日本式經(jīng)營--松下-文庫吧資料
2025-03-04 14:27本頁面
【正文】 情發(fā)揮在諸如有條件的交易這類情形下， 就非常不好；但是若能運用得當，許多事 情往往因此而順利推展。所以做生意，要有洞察先機、先發(fā)制人的能力。這種彼此激烈地競爭也能幫助完成某一項發(fā)明，並促使企業(yè)快速進步 。 企業(yè)的經(jīng)營也是一樣，管理制度上有了不良的徵兆，就得趁早「開刀」，而發(fā)現(xiàn)「病癥」對癥下藥，則是經(jīng)營者不可推托的責任。如果僅僅是計劃或是只有思考，那麼什麼都不會實現(xiàn)。要專業(yè)化經(jīng) 營，做同行中的第一人』。 一個經(jīng)營者，一定要有日新又新的經(jīng)營理 念。 『一個經(jīng)營者必頇有不輸於一般人的使 命感和熱忱。 ? 開放的內(nèi)容不只是財務(wù)，甚至技 術(shù)、管理、經(jīng)營方針和經(jīng)營實況。 2/7/2023 8 松下的經(jīng)營方法 玻璃式經(jīng)營法 ? 像玻璃那樣透明，主要是關(guān)於內(nèi)部 管理的內(nèi)容。 是指導(dǎo)和制約其他水壩的，是主腦， 是綱領(lǐng)。已經(jīng)產(chǎn)出新產(chǎn)品的同 時，要有更新的產(chǎn)品研製，甚至已經(jīng)研 製完成。即產(chǎn)品要保持適量 的庫存，以應(yīng)生產(chǎn)停滯或產(chǎn)出量減少之 急。就是設(shè)備的使用不 達到 100%，即使設(shè)備只運用到 80% 或 90%，也應(yīng)該是正常獲利的。我的任務(wù)就是制造像自來水一樣多的電氣用具，這是我的生產(chǎn)使命，盡力使物品的價格降低到最便宜的水準。日本人民非常尊敬和崇拜他，稱之為「經(jīng)營之神」、「 20世紀最偉大的成功者」。 集團於 1996年，選擇臺灣，成立第一家系統(tǒng)販售公司，並成立松下資訊科技 。 前 言 2/7/2023 2 內(nèi) 容 摘 要 一、松下簡介 二、松下的經(jīng)營方法 三、松下的經(jīng)營理念 四、松下成功經(jīng)營的策略 五、松下的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù) 六、松下成功經(jīng)營的條件 七、
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