【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)凝聚創(chuàng)變卓越未來隊(duì)的定義隊(duì)的作用何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)?建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則?營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍?關(guān)注個(gè)人發(fā)展?領(lǐng)導(dǎo)力的作用目錄凝聚創(chuàng)變卓越未來團(tuán)隊(duì)的定義?團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種共同目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。?“團(tuán)隊(duì)”一詞體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)的精神象
2025-03-02 11:05
【摘要】時(shí)間與壓力管理1課程目標(biāo)改變你的思維方式,重新進(jìn)行自我定位;發(fā)現(xiàn)時(shí)間管理優(yōu)勢(shì),提升自我管理能力;依據(jù)有效性和緊急性確定多項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先順序;如何將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到最重要、最有效的任務(wù)中;認(rèn)識(shí)有效目標(biāo)的設(shè)定要素;了解如何處理分心的瑣事,如何避免被打擾;學(xué)習(xí)如何提升你的工作專心度和工作效率;運(yùn)用多種工具和技巧,掌握生活平衡
2025-03-02 11:07
【摘要】醫(yī)院成本管理暫行辦法解讀東方國(guó)際管理學(xué)院聯(lián)系電話:029-625606994/2/20231醫(yī)院成本管理暫行辦法解讀一、成本管理概述二、成本核算三、成本分析五、成本考核和評(píng)價(jià)四、成本控制4/2/20232一、成本管理概述2023年,《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制
2025-03-02 10:59
【摘要】如何做好創(chuàng)愛嬰醫(yī)院臺(tái)賬 南通市第三人民醫(yī)院 凌勇武 第一頁,共三十九頁。 臺(tái)賬 臺(tái)賬原是指擺放在臺(tái)上供人翻閱的賬簿 ,故名臺(tái)賬。久而久之,這個(gè)名詞就固定 下來,實(shí)際上就是流水賬。 ...
2024-10-04 00:34
【摘要】給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)你能怎么管理SlidePPT設(shè)計(jì)室管理者需要做到的4個(gè)基本斱面01】正規(guī)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)實(shí)問題02】清楚地了解團(tuán)隊(duì)成員的丌同想法03】明白自己作為管理者想要什么04】永進(jìn)丌要強(qiáng)扭一根歪長(zhǎng)的瓜秧溝通方式你需要明白,再忠臣的員工,都會(huì)向你隱瞞一些重要的東西。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通4大原則
【摘要】管理干部如何做好異常管理11、何謂異常??應(yīng)該做到而沒有做到,不應(yīng)該發(fā)生而發(fā)生,即維持活動(dòng)發(fā)生了問題,實(shí)績(jī)比管制基準(zhǔn)不好。發(fā)生異常時(shí),應(yīng)立刻進(jìn)行異常分析。22、異常管理的不合理現(xiàn)象?2-1擔(dān)當(dāng)單位劃分不當(dāng)?作異常分析處理的單位,非由責(zé)任單位擔(dān)當(dāng)。常見的情形,是由品管或技術(shù)單位作原因分析,并下處理對(duì)策,然后責(zé)任單位實(shí)施,而
2025-03-02 11:04
【摘要】本資料來源如何管理品質(zhì)一、品質(zhì)管理的重點(diǎn)與方法二、運(yùn)用QC-STORY解決品質(zhì)問題三、如何做好制程品質(zhì)管制四、品質(zhì)做得好,顧客留住不會(huì)跑一、品質(zhì)管理的重點(diǎn)與方法?(一)、品質(zhì)管理的價(jià)值理念?1、品質(zhì)是什么?品質(zhì),就是以最經(jīng)濟(jì)的方法,提供顧客滿意的產(chǎn)品與服務(wù)。?2、品質(zhì)管理的價(jià)值理念?(二)
2025-01-20 16:34
【摘要】東方國(guó)際管理學(xué)院029-62560698CHIMAMedical醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的解析CHIMAMedical組織和員工的發(fā)展以客戶/市場(chǎng)為重創(chuàng)新互賴的伙伴關(guān)系駕馭復(fù)雜事務(wù)信條價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)CHIMAMedic
2025-03-02 11:21
【摘要】東方國(guó)際管理學(xué)院029-62560698CHIMAMedical中國(guó)醫(yī)院存在的問題?應(yīng)接不暇的醫(yī)院管理理論和成功方法,為什么用到中國(guó)醫(yī)院醫(yī)院管理中就變味走樣??當(dāng)不確定性成為常態(tài)的時(shí)候,快速成長(zhǎng)的中國(guó)醫(yī)院,怎樣才能使醫(yī)院變得有效?CHIMAMedical?面對(duì)市場(chǎng)的急劇變化,醫(yī)院結(jié)構(gòu)必須調(diào)整,但結(jié)構(gòu)究
【摘要】東方國(guó)際管理學(xué)院029-62560698CHIMAMedical醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的解析CHIMAMedical組織和員工的發(fā)展以客戶/市場(chǎng)為重創(chuàng)新互賴的伙伴關(guān)系駕馭復(fù)雜事務(wù)信條價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)CH
2025-03-02 11:03
【摘要】時(shí)間管理Tips陶幼慧義守資管副教授推廣教育中心組長(zhǎng)如何做好時(shí)間管理、自我管理、文書檔案管理以提高工作效率5/13/20231時(shí)間管理Tips前言?時(shí)間管理、自我管理與文書檔案管理–知識(shí)–技能–態(tài)度?知識(shí)的發(fā)揮需要適當(dāng)?shù)募寄芘c正確的態(tài)度–蒐集技巧或經(jīng)驗(yàn)法
2025-03-01 23:36
【摘要】訓(xùn)練師:余建平雪夢(mèng)潔管理提升班第二課現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)第三章現(xiàn)場(chǎng)管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場(chǎng)上最有用的產(chǎn)品——
2025-01-12 11:57
【摘要】如何做好零售終端銷售與管理?1培訓(xùn)目的:基于購(gòu)買者洞察的結(jié)論以及品牌建設(shè)的原則,提供思路和方法幫助企業(yè)解決如下問題:如何高效率的制定促銷計(jì)劃?如何利用有限的促銷費(fèi)用實(shí)現(xiàn)生意目標(biāo)?如何組織促銷計(jì)劃管理,避免執(zhí)行中出現(xiàn)問題?如何尋找在店內(nèi)提升銷售額的方法?如何掌控價(jià)格,避免零售商之間的價(jià)格戰(zhàn)?如何充分利用終端
2025-01-22 22:43
【摘要】骨科護(hù)士長(zhǎng)如何做好科室管理懸賞分:100|解決時(shí)間:2020-11-2520:44|提問者:爬爬老最佳答案護(hù)士長(zhǎng)作醫(yī)院最基層的管理者,職務(wù)不高,卻發(fā)揮著很重要的作用,“三分治療,七分護(hù)理”,可見護(hù)理工作的重要性,而護(hù)士長(zhǎng)在中間起著舉足輕重的作用,科室護(hù)理工作的成敗很程度取決于護(hù)士長(zhǎng)的管理水平護(hù)士長(zhǎng)充當(dāng)著重要的角色,如何充分發(fā)揮
2024-09-23 03:19
【摘要】淺談如何做好醫(yī)院感染管理工作 醫(yī)院感管理是醫(yī)院管理的重要組成部分,院感管理不僅直接影響著醫(yī)院生存與發(fā)展,也是醫(yī)院醫(yī)療水平和醫(yī)療質(zhì)量的重要標(biāo)志,醫(yī)院感染管理水平直接反映醫(yī)院的整體管理水平。加強(qiáng)醫(yī)院...
2024-10-04 00:25