百貨生鮮經(jīng)理主管管理技巧-文庫(kù)吧資料
2025-03-05 05:17本頁(yè)面
【正文】 工發(fā)展的 指導(dǎo)者持續(xù)不斷改進(jìn)的 倡導(dǎo)者7生鮮經(jīng)理 /主管管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)溝通 .8生鮮經(jīng)理 /主管管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)溝通有效溝通技能v如何提問(wèn)v如何傾聽(tīng)建立關(guān)系9生鮮經(jīng)理 /主管管理培訓(xùn)三種不同類型的問(wèn)題10生鮮經(jīng)理 /主管管理培訓(xùn)發(fā)展團(tuán)隊(duì)11生鮮經(jīng)理 /主管管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì) 的含義v共同 v每人 v實(shí)現(xiàn) v更多 12生鮮經(jīng)理 /主管管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成功的條件v 目標(biāo)一致 v 團(tuán)隊(duì) 互相 理解 (責(zé)任明確 ) v 溝通 v 強(qiáng)而 有力的領(lǐng)導(dǎo) v 選擇適合的 團(tuán)隊(duì) 成員 v 互助合作 13生鮮經(jīng)理 /主管管理培訓(xùn)培養(yǎng)關(guān)系v 樹(shù)立你的威信v 培養(yǎng)相互的信任v 尊重你的團(tuán)隊(duì)14生鮮經(jīng)理 /主管管理培訓(xùn)練習(xí)：你對(duì)員工了解多少？ 提問(wèn)我或他是否已婚 ? 是否有小孩 ?如果未婚，我或他是否有對(duì)象？我和他各自最喜歡吃什么？我和他各自有什么興趣愛(ài)好？我和他各自教育 和工作背景如何？工作中你最大的挑戰(zhàn)是什么？15生鮮經(jīng)理 /主管管理培訓(xùn)尊敬你的團(tuán)隊(duì)尊重意味著花一些時(shí)間和團(tuán)隊(duì)成員在一起尊重意味著通過(guò)下列方式進(jìn)行交流v問(wèn) 早上好 v簡(jiǎn)要介紹v會(huì)議v培訓(xùn)v參觀他的貨架尊重意味著要進(jìn)行傾聽(tīng)v談它其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手v新產(chǎn)品 ,新展示v課績(jī)效v程序v......16生鮮經(jīng)理 /主管管理培訓(xùn)單獨(dú)會(huì)見(jiàn)團(tuán)隊(duì)成員相互介紹表達(dá)你的期望主導(dǎo)談話注意傾聽(tīng)17生鮮經(jīng)理 /主管管理培訓(xùn)如何樹(shù)立經(jīng)理 /主管的威信v 給每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員單獨(dú)見(jiàn)個(gè)面v 利用工具來(lái)幫助你來(lái)管理v 表現(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)、充滿活力 v 永遠(yuǎn)掌握主導(dǎo)權(quán)，決不可失去控制v 時(shí)時(shí)了解你的團(tuán)隊(duì)在做什么v 一開(kāi)始就做起來(lái)，不可等待18生鮮經(jīng)理 /主管管理培訓(xùn)培養(yǎng)相互信任關(guān)系v公平 v誠(chéng)實(shí)v開(kāi)放v平易近人19生鮮經(jīng)理 /主管管理培訓(xùn)如何管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)容了解尊重預(yù)見(jiàn)激勵(lì)批評(píng)開(kāi)除20生鮮經(jīng)理 /主管管理培訓(xùn)激勵(lì)誠(chéng)實(shí)遵照公司政策激勵(lì)自信業(yè)績(jī)提升樂(lè)趣激勵(lì)所產(chǎn)生的能量+ +{ }_沒(méi)有 激勵(lì)不自信無(wú) 業(yè)績(jī)辭職沒(méi)有 樂(lè)趣 _21生鮮經(jīng)理 /主管管理培訓(xùn)什么能夠激勵(lì)人？v歸屬需要v權(quán)力需要v成就需要注意：一次不要給得太多，因?yàn)槿藗兺煤芸?2生鮮經(jīng)理 /主管管理培訓(xùn)提出明確的目標(biāo)批評(píng)立即指出其不恰當(dāng)之處并予以糾正v 沒(méi)有缺點(diǎn)v 毫不猶豫 為什么要提出批評(píng) ?如果實(shí)現(xiàn)了祝賀 提出新的目標(biāo) 再創(chuàng)佳績(jī)?nèi)绻麤](méi)有實(shí)現(xiàn)批評(píng)改正回到先前的目標(biāo)繼續(xù)23生鮮經(jīng)理 /主管管理培訓(xùn)開(kāi)除v 促使我們團(tuán)隊(duì)達(dá)到更高的專業(yè)技能水平． v 對(duì)于那些不想合作的成員，我們就必須根據(jù)公司政策，在必要時(shí)考慮予以解雇。 學(xué)習(xí)如何更好地與團(tuán)隊(duì)溝通 .216。生鮮經(jīng)理 /主管管理培訓(xùn)1生鮮經(jīng)理 /主管管理培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)216。 更多地了解經(jīng)理 /主管的職責(zé)216。 學(xué)習(xí)如何更好地發(fā)展團(tuán)隊(duì)216。Otherwise The Other Good Members Of My Team Will Not Understand否則其他優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)不理解24生鮮經(jīng)理 /主管管理培訓(xùn)委派任務(wù)技能解釋該做什么，如何做解釋為什么要這樣做，如果他不清楚說(shuō)明你的期望或要求設(shè)定期
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