覽題材的選定一、會展立項市場背景n 題材分為： 專業(yè)性展覽會、綜合性展覽會n 題材的選擇方法：n 新立題材n 分列題材n 拓展題材n 合并題材一、會展立項市場背景新立題材n 從未涉及過的產(chǎn)業(yè)中，選擇題材n方法： 市場調(diào)查法、模仿法n優(yōu)點：n 往往是新興產(chǎn)業(yè)，成功機率大n 開發(fā)新業(yè)務范圍，拓展新投資空間n 避開競爭，適合新的實力弱的辦展機構一、會展立項市場背景n缺點：n 辦展機構可能缺乏足夠資源，信息掌握可能不全面n 辦展機構可能缺乏對該行業(yè)的了解，對發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢把握不清楚，降低其號召力新立題材一、會展立項市場背景分列題材n 在原有辦展題材基礎上，從大題材細分出小題材，并將小題材獨立辦展一、會展立項市場背景分列題材n 意義： 獲得更好的發(fā)展空間； 使展會題材更加專業(yè)化，更具行業(yè)代表性一、會展立項市場背景n 條件：n 行業(yè)中的重要分支n 原有展會達到一定規(guī)模，某一細分題材已經(jīng)占據(jù)相當?shù)姆蓊~n 題材獨立出來會有更好的發(fā)展空間n 某一細分題材單列出來不會影響原有展會n 時機已經(jīng)成熟分列題材一、會展立項市場背景拓展題材n 將與現(xiàn)有展會的展覽題材密切關聯(lián)的題材，或者現(xiàn)有展會所屬行業(yè)中暫時未包括的細分題材加入展覽題材。 德國 人與自然 邁向 21世紀2023 里斯本 新的起飛之路1998 葡萄牙 意大利 熱那亞 大型活動策劃與管理杜玉潺20/03/10xx立項策劃書一、市場分析二、項目可行性分析三、宣傳推廣計劃四、招展招商計劃五、展會基本框架六、展會現(xiàn)場管理七、展會財務預算八、展會特色活動介紹附錄xx立項策劃書一、市場分析（一）市場環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析展會市場微觀環(huán)境分析環(huán)境分析總結（必須用到 SWOT分析法）（二）展會目標消費群體分析（三）行業(yè)內(nèi)相關展會狀況分析xx立項策劃書二、項目可行性分析（一）競爭力分析（突出核心競爭力）（二）預期獲利點分析（三）項目運作分析（四）財務分析（五）風險分析及預案xx立項策劃書三、宣傳推廣計劃（一）摘要（二）階段計劃（起碼有前、中、后三階段）（三）推廣方式（特色需重點介紹）xx立項策劃書四、招展招商計劃（一）招展計劃目標客戶參展商服務（分類）招展進度計劃（二）招商計劃目標客戶觀眾招攬計劃（三）贊助商
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