合建與自主管理知識(shí)講座-文庫(kù)吧資料
2025-02-26 22:03本頁(yè)面
【正文】 薦做好準(zhǔn)備，希望大家提前統(tǒng)籌策劃，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。 五、合建與自主管理成果材料總結(jié) 合建成果材料 撰寫要求 申報(bào)成果應(yīng)當(dāng) 注意的問(wèn)題 自主管理成果總結(jié)要求： 程序正確： 自主管理課題 活動(dòng)程序 工具運(yùn)用要豐富 、 準(zhǔn)確 前后邏輯要嚴(yán)謹(jǐn) 經(jīng)濟(jì)效益核算的 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 六、合建成果評(píng)審 合建成果 評(píng)分細(xì)則 特別是合建的采納審批和成果的評(píng)審 ， 需要各級(jí)管理者都能把好關(guān) ， 帶好頭 。 三、合建活動(dòng)的文化內(nèi)涵 事實(shí)重于感覺、過(guò)程重于成果、數(shù)據(jù)重于經(jīng)驗(yàn) 、落實(shí)與務(wù)實(shí)并重、實(shí)際重于理論、統(tǒng)計(jì)方法重于抽象描述、自發(fā)自動(dòng)重于命令指示、 團(tuán)隊(duì)力量重于個(gè)人英雄主義 、人質(zhì)提升重于人數(shù)增長(zhǎng)、持續(xù)改進(jìn)重于曇花一現(xiàn)。 鼓勵(lì) 各單位積極開展 自主管理 活動(dòng) ， 公司 將在評(píng)審認(rèn)定成果和水平評(píng)分方面優(yōu)先考 慮。 淡化數(shù)量的概念，強(qiáng)化質(zhì)量的提升 。 管理導(dǎo)向 鼓勵(lì)大家申報(bào)并優(yōu)先認(rèn)定效益類合建成果。 活動(dòng)導(dǎo)向 合建：公司鼓勵(lì)職工立足自己崗位提出建議、立足自己崗位提出實(shí)施方案、立足自己崗位實(shí)施完成。合建與自主管理知識(shí)講座 科技部：楊正波 電話： 4560 內(nèi)容提綱 一、合理化建議與自主管理的內(nèi)涵 二、合建與自主管理活動(dòng)的宗旨、作用、特點(diǎn) 三、活動(dòng)的文化內(nèi)涵 四、合建與自主管理活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策 五、成果材料如何總結(jié) 六、如何發(fā)表自主管理成果 一、合理化建議與自主管理內(nèi)涵 三新運(yùn)動(dòng)：
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