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正文內(nèi)容

居然大廈精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧資料

2024-11-25 21:14本頁面
  

【正文】 與相互關(guān)系項(xiàng)目經(jīng)理,代表公司履行與業(yè)主及協(xié)力單位合同。即:1)技術(shù)協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)2)深化設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)3)土建協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)4)機(jī)電協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)5)商務(wù)物資協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)6)質(zhì)量管理系統(tǒng)7)安全管理系統(tǒng)8)行政后勤管理系統(tǒng)5.現(xiàn)場(chǎng)管理人員:公司將為本項(xiàng)目抽調(diào)有類似工程經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)本工程,平均保持20人左右,并根據(jù)施工進(jìn)展而調(diào)整。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子由1名項(xiàng)目經(jīng)理、2名項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理)、1名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、1名項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和1名商務(wù)經(jīng)理共6人組成。2.項(xiàng)目經(jīng)理:公司將安排具有豐富類似工程(大型高檔寫字樓精裝修工程)管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)工程管理。在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,通過嚴(yán)格的合同約束和有效管理,使各企業(yè)的工期、質(zhì)量、成本、安全等始終處于總包控制之中并符合公司整體要求,達(dá)到工程建設(shè)的最優(yōu)化目標(biāo)。同時(shí)對(duì)于一些專業(yè)難度大,技術(shù)要求復(fù)雜而又有市場(chǎng)前景的專業(yè)化施工領(lǐng)域,密切與國(guó)內(nèi)外有實(shí)力的大公司合作,形成較高的技術(shù)和管理水平。3.專業(yè)施工保障體系公司按照工程建設(shè)需要,加強(qiáng)內(nèi)部專業(yè)施工力量的保障能力,確??偝邪芾淼挠行н\(yùn)行。通過總部各體系的有效運(yùn)行,可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部在精裝修、機(jī)電安裝等環(huán)節(jié)上的綜合管理能力,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部在設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、合約管理、分包商控制、工期質(zhì)量控制方面的總體協(xié)調(diào)能力。在公司總部建立了十大體系,核心內(nèi)容包括:市場(chǎng)營(yíng)銷體系、成本管理體系、技術(shù)管理體系、合同管理體系、質(zhì)量保證體系等。該管理模式集合了建筑企業(yè)成功運(yùn)行的三大要素:功能齊全、控制能力強(qiáng)的總部、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化高效率的項(xiàng)目管理、控制核心技術(shù)組織社會(huì)專業(yè)分包為工程項(xiàng)目配套服務(wù)的能力。7)其它方面:成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。5)經(jīng)濟(jì)性:機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上,達(dá)到最低費(fèi)用。3)便于維修性:機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。另外,在配備機(jī)具設(shè)備時(shí),我公司還綜合考慮了以下因素:1)技術(shù)先進(jìn)性:機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。因此針對(duì)本工程的特點(diǎn),我公司將根據(jù)實(shí)際情況、工序的工藝要求及各工種的需要,合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而來保證本工程的質(zhì)量和設(shè)計(jì)所要求達(dá)到的裝飾效果。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育,使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。