合肥和嘉寫字樓項目整合推廣策略提案-100ppt-文庫吧資料
2025-03-02 15:33本頁面
【正文】 成合理的價值鏈分工的經(jīng)濟(jì)活動。這種效應(yīng)在市場交互中裂變，形成了超越一般傳統(tǒng)意義上的總部能量的最大化的經(jīng)濟(jì)效能擴(kuò)張，及效應(yīng)擴(kuò)散。 企業(yè)發(fā)展的脈絡(luò) 所謂 “ 總部經(jīng)濟(jì) ” ，是指某區(qū)域由于特有的資源優(yōu)勢吸引企業(yè)將總部在該區(qū)域集群布局，而使企業(yè)價值鏈與區(qū)域資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)空間耦合，以及由此對該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重要影響的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。 創(chuàng)業(yè)型企業(yè) ——找商機(jī) ——10人以下企業(yè)（ 工作室，培訓(xùn)，服務(wù)，中介 ） 發(fā)展型企業(yè) ——找資源 ——有穩(wěn)定利潤的中小型企業(yè)（ 服務(wù)業(yè)，代工加工業(yè) ） 成熟型企業(yè) ——依賴資源 ——本土成熟型企業(yè)（ 律師行，物流，咨詢 ） 總部型企業(yè) ——吸納資源 ——本土中高端企業(yè)（ 金融，貿(mào)易，建筑 ） 壟斷型企業(yè) ——我就是資源 ——500強(qiáng)（ 中石油，微軟，沃爾瑪 ） 極度依賴城市地段、行政司法、辦公場所形象、配套環(huán)境等資源，資源可以為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，為了尋求更優(yōu)秀的資源他們愿意更換目前的辦公場所。 5月 整版 4個 整版 1個 其他項目 推廣分析 浙商創(chuàng)業(yè)大廈、眾城國際廣場， Utown寫字樓，恒豐國際大廈等低端寫字樓和半寫字樓，在推廣時均沒有形成項目特色的形象訴求，基本依靠價格和促銷占領(lǐng)市場中的小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)份額。 時間 力度 1月 整版 4個 時間以推廣節(jié)點(diǎn)板塊排布，力度以整體投放報紙版面面積總數(shù)計算 2月 3月 4月 整版 1個 整版 9個 半版 1個 報眼 4個 4個形象整版 主題：領(lǐng)袖商務(wù)，系出名門 關(guān)鍵詞：領(lǐng)袖 集中推廣期，投放量達(dá)到 10個整版面積，主題訴求仍然以領(lǐng)袖、國際為關(guān)鍵詞，附帶客戶簽約會和即將開盤信息 視覺形象有所改變，純形象展示，可見已完成銷售目標(biāo)。 新城國際 報版分析 從 2023年 3月 12日至 2023年 7月 5日，新城國際在安徽商報、合肥晚報共發(fā)布 17則報版廣告，全部為整版。 ， 21日前后穿插開盤信息，同樣附帶投資訴求，投放量約 8個整版面積。 8月前半月仍然以形象為主要訴求，主題為綠地網(wǎng)國、智本口岸、領(lǐng)袖商務(wù)。 時間 力度 3月 整版 2個 時間以推廣節(jié)點(diǎn)板塊排布，力度以整體投放報紙版面面積總數(shù)計算 7月 8月 9月 （至 9月 11日） 半版 5個 通欄 1個 整版 6個 半版 7個 通欄及其他 10個 整版 1個 1/8版 2個 報版亮相之后即舍棄了報紙媒體，通過戶外等長效媒體塑造形象并蓄客。但是對投資客形成明顯分流。形象定位是針對準(zhǔn)壟斷企業(yè)的 “ 藍(lán)海 ” 戰(zhàn)略起步平臺，推廣表現(xiàn)卻是針對投資客的 “ 超小投入 ” 博投資回報。藍(lán)海戰(zhàn)略是熱門的商業(yè)培訓(xùn)術(shù)語，就是“ 新型壟斷 ” ，是所有做企業(yè)的夢想，借由寫字樓開啟藍(lán)海戰(zhàn)略，抓住了客戶的未來利益心動點(diǎn)。 新城國際 ：近資源，合肥做生意不能忽視 “ 資源 ” ，地段成為最重要的賣點(diǎn)。 高端寫字
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