【摘要】第十章采購成本管理實訓(xùn)問題探討1如何獲得供應(yīng)商的報價?2如何與供應(yīng)商討價還價?使用了哪些壓低供應(yīng)商價格的技巧?3供應(yīng)商的成本價到底是多少?4最大的收獲是什么?第十章采購成本管理本章主要內(nèi)容:?價值分析方法?供應(yīng)價格分析?整體采購成本?降低采購成本的方法第
2025-03-13 11:49
【摘要】采購過程與成本績效管理前言?常言道﹕千方百計的擠破腦袋瓜﹐來改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采購專家一句話一簽字來的有效﹐所以做與買差別即一目了然﹐可見采購是非常重要的課題.一、采購概論?在企業(yè)里﹐采購部門的重要,有那些因素呢??1.物料成本最少占總成本的65%以上﹐而
2025-02-22 12:31
【摘要】實用采購管理與成本削減實用采購管理與成本削減內(nèi)容大綱1、采購管理基礎(chǔ)2、采購物資定位與供應(yīng)商分類3、采購技術(shù)與采購流程優(yōu)化4、供應(yīng)商的持續(xù)開發(fā)與管理5、采購成本降低6、采購談判與議價技巧2一、采購管理基礎(chǔ)一、采購管理基礎(chǔ)由于企業(yè)日益專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從“大而全、企業(yè)內(nèi)部/集團(tuán)內(nèi)部自給自足向著外包、外購的方向”發(fā)
2025-01-24 22:37
【摘要】內(nèi)容大綱1、采購管理基礎(chǔ)2、采購物資定位與供應(yīng)商分類3、采購技術(shù)與采購流程優(yōu)化4、供應(yīng)商的持續(xù)開發(fā)與管理5、采購成本降低6、采購談判與議價技巧2由于企業(yè)日益專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從“大而全、企業(yè)內(nèi)部/集團(tuán)內(nèi)部自給自足向著外包、外購的方向”發(fā)展。這在客觀上促進(jìn)了采購組織的發(fā)展,同時對采購技術(shù)及采購人員提出了更高
2025-01-24 22:49
【摘要】上節(jié)回顧?供應(yīng)商的遞進(jìn)式管理與采購成本的降低技巧?策略性采源與日常間購置?成本分類:過程成本;職能成本;失效成本(5W,2H,2R)?信息技術(shù)的應(yīng)用第11章采購成本管理一、采購成本管理概述二、采購成本分析三、采購成本控制問題?采購成本包括哪幾個部分?采購成
2025-03-08 18:18
【摘要】cLOGO采購管理與庫存控制?LOGO教材安排?采購管理與庫存控制.魯楠主編.大連理工大學(xué)出版社鞠頌東,徐杰.采購管理.機(jī)械工業(yè)出版社.王槐林.采購管理與庫存控制.中國物資出版社.馬駿,王彬.庫存實務(wù).中國物資出版社.主講教材參考教材YourSiteH
2025-01-17 02:22
【摘要】第五講采購價格與成本分析一、采購價格分析二、采購成本分析三、降低采購成本的方法四、價值分析在采購中的應(yīng)用問題?價格、成本和價值這三個概念各是什么含義??有什么區(qū)別??采購價格占采購成本的較大比重價格固然是非常重要的。那么:商品的價格受哪些因素的影響??
2025-01-16 22:01
【摘要】采購管理123第12章采購價格與成本控制采購價格分析采購成本分析采購成本的控制難點:?整體采購成本理念的樹立?控制采購成本的方法重點:?采購價格的影響因素?供應(yīng)商定價方法?采購成本的組成?采購成本控制的主要方法教學(xué)重點和難點?你知道有的商品的成本嗎
2025-01-16 22:09
【摘要】采購成本與采購定價本章主要內(nèi)容?采購成本分析?采購價格的確認(rèn)?降低采購成本的方法來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載【引導(dǎo)案例】IBM怎樣轉(zhuǎn)向以成本為基礎(chǔ)的采購方式1993年的最后幾個月,國際高科技巨頭IBM公司要削減其運營費用數(shù)十億美元。在經(jīng)歷了痛苦的裁員之后,為了進(jìn)一步節(jié)省開支,IBM把
2025-01-18 16:55
【摘要】供應(yīng)商管理與采購成本降低講師:楊斌庫時間:2023-10-25內(nèi)容大綱?1.供應(yīng)鏈模式下的采購管理?2.采購模式與流程設(shè)計?3.供應(yīng)商開發(fā)與管理?4.采購成本與交期管理?5.采購談判技巧?6.采購管理的績效評價由于企業(yè)日益專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從“大而全、企業(yè)內(nèi)部
2025-01-25 01:38
【摘要】采購過程與成本績效管理?前言?常言道﹕千方百計的擠破腦袋瓜﹐來改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采購專家一句話一簽字來的有效﹐所以做與買差別即一目了然﹐可見采購是非常重要的課題.?一、采購概論?在企業(yè)里﹐采購部門的重要,有那些因素呢??1.物料成本最少占總成本的65%以上﹐而
2025-03-08 13:04
【摘要】第8章采購價格與成本管理采購管理實物沈陽航空航天大學(xué)主要內(nèi)容降低采購成本的方法采購成本分析供應(yīng)商定價方法采購價格概述沈陽航空航天大學(xué)以規(guī)模采購獲得低成本低價競爭策略因地制宜,改變采購?fù)?/span>
2025-01-25 10:18
2025-01-23 03:13
【摘要】采購成本控制供應(yīng)商管理及一、供應(yīng)商選擇與管理1、供應(yīng)商開發(fā)和認(rèn)可程序2、供應(yīng)商選擇與評價的考評因素3、供應(yīng)商關(guān)系4、供應(yīng)商延遲交貨分析5、采購質(zhì)量控制體系的構(gòu)建1、供應(yīng)商開發(fā)和認(rèn)可程序供應(yīng)源決策大多數(shù)重要的采購決策都與選擇正確的供應(yīng)源有關(guān)。供應(yīng)商選擇供應(yīng)商開發(fā)
2025-01-25 01:39
【摘要】1一、供應(yīng)市場分析二、依采購產(chǎn)品或服務(wù)的形態(tài)三、依年需求量與采購總金額四、采購組織設(shè)計五、產(chǎn)品生命周期六、ABC管理法六大采購成本管理策略2一、供應(yīng)市場分析競爭市場壟
2025-01-18 19:17