改善勞動(dòng)組織,建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織,形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮,以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制,建立崗位責(zé)任制,以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。全面開展科學(xué)研究工作,促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。4)編制勞動(dòng)計(jì)劃,確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量,隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力,保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。3)建立健全勞動(dòng)定額管理制度,確定合理定額水平,監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。正確招待定額,正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過程中,對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工的工作,充分發(fā)揮職工的積極性,不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。9)成品保護(hù)人員:負(fù)責(zé)對(duì)半成品、成品的保護(hù)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)必須時(shí)時(shí)保持清潔,做到現(xiàn)場(chǎng)垃圾隨有隨清,垃圾必須分類袋裝堆放,避免揚(yáng)塵,做好現(xiàn)場(chǎng)的材料保管和防盜工作。6)電工:負(fù)責(zé)電氣配管、穿線、各種燈具、開關(guān)、插座、排風(fēng)扇安裝等內(nèi)容。4)油漆工:負(fù)責(zé)本工程所有油漆、涂料的涂飾等內(nèi)容。2)焊工:負(fù)責(zé)墻面鋼架的安裝等施工內(nèi)容。 第五節(jié) 施工資源配置計(jì)劃一、勞動(dòng)力計(jì)劃施工隊(duì)伍是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)鍵因素,為保證業(yè)主所要求的工程質(zhì)量,我公司將組織連續(xù)施工過優(yōu)良工程的優(yōu)秀施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。在粗裝修交接驗(yàn)收后,將立刻進(jìn)行放線工作,并在臺(tái)面板鋼架制作的同時(shí)展開吊頂施工,在進(jìn)行吊頂龍骨施工時(shí)我司將充分考慮衛(wèi)生間空氣相對(duì)較潮濕的情況對(duì)所有材料進(jìn)行防腐處理,特別是吊桿等承重部件盡量避免使用易腐蝕的材料。5.外協(xié)件零星工程范圍:木作油漆、吊頂油漆、燈具安裝等。3.吊頂施工階段范圍:吊頂造型制安、燈槽制安、穿線、吊頂安裝等。該區(qū)域施工工藝順序總體按以下五個(gè)階段組織流水施工:1.基層及預(yù)埋施工階段范圍:門框制安、墻面布電線管、穿線、天棚線管布設(shè)等。(見附圖345四至六層電梯大堂裝修施工第一階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、附圖346四至六層電梯大堂裝修施工第二階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖)由于電梯廳施工面積較小,不宜進(jìn)行多工種交叉施工,我司將在施工過程中密切注視墻面石材干掛鋼架的焊接質(zhì)量和在施焊過程中的防火及施工安全措施的具體落實(shí)情況,做到鋼架施焊前樓層電梯門洞封閉以防施焊人員墜落傷亡等嚴(yán)重安全事故的發(fā)生,并在施焊時(shí)有專人在旁手持滅火器看護(hù)。在進(jìn)行吊頂龍骨安裝時(shí),對(duì)需開設(shè)的風(fēng)口、喇叭口及檢修口位置均進(jìn)行加固。該部位施工準(zhǔn)備時(shí),應(yīng)積極召集相關(guān)專業(yè)、相關(guān)施工單位進(jìn)行商議。在施工時(shí)我司將派遣技術(shù)優(yōu)良,經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行施工。油漆工程應(yīng)注意特殊油漆的施工質(zhì)量。質(zhì)量控制方面,貼面工程應(yīng)注意墻面石材造型及石材踢腳的施工質(zhì)量,注意鋼架基層焊接及安裝質(zhì)量,防止出現(xiàn)橫不平、豎不直的質(zhì)量事故出現(xiàn)。由于大堂石材掛貼工程較多,石材將堆放整齊,并倚靠在木方或柔軟的物體上,不同規(guī)格、型號(hào)要分別堆放,在石材的搬運(yùn)時(shí),要將石材的四個(gè)角用柔軟的物體包裹起來,且要輕拿輕放,以防破損。在施工開始后,先進(jìn)行滿堂腳手架的搭設(shè)工作;搭設(shè)腳手架時(shí),考慮柱面施工和大堂上部空間在二樓及三樓部位兩人行通道施工作業(yè)范圍,應(yīng)留高為60厘米左右的作業(yè)空間,在避免同一區(qū)域立體交叉作業(yè)的同時(shí),我們還將對(duì)腳手架首層密鋪腳手板,并下設(shè)安全網(wǎng)一道,以防落物傷人。 第四節(jié) 各區(qū)域施工安排及施工工藝順序一、第一施工區(qū)——大堂及前廳:大堂是整個(gè)大樓的重中之重,是本工程設(shè)計(jì)風(fēng)格藝術(shù)體現(xiàn)的窗口,也是整棟大樓裝飾的精華所在。2.