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標(biāo)準(zhǔn)成本法概述-文庫吧資料

2025-03-04 02:55本頁面
  

【正文】 差異 =實(shí)際固定制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用 =耗費(fèi)(開支)差異 +效率差異 +生產(chǎn)能力利用差異 ( 1)固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異 固定制造費(fèi)用的實(shí)際成本與固定制造費(fèi)用的預(yù)算成本的差異。 1000)=26002640=40 固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異 =實(shí)際固定制造費(fèi)用 預(yù)算的固定制造費(fèi)用 =26002400= 200元 固定制造費(fèi)用的能量差異 =(預(yù)算工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 = ( 10001100 ) = 240元 33 三因素分析法 將固定性制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)(開支)差異、效率差異、生產(chǎn)能力利用差異。預(yù)算工時(shí)) 31 A公司預(yù)算的固定性制造費(fèi)用為 2400元,預(yù)算工時(shí)為 1000小時(shí)。 ( 2)固定制造費(fèi)用能量差異 在標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)能量下,按預(yù)算公式計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用和按標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)式計(jì)算的固定性制造費(fèi)用之間的差額,即預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差額。 ( 1)固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)(開支)差異 固定制造費(fèi)用的實(shí)際成本與固定制造費(fèi)用的預(yù)算成本的差異。預(yù)算工時(shí) =預(yù)算的固定性制造費(fèi)用247。預(yù)算工時(shí) =預(yù)算的固定性制造費(fèi)用247。 28 四、固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析 (一 )、定義 (二)、相關(guān)定義 實(shí)際工時(shí)與實(shí)際的固定性制造費(fèi)用(實(shí)際成本) 實(shí)際工時(shí):實(shí)際達(dá)到的生產(chǎn)能力,即實(shí)際耗費(fèi)的總工時(shí)。 80003) 8000 =4000元 變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異 =( 80006000) 3 =6000元 27 (二)變 動(dòng)性制造費(fèi)用成本 差異產(chǎn)生的原因 耗費(fèi)差異由部門經(jīng)理負(fù)責(zé),他們有責(zé)任將變動(dòng)制造費(fèi)用控制在彈性預(yù)算限額之內(nèi)。假設(shè)變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 3元,標(biāo)準(zhǔn)耗用人工 6 000小時(shí)。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工資率 9元,單位產(chǎn)品的工時(shí)耗用標(biāo)準(zhǔn)為 28小時(shí)。 B、生產(chǎn)部門責(zé)任: 生產(chǎn)工人在生產(chǎn)過程中由于操作疏忽、用料不精心、技術(shù)欠佳等各種原因造成廢料增加;操作技術(shù)改進(jìn)從而節(jié)省材料。 差異形成原因分析 19 ( 2)數(shù)量差異 形成原因分析 數(shù)量差異責(zé)任確定: 既可能在采購過程中形成的,又可能在耗用材料的生產(chǎn)部門形成,應(yīng)具體分析差異產(chǎn)生的原因。 例如:供應(yīng)廠家價(jià)格變動(dòng)、未按經(jīng)濟(jì)采購批量進(jìn)貨、未能及時(shí)訂貨造成的緊急訂貨、采購時(shí)舍近求遠(yuǎn)使運(yùn)費(fèi)和途耗增加、違反合同被罰款等原因。假設(shè) A材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為每千克 110元,單位甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量為 5千克 A材料。 標(biāo)準(zhǔn)成本 =用量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 9 成本項(xiàng)目 用量標(biāo)準(zhǔn) 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 直接材料 單位產(chǎn)品材料消耗量 原材料單價(jià) 直接人工 單位產(chǎn)品消耗直接人工工時(shí) 小時(shí)工資率 制造費(fèi)用(變動(dòng)) 單位產(chǎn)品消耗直接人工工時(shí) 工時(shí)制造費(fèi)用分配率 10 單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 =單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量單位材料標(biāo)準(zhǔn) 單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本 =單位工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 單位產(chǎn)品變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 =單位工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)分配率單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 =單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 +單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本 +單位產(chǎn)品變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 11 五、成本差異及其類型 成本差異類型( 按產(chǎn)品成本構(gòu)成不同 ): 直接材料成本差異 直接人工成本差異 變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異 固定性制造費(fèi)用成本差異 成本差異 =實(shí)際成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 變動(dòng)成本差異(價(jià)格差異、 數(shù)量差異) 開支差異、生產(chǎn)能力利用差異、效率差異 ﹥ 0,超支差,不利差異; ﹤ 0節(jié)約差,有利差異; 12 成本差異 =實(shí)際成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 =實(shí)際數(shù)量實(shí)際價(jià)格 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 (公式一) =實(shí)際數(shù)量實(shí)際價(jià)格 實(shí)際數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 +實(shí)際數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 =實(shí)際數(shù)量(實(shí)際價(jià)格 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格) +標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格(實(shí)際數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量) 價(jià)格差異 數(shù)量差異 成本差異 =價(jià)格差異 +數(shù)量差異 (公式二) 13 第二節(jié)、變動(dòng)成本差異的計(jì)算分析 計(jì)算 ( 1)公式一 直接材料成本差異 =直接材料實(shí)際成本 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 直接材料實(shí)際成本 =單位材料的實(shí)際價(jià)格 *實(shí)際用量 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 =單位材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 *標(biāo)準(zhǔn)用量 一、 直接材料成本差異的計(jì)算分析 14 A公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品需一種 A材料。 最后知道單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。 6 便于企業(yè)編制預(yù)算和進(jìn)行預(yù)算控制 . 可以有效地控制成本支出 . 可以為企業(yè)的例外管理提供依據(jù) . 可以幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的價(jià)格決策和預(yù)測(cè) . 可以簡(jiǎn)化存貨的計(jì)價(jià)以及成本核算的賬務(wù)處理工作 . 二、標(biāo)準(zhǔn)成本的作用 7 三、標(biāo)準(zhǔn)成本的種類 ◎ 理想標(biāo)準(zhǔn)成本 ◎ 正常標(biāo)準(zhǔn)成本 ◎ 現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 實(shí)際中廣泛采用 最接近實(shí)際成本
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