農(nóng)村簽單會運作及注意事項農(nóng)村酒會運作細(xì)節(jié)及流程安排32頁-文庫吧資料
2025-06-17 17:40本頁面
【正文】 五個促成時機(jī) ： ? 一是主持人公布吉祥保單號時，伙伴立即與客戶溝通選號問題，完成促成動作； ? 二是根據(jù)客戶家庭情況，回故講師授課內(nèi)容，以建議、計劃的方式幫助客戶量身訂做產(chǎn)品，完成促成動作； ? 三是展示禮品，將禮品交至客戶手中觀賞，突出其價值； ? 四是降低保費額度贈送禮品，利用貪小便宜心理進(jìn)行促成； ? 五是若現(xiàn)場完成不了意向簽單動作，在第二日以遞送感謝函、贈送紀(jì)念品的方式再次上門促成。 ? 表彰會獎狀、獎杯展示。 ? 公司組訓(xùn)、經(jīng)理進(jìn)行 電話確認(rèn) 。 本資料來自 10 （四）填寫客戶資料表 ? 參會客戶資料表，每日發(fā)送至經(jīng)理、主管處進(jìn)行 摸底、排查，篩選客戶，令缺勿濫 。 ? 管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 本資料來自 9 （三）拜訪工具檢查 ? 日日追蹤伙伴活動量，上報簽單會追蹤記錄表并統(tǒng)計到會客戶數(shù)。 ? 四、簽單會結(jié)束后，對后期收單沒有引起足夠的重視，對業(yè)務(wù)伙伴追蹤、輔導(dǎo)、幫助不到位，造成簽單會后期收單較果不理想，回收率低。 ? 二、業(yè)務(wù)伙伴把簽單會當(dāng)成 唯一的簽單渠道 ，客戶資源饋乏，業(yè)績一落千丈。 本資料來自 1 農(nóng)村簽單會運作及注意事項 管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 本資料來自 2 目錄 ? 簽單會舉辦誤區(qū) ? 簽單會組織原則 ? 簽單會過程管理細(xì)則 ? 管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 本資料來自 3 簽單會舉辦誤區(qū) ? 一、簽單會 過早舉辦 ，無積累篩選準(zhǔn)客戶，現(xiàn)場簽單率低。業(yè)務(wù)伙伴花了錢又沒有簽到保費，對簽單會的信心喪失。 ? 三、運作過程中，管控不嚴(yán)密、流程過為簡單，簽單會效果不佳，簽單保費小。 本資料來自 4 簽單會組織原則 ? 把握節(jié)奏、策劃到位 ? 慎重對待、組織到位 ? 周密部署、運作到位 ? 輔導(dǎo)幫助
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