第二施工區(qū):該區(qū)的施工部位分別分布在二十一個(gè)樓層上,為充分利用施工資源和作業(yè)空間,在該施工區(qū)內(nèi)劃分為3F——3F、4F——8F、9F——13F、14F——18F四個(gè)小區(qū)域,每個(gè)區(qū)域按樓層自然劃分為五個(gè)施工段分別組織流水施工,以達(dá)到“空間占滿,時(shí)間連續(xù)”的流水效果,從而加快施工進(jìn)度。三、施工段的劃分1.第一施工區(qū):該區(qū)主要以首層大堂及地下一層前廳為主,在施工時(shí)按樓層劃分為兩個(gè)施工流水段。第三施工區(qū):主要以公共部位的衛(wèi)生間為主要施工對(duì)象。第二施工區(qū):主要為各層電梯間及四至六層走廊。二、各施工區(qū)特點(diǎn)分析:第一施工區(qū):該施工區(qū)是體現(xiàn)整個(gè)建筑裝飾效果的重點(diǎn)區(qū)域,裝飾檔次高,用材料品種多,工藝復(fù)雜;開間、進(jìn)深尺寸均較大,對(duì)裝飾面層的整體性、平整度要求較高;施工作業(yè)層高,擁有三層共享空間,在施工時(shí)須搭設(shè)滿堂腳手架。具體劃分如下:1.第一施工區(qū):主要為首層大堂及地下一層前廳;2.第二施工區(qū):包括地下3層至地上十八層所有的電梯大堂(含四至六層走廊。在各個(gè)分區(qū)內(nèi),采取“均衡流水”施工工藝,實(shí)現(xiàn)“空間占滿,時(shí)間連續(xù),均衡流水,立體交叉”的作業(yè)效果。4.工序之間嚴(yán)格執(zhí)行“一案三工序”制度,即每道工序開始前必須進(jìn)行方案設(shè)計(jì),施工前“檢查上道工序”,施工中“保證本道工序”,施工后必須達(dá)到“服務(wù)下道工序”的效果。同一作業(yè)面內(nèi)的施工組織,按先濕作業(yè),后干作業(yè);先貼面后木作,再油漆;先內(nèi)部再外部,先整體后局部的原則進(jìn)行組織安排,在工程的整體統(tǒng)籌下,可在部分區(qū)域根據(jù)工藝特點(diǎn)適當(dāng)調(diào)整局部作業(yè)順序。二、專業(yè)工序部署原則——符合工藝順序的原則本工程施工工藝較為復(fù)雜,專業(yè)之間交叉頻繁,為確保工程施工質(zhì)量,在專業(yè)交叉與工序部署方面,我們將嚴(yán)格遵循科學(xué)合理的施工工藝順序,杜絕盲目冒進(jìn)。施工前根據(jù)工程質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保及文明施工目標(biāo)制定管理策劃方案,確保工程“目標(biāo)明確,資源落實(shí),體系完善,制度健全,措施有效”。并定期回訪,承擔(dān)保修責(zé)任。五、用戶服務(wù)目標(biāo)用戶服務(wù)滿意率100%。2.杜絕死亡、重傷事故和職業(yè)病的發(fā)生;杜絕火災(zāi)、爆炸和重大機(jī)械事故的發(fā)生;輕傷事故發(fā)生率控制在千分之三以內(nèi)。二、工期目標(biāo)工程計(jì)劃于2008年2月1日進(jìn)場(chǎng)施工,2008年5月15日前完成本標(biāo)段范圍內(nèi)全部施工內(nèi)容,施工工期為105日歷天。 第三章 施工部署第一節(jié) 工程管理目標(biāo)根據(jù)工程招標(biāo)文件要求,結(jié)合我公司對(duì)項(xiàng)目管理的相關(guān)規(guī)定,確定本工程的項(xiàng)目管理目標(biāo)如下:一、質(zhì)量目標(biāo)1.工程質(zhì)量按國(guó)家、北京市及行業(yè)相關(guān)規(guī)范要求驗(yàn)收合格;2.確保本標(biāo)段工程施工質(zhì)量達(dá)到北京市“建筑工程長(zhǎng)城杯”的質(zhì)量驗(yàn)收要求。做到萬無一失。在進(jìn)場(chǎng)前編織好冬施方案。地面等易污染部位采取分段施工方式,根據(jù)不同施工階段統(tǒng)一規(guī)劃施工通道,并采取必要的覆蓋、封閉等保護(hù)措施。合理制定工序作業(yè)計(jì)劃,減少交叉污染的機(jī)會(huì);制定工序交接檢查制度,明確成品保護(hù)責(zé)任。提前進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì),制定材料加工及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,在材料訂貨及加工環(huán)節(jié)適當(dāng)留有余量,確保施工生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行。 采取立體交叉流水作業(yè)方式,分區(qū)分段進(jìn)行施工,在合理安排施工工序的前提下,減少作業(yè)面閑置,加快施工進(jìn)度。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),尺寸規(guī)格較大的石材較易產(chǎn)生表面微小的翹曲偏差,為保證地面的鋪貼質(zhì)量,施工前除了要精確的定位放樣和彈線工作,最關(guān)鍵的還是要控制石材的質(zhì)量,嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作,真正做到事前控制。本工程采用激光垂準(zhǔn)儀及激光旋轉(zhuǎn)示線儀測(cè)量放線,同時(shí)在柱面和地面要多放幾個(gè)標(biāo)高控制點(diǎn),保證整個(gè)區(qū)域內(nèi)的水平標(biāo)高達(dá)到高精度標(biāo)準(zhǔn)。通過計(jì)算確定骨架、連接件、粘結(jié)面的截面尺寸,確保受力合理,滿足強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性要求。本工程為高檔寫字樓,對(duì)石材色差、花紋及表面處理均有嚴(yán)格的要求。本工程大量采用石材飾面,石材規(guī)格較大,且采用密縫排布方式,對(duì)石材的平整度、尺寸偏差要求較高。本工程頂、墻面與各設(shè)備之間的收口較多,尤其頂棚裝飾施工中,必須處理好排風(fēng)口、送風(fēng)口、回風(fēng)口等的收口工藝,要做到技術(shù)與藝術(shù)的良好結(jié)合。