企業(yè)物流戰(zhàn)略管理課程-文庫吧資料
2025-02-27 15:44本頁面
【正文】 越來越接近用戶，提供他們確實要的東西。四年之后，該書的作者出版了它的續(xù)篇 《 精益思想 》 ，進一步從理論的高度歸納了精益生產(chǎn)中所包含的新的管理思維，并將精益方式擴大到制造業(yè)以外的所有領(lǐng)域，尤其是第三產(chǎn)業(yè)，把精益生產(chǎn)方法外延到企業(yè)活動的各個方面，不再局限于生產(chǎn)領(lǐng)域，從而促使管理人員重新思考企業(yè)流程，消滅浪費，創(chuàng)造價值。 11 企業(yè)物流戰(zhàn)略選擇 精益物流戰(zhàn)略 167。所以那些企業(yè)利用的外部社會物流資源可稱之為外協(xié)物流資源。 4. 外協(xié)物流資源 企業(yè)物流合理化必然涉及到如何利用外部社會物流資源的問題。物的要素包括物流系統(tǒng)的勞動對象，即各種實物。同時物流服務(wù)本身也是需要以貨幣為媒介，物流系統(tǒng)建設(shè)是資本投入的一大領(lǐng)域，離開資金這一要素，物流不可能實現(xiàn)。交換是以貨幣為媒介。提高勞動者的素質(zhì)，是建立一個合理化的物流系統(tǒng)并使它有效運轉(zhuǎn)的根本。 企業(yè)物流戰(zhàn)略框架 5 客戶 服務(wù)目標 庫存戰(zhàn)略 ? 庫存水平 ? 庫存分布 ? 控制方法 運輸戰(zhàn)略 ? 運輸方式 ? 運輸路線 ? 運輸批量 選址戰(zhàn)略 ? 設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和位置 ? 指定各存儲點的供貨點 ? 將需求分派給各存儲點或供貨點 ?自營倉儲、公共倉儲 物流決策的三角形 6 企業(yè)物流戰(zhàn)略環(huán)境分析 7 宏觀環(huán)境分析 PEST 企業(yè) 社會文化 民族特征、文化傳統(tǒng)、宗教信仰 教育水平、生產(chǎn)方式、就業(yè)預(yù)期 人口增長率、保護消費者運動社 會結(jié)構(gòu)、風俗習慣 技術(shù) 國家研究開發(fā)支出 行業(yè)研究開發(fā)支出 專利保護狀況 新產(chǎn)品新技術(shù)商品化
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