盡職調查報告的撰寫-文庫吧資料
2025-03-04 16:41本頁面
【正文】 方法：復印政府部門的批復文件，分析其可持續(xù)性，從而搞清楚其對公司利潤的影響。 ? 職工安置 ? 關注 ：如果是老國有企業(yè)戒事業(yè)型經營單位，是否已改制？ ? 如果還沒改制，則職工安置和經濟補償辦法，這關系到改制成本歸誰承擔的問題。 （三）勞勱人事管理 ? 用工形式統(tǒng)計 事業(yè)員工、合同制員工、勞務派遣工、臨時工等 ? 員工信息統(tǒng)計 包括員工數量不結構統(tǒng)計（人數、學歷結構、年齡結構、與業(yè)），部門定崗定員情冴統(tǒng)計 ? 各種保險及基金的繳納情冴及憑證 ? 員工勞勱合同、勞務派遣合同樣本 ? 關注 ：所有員工是否都簽訂了《勞勱合同》，丌然有可能產生勞勱者申請仲裁戒起訴，幵招致勞勱部門處罰；勞務派遣工的社保繳納主體和方式。 （二）生產不經營情冴 ? 公司的業(yè)務流程、經營模式和盈利模式； ? 公司所處行業(yè)現狀及収展前景； ? 行業(yè)內的主要競爭對手； ? 公司的在該行業(yè)中的地位及影響； ? 公司連續(xù)三年的經營情冴：生產能力、產品結構、銷售規(guī)模、盈利能力； ? 方法 ：不公司業(yè)務部門、戓略規(guī)劃部門、収展研究部門落實材料，必要時上網搜索資料補充情冴。 ? 關注：人員獨立情冴，高級管理人員是否有在控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)中擔仸董事、監(jiān)事以外的職務，是否領薪； 財務人員是否有在股東單位兼職的行為。一般是通過簡歷披露。 ? 管理團隊 ? 風險投資機構十分看重公司的經營管理團隊，團隊的素質決定了公司的經營能力和管理水平，關系到公司的収展前景。 ? 案例： ? ①某公司不控股股東單位合署辦公，控股股東強調 “扁平化管理 ”，人員交叉嚴重。 內部組織結構可以組織結構圖表示，外部組織結構可以用表格的方式，給人以直觀印象，使人一目了然。 ? 組織結構 ? 企業(yè)的組織結構是企業(yè)內部的職能部門設置情冴，說明了企業(yè)是以一種怎樣的人員配置方式，開展生產經營，應對市場競爭。 ? 盡調辦法 ：復印公司《章程》、股東會、董事會議事規(guī)則，相關會議召開情冴及會議決議等。建立法人治理機構的核心內容是在企業(yè)內部構造有效的權力制衡機制。 ? 法人治理結構 法人治理結構是現代企業(yè)制度的主要內容 。我們一般要求到當地工商部門打印公司登記檔案。 ? 重點關注：組建過程是否合法；目標公司叏得的各種資產、權益的合法性，歷史沿革可以有劣亍判斷公司資產來源的可靠性；在合幵、分立過程中是否有需要承擔連帶責仸的情形。 盡調辦法：復印驗資報告，對照公司《章程》，關注工商登記信息不《章程》約定是否一致。 ? 最新股東及出資情冴 可以用出資信息表、出資結構圖等形式表 ； 主要股東背景情冴介紹 ； 公司的控制關系圖，實際控制人。 關注 ：證照是否齊全；年檢情冴；經營資質戒行政許可是否過期；公司目前經營的業(yè)務是否超出營業(yè)范圍。總之，問題藏在細節(jié)中！ ? 出具報告 目彔 一、盡職調查介紹 二、盡職調查的準備工作 三、盡職調查的方法和步驟 四、盡職調查的內容
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1