我公司將在本工程施工中將隨時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理及時(shí)進(jìn)行溝通,并安排深化設(shè)計(jì)人員常駐現(xiàn)場(chǎng),以應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)多變的施工環(huán)境,并對(duì)這些細(xì)部進(jìn)行圖紙的細(xì)化設(shè)計(jì),保證本工程的裝飾效果更加盡善盡美。2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高,技術(shù)復(fù)雜程度高裝修材料品種多,節(jié)點(diǎn)較為復(fù)雜。合理安排施工工序,防止工序倒置,對(duì)于高值易損材料、設(shè)備盡可能安排在后期集中進(jìn)行施工。大宗材料進(jìn)場(chǎng)后原則上一次運(yùn)輸至施工作業(yè)樓層就近存放,避免二次倒運(yùn)加大運(yùn)輸壓力。在業(yè)主、監(jiān)理主持下,與總包商定垂直運(yùn)輸方案,明確垂直運(yùn)輸設(shè)施的使用時(shí)間,確保施工的順利進(jìn)行。中標(biāo)后進(jìn)行施工詳圖的二次深化設(shè)計(jì),并通過樣板施工盡快確認(rèn)材料及節(jié)點(diǎn)做法。第二節(jié) 樓、地面裝修概況概 況部位面層材料厚度 工程做法地庫(kù)二、三層電梯大堂,地下一層前廳、走廊木紋石石材樓面50mm1.鋪20厚花崗石板2.撒素水泥面3.30厚1:3干硬性水泥砂漿粘結(jié)層4.素水泥漿一道5.鋼筋混凝土樓板首層大堂,地下一層至十七層電梯大堂、走廊木紋石石材樓面90mm1.鋪20厚花崗石板2.撒素水泥面3.30厚1:3干硬性水泥砂漿粘結(jié)層4.5.鋼筋混凝土樓面各層衛(wèi)生間木紋石石材樓面90mm1.鋪地磚,稀水泥漿擦縫2.撒素水泥面3.20厚1:2干硬性水泥砂漿粘結(jié)層4.20厚1:3水泥砂漿保護(hù)層5.6.20厚1:3水泥砂漿找平層,四周及管根部位抹小八字角7.素水泥漿一道8.最薄處30厚 C15惜時(shí)混凝土從門口向地漏找1%坡9.現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓面 第三節(jié) 墻面裝修概況概 況部位面層材料厚度工程做法首層大堂,地下三層至十七層電梯大堂、走廊干掛木紋石材干掛麻石墻面100mm衛(wèi)生間膠粘木紋石墻面30mm1.稀水泥漿勾縫2.大理石板面層3.6厚1:4.10厚1:3水泥砂漿打底掃毛或劃出紋道5.素水泥漿一道甩毛(摻建筑膠)第四節(jié) 頂棚裝修概況部位面層材料工程做法首層大堂,地下三層至十七層衛(wèi)生間、走廊鋁合金條板吊頂1.鋁合金搭接型條板面層2.條板輕鋼次龍骨LB5026,中距≤12003.U型輕鋼主龍骨CB3812,中距≤1500,與鋼筋吊桿固定4.Φ5鋼筋吊桿,中距橫向≤1500,縱向≤1200,吊桿上部與板底預(yù)留吊環(huán)固定地下三層至十七層電梯大堂紙面石膏板吊頂?shù)谖骞?jié) 工程難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)施工難點(diǎn)及管理重點(diǎn)主要影響因素應(yīng)對(duì)措施備注1施工組織難度大施工工序復(fù)雜,各施工單位、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合要求較高;部分裝飾做法尚未最終確定,設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)工作量大。確保北京市建筑裝飾工程優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)14安全目標(biāo)杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生,輕傷頻率控制在千分之三以內(nèi),杜絕發(fā)生死亡事故。10我方投標(biāo)承諾總工期105日歷天11開工日期2008年2月1日12竣工日期2008年5月15日13質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量合格,竣工驗(yàn)收一次通過。第二節(jié) 主要法律、法規(guī)、規(guī)定序號(hào)名 稱類 別1中華人民共和國(guó)建筑法法律2中華人民共和國(guó)合同法3中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法4中華人民共和國(guó)大氣污染防治法5中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法6中華人民共和國(guó)水法7中華人民共和國(guó)水污染防治法8中華人民共和國(guó)消防法9建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例法規(guī)10節(jié)約能源管理暫行條例11北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法規(guī)定12北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)13北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理規(guī)定14北京市建設(shè)工程文明安全施工管理暫行規(guī)定15北京市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)16北京市特種作業(yè)人員勞
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