媒介策略培訓(xùn)教材-文庫吧資料
2025-03-02 11:17本頁面
【正文】 ) 累積經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn) 例子 ( 一 ) ： 還珠格格第一輯收視率在各地相當(dāng)高，但當(dāng)中的廣告 段的收視率則很低： 對于購買第二輯的策略： 1 盡量避免片中廣告 2 購買電視劇前廣告，如預(yù)算許可，考慮節(jié)目前較好的 位置 從事后評估 ( Post Analysis ) 累積經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn) 例子 ( 二 ) ： 當(dāng)北京的“個人收視儀” 收視報告 ( People Meter ) 誕生 , 中央臺的黃金時段收視率并沒有象以往“日記” 式收視報告的那樣高 對于以后的策略： 1 可能考慮增強(qiáng)各地區(qū)的投放量 2 減少在中央臺黃金時段投放，考慮其他時段 ( 三 ) 怎樣完美地實(shí)現(xiàn)媒介計(jì)劃？ ( 1 ) 效果 ? 具創(chuàng)意的、嶄新的媒介點(diǎn)子 ( Creative ) ? 對市場、品牌及媒介了解 ( Informative and Knowledgeable ) 具創(chuàng)意的媒介點(diǎn)子 創(chuàng)新 的媒介點(diǎn)子： 利用新媒體： 如 ： 飛艇在空中巡走 在網(wǎng)上以一元拍賣汽車 在公車 / 地鐵把手作廣告 利用舊媒體： 如： 同一時間在不同電視頻道播放相同的廣告 ( Horizontal Block Buy ) 具創(chuàng)意的媒介點(diǎn)子 震撼 的媒介點(diǎn)子 通過增加播放量增加沖擊力 ( Impact ) : 在雜志上的連續(xù)廣告 ( Consecutive Buy ) 壟斷媒體 作地鐵車身廣告 創(chuàng)意 效果 對市場、品牌及媒介的了解 市場、品牌 ： 有效利用市場及品牌數(shù)據(jù)： 地區(qū)銷售分布： ( 品牌發(fā)展指數(shù) BDI ) 地區(qū)預(yù)算是否合理？ 地區(qū)是否應(yīng)在具潛力的市場多投預(yù)算？ 地區(qū)是否應(yīng)在媒介成本較低的市場多投預(yù)算？ 對市場、品牌及媒介的了解 媒介 ： 不同電視臺的互相覆蓋 ： 省臺和市臺的運(yùn)用及分配 不同報紙對於不同層次或地區(qū)互相覆蓋 ： 例子 ： 北京晚報、北京日報與北京青年報 預(yù)算 ： 50萬左右 目標(biāo) ： 有效頻率 / 到達(dá)率 ： 3+/ 40% 目標(biāo)受眾 ： 男性 25歲以上 各大市場電視 ( 30”) 千人成本比較 城市 千人成本 (RMB) 1 北京 178 2 ?？? 165 3 合肥 136 4 西安 100 5 福州 91 6 石家莊 89 7 沈陽 71
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