深圳滿京華寫字樓項目推廣策略提案_76-文庫吧資料
2025-01-24 15:19本頁面
【正文】 也是一種說法，是高級別的商務(wù)行政區(qū)，依據(jù)南商北政的規(guī)劃， 我們在中心區(qū)版圖。 因此，梟雄經(jīng)濟(jì)廣場，應(yīng)該是一個以未來商界教父為動力出發(fā)的寫字樓。 1990年，操縱房地產(chǎn)業(yè)的堤義明以 160億美元的身價赫然成為世界首富 。 預(yù)計國美今年內(nèi)能夠在香港上市。 2023年 4月， 國美電器正式殺入音像連鎖業(yè)。 黃光裕 公司總部：北京主要行業(yè)：家電零售、房地產(chǎn)行業(yè)地位：中國最大的家電連鎖銷售商。 何鴻燊是澳門博彩史上權(quán)勢最大、獲利最多、名氣最響、在位最長的賭王，一生充滿傳奇色彩。 何鴻燊 出生于 1921年 11月 25日，祖籍廣東寶安，生于香港。 枉死的都是英雄，在商場，如戰(zhàn)場，兵不厭詐，促銷，上市，重組，投資都是需要策略與戰(zhàn)術(shù)的，而只有梟雄能懂得應(yīng)變自如。 —— 陳琳《檄吳將校部曲文》 備乃世之梟雄。 定位 滿京華 〃M ANJINHUA PLAZA 梟雄經(jīng)濟(jì)廣場 R 推廣名 梟雄 xiāo xi243。 三、客戶特點(diǎn)： 自用客： 作為發(fā)展型企業(yè)，他們考慮什么？ 配套資源 +商務(wù)潛力 +社會認(rèn)同度 +運(yùn)營成本 投資客： 作為職業(yè)買手，他們考慮什么？ 區(qū)域前景 +物業(yè)檔次 +配套優(yōu)勢 +回報分析 本案不屬于絕對中心區(qū)，但是我們必須充當(dāng)中心區(qū)版塊一個核點(diǎn)， 萬基大廈，國稅大廈，民生銀行在旁，檔次自然不會掉價， 關(guān)鍵是給客戶一個足夠吸引的說法，大家知道在一個高檔競爭的領(lǐng)域，硬比資源肯定是愚蠢做法，需要高明的技法。 客層 滿京華 〃M ANJINHUA PLAZA 大比例的投資客 小比例的自用型買家 一、目標(biāo)客戶： 從總體上來說，寫字樓的用戶分為三大板塊： 一、創(chuàng)業(yè)板塊 二、發(fā)展板塊 三、層峰板塊 根據(jù)市場環(huán)境、項目定位與產(chǎn)品質(zhì)素和上述分析， 我司認(rèn)為本案的目標(biāo)客戶定位為： 成長型板塊 朝陽產(chǎn)業(yè)的中小型公司為主 層峰板塊為輔 “成長型”新銳公司為代表的一支新的市場需求力量 A、 從企業(yè)性質(zhì)來看：成長型中小民營企業(yè)、具有上升發(fā)展力的新 興行業(yè) 中小公司、新生實(shí)力公司、 會展關(guān)聯(lián)企業(yè)、 內(nèi)地企業(yè)駐深辦事處等； B、 從行業(yè)分布來看：高科技、貿(mào)易、律師事務(wù)所、咨詢等； C、 部分投資型客戶：信托、基金公司。 八：其它 電腦遠(yuǎn)程維護(hù) …… 全面塑造寫字樓的形象調(diào)性，加上產(chǎn)品無論在區(qū)位還是本身的優(yōu)良質(zhì)素，配合合理價格，形成“最具智慧力性價比”、 “小投入、大形象” 的產(chǎn)品印象。我們的產(chǎn)品可以提供“商服咨詢”來提升整個產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。 ＢＩＣ主張采用 “軟配套” 的做法來彌補(bǔ)本身的商務(wù)配套的不足的缺陷。 建議在推廣中強(qiáng)化其產(chǎn)品的“功能性”、“多元化” 可根據(jù)買家的實(shí)際情況進(jìn)行自由組合與分隔，滿足多 元需求。 當(dāng)中國商務(wù)已經(jīng)大張旗鼓地宣稱與國際接軌，我們提 出“你的思想與你的辦公室有沒有跟上時代浪潮？” 產(chǎn)品的市場認(rèn)可度是投資客的重要保障。 價格競爭，同樣降低開發(fā)商利潤。 我們的優(yōu)勢在哪里， 如何力挽狂瀾？ 觀念 滿京華 〃M ANJINHUA PLAZA A 外在三大隱患 大部份企、事業(yè)主較為保守，依舊保持著廠房辦公的傳統(tǒng)概念，市場份額沒有開發(fā)完整。 華潤大廈打出 “第四代寫字樓”的概念，提倡寫字樓不僅要多元化，更要精品化、品牌化、人性化、生態(tài)化，與國際商務(wù)辦公環(huán)境接軌，以滿足全球化時代跨國企業(yè)發(fā)展的需求。 “ CEPA概念”、“地鐵概念”則是今年才刮起來的另一股熱風(fēng)。 深圳寫字樓市場掃
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