手機(jī)案例分析-文庫(kù)吧資料
2025-02-28 11:00本頁(yè)面
【正文】 建立了比較好的品牌形象 。屬屬 性性問(wèn)題l 你認(rèn)為 TCL移動(dòng)通信下一步應(yīng)該如何進(jìn)行擴(kuò)張?l 將會(huì)遇到的問(wèn)題有哪些 ,如何應(yīng)對(duì) ? 1 現(xiàn)狀分析一 面臨機(jī)遇 : : 新用戶 。 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足 (link)屬性216。競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)：比照摩托羅拉 V998+216。手機(jī)上添加寶石1. 經(jīng)濟(jì)價(jià)值2. 文化價(jià)值 3. 心理價(jià)值4. 審美價(jià)值216。技術(shù)研發(fā)更成熟216。了解市場(chǎng)機(jī)會(huì)：這個(gè)市場(chǎng)可以做什么216。 中國(guó)手機(jī)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇MISSON外部分析內(nèi)部分析公司戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略國(guó)際戰(zhàn)略戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)品差異 低成本 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 全行業(yè)范圍 重點(diǎn)集中戰(zhàn)略 特定細(xì)分市場(chǎng) 三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略目標(biāo)中國(guó)手機(jī)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)距中國(guó)消費(fèi)者近，可以為其量身定造中國(guó)手機(jī)企業(yè)的劣勢(shì)規(guī)模小 —— 抗風(fēng)險(xiǎn)能力小，易受人控制；采購(gòu)成本高無(wú)自己的核心技術(shù)，技術(shù)差距較大品牌知名度較低，含金量小銷售網(wǎng)絡(luò)不健全，覆蓋面小產(chǎn)品系列較為單一 中國(guó)手機(jī)企業(yè)面臨的機(jī)會(huì) CDMA手機(jī)帶來(lái)的機(jī)遇手機(jī)更新快，生命周期短，中國(guó)市場(chǎng)容量大，總會(huì)有市場(chǎng)空間 售后服務(wù)可以做得更好中國(guó)手機(jī)企業(yè)面臨的威脅 WTO的加入
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1