某科技企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析-文庫吧資料
2025-03-02 09:36本頁面
【正文】 中國這個(gè)巨大的市場；3， 風(fēng)險(xiǎn)投資使小公司更具有崛起可能。 視頻 網(wǎng)站： 優(yōu) 酷、土豆、 5酷 6216。 SNS： 人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、 朋友網(wǎng) 、 珍愛網(wǎng)、百合網(wǎng)216。 門戶 網(wǎng)站： 新浪、搜狐、網(wǎng)易、 騰訊 、中 華 網(wǎng)、TOM、雅虎、 MSN、互 聯(lián)時(shí) 空216。但也不排除小企 業(yè) 由于抓住 發(fā) 展機(jī)遇而 飛 速 發(fā) 展的例子。 我 們認(rèn)為 ，互 聯(lián) 網(wǎng)行 業(yè) 是一個(gè)十分精 細(xì) 化的行 業(yè) ，同 時(shí)也是一個(gè) “粗放 ”的行 業(yè) 。但 我 們認(rèn)為 ， 對(duì) 當(dāng)前互 聯(lián) 網(wǎng)行 業(yè) 來 說 ，移 動(dòng) 互聯(lián) 網(wǎng)并不是一個(gè) 單純 的替代品，在某種程度上也可以把它作 為 互 聯(lián) 網(wǎng)的 發(fā) 展方向 。沒有 —— 替代產(chǎn)品的威脅216。216。 對(duì) 于 這 一行來 說購買 商是 零散的大眾玩家 ， 購買 商的集中程度 較 低，因此在交易 過 程中， 銷 售商 處 于有利的位置， 銷售商可以使用獨(dú)立的一套 貨幣 ，建立 單 獨(dú)的交易模式，比如騰訊 的 Q幣216。 咋一眼看來，互 聯(lián) 網(wǎng)企 業(yè) 提供的 產(chǎn) 品大多 不是 實(shí) 物 ，但 這 并不影響商家 購買 互 聯(lián) 網(wǎng)企 業(yè) 的 產(chǎn) 品和服 務(wù) 。 這 屬于技 術(shù) 性比 較 強(qiáng) 的活， 對(duì) 互 聯(lián) 網(wǎng)企 業(yè) 來 說這 種 選擇 的余地會(huì)比 較大 ，因此很多 時(shí) 候供 應(yīng) 商的 議 價(jià)能力受到了同業(yè) 的 競 爭，因此 對(duì) 互 聯(lián) 網(wǎng)行 業(yè) 來 說 就有了一 定優(yōu)勢 。供應(yīng)商潛在進(jìn) 入者 購買商 替代品 同業(yè)競爭弱 —— 供應(yīng)商的議價(jià)能力216。在這方面，雄厚的資金實(shí)力往往是最終勝利的保證！216。 聯(lián)網(wǎng)行業(yè)壁壘是很模糊的，深處行業(yè)內(nèi)部，危機(jī)四伏。216。 我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè) 高未知利潤 、 高未知風(fēng)險(xiǎn) 的行業(yè)。通過即時(shí)通信 、騰訊網(wǎng)、騰訊游戲、 空間、無線門戶、搜搜、拍拍、財(cái)付通等中國領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，騰訊打造了 中國最大的坑錢社區(qū) ，滿足騰訊員工 賺錢 等方面的需求。版本二 用互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)技術(shù) 提升公司收入 是 騰訊公司的 使命 。 背景介紹版本一 用互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)技術(shù) 提升人類的生活品質(zhì) 是騰訊公司的 使命。成立十年多以來，騰訊一直秉承一切以用戶價(jià)值為依歸的經(jīng)營理念，始終處于穩(wěn)健、高速發(fā)展的狀態(tài)。 從小小的一只企鵝已經(jīng)成長為一個(gè)龐大的帝企鵝群。v 可以說，如今的 ，依靠騰訊強(qiáng)大的實(shí)力和自身諸多神奇的作用，已經(jīng)在越來越多的領(lǐng)域體現(xiàn)自己的作用。騰訊—— 企鵝的帝國大廈是如何鑄就！組長：劉博聞組員：黃鈞 鄭耕宇 林元成
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