某計算機供應鏈流程改造-文庫吧資料
2025-02-25 20:32本頁面
【正文】 企業(yè)資源規(guī)劃 ：連結(jié)製造和採購 透過 元件化管理 ：使得各產(chǎn)品線相同元件可以統(tǒng)合採購 第三階段：導入兩大系統(tǒng) （ 1）需求給供協(xié)作體系 Supply Collaboration （ 2）大宗元件管理系統(tǒng) Commodity Management ?全球優(yōu)化定價 – 透過康柏全球整合採購力量 , 降低供應商進料成本 ?線上競標系統(tǒng) – Auction ? 提供過剩庫存去化管道 – Reverse Auction ? 縮短商業(yè)交易時程 ? 降低非生產(chǎn)相關(guān)成本 eXchange Services Small Resellers Logistics providers Distributors Component Suppliers 供應鏈體系即時回應市場變動 。 康柏供應鏈－ 臺威計劃整體導入過程 TaiWeb Supplier eBusiness Roadmap 康柏臺威計劃目的 A B 計畫 由經(jīng)濟部技術(shù)處主導，以資訊業(yè)為推動重點之供應鏈體系電子化計畫 C 計畫 金流 (Cash) D 計畫 物流(Delivery) E 計畫 協(xié)同設計 (Engineering Collaboration) 三大階段 、 四個主要系統(tǒng) TaiWeb Supplier eBusiness Roadmap Supplier Rationalization ? Supplier performance ? Allocation analysis ? Strategic relationship management ? Supplier Relationship Management (SRM) Supply Collaboration ? Supply / demand balancing ? Supply chain logistics analysis ? Inventory balancing and visibility ? Supply execution ? Operational execution / order fulfillment Commodity Management ? Corporate contract management ? Global leveraged pricing ? Cost savings and measurement ? Quotation and analysis ? AP management Design Collaboration ? Preferred part supplier mgmt ? New part work flow ? AVL management ? Early involvement industry standard parts ? Specifications and PCNs ? BOM Management Supplier Relationships Collaboration ３需求供給協(xié)作系統(tǒng) ４大宗元件管理系統(tǒng) ２產(chǎn)品設計協(xié)作系統(tǒng) １供應商關(guān)係管理系統(tǒng) Step1 Step2 Step3 第一階段：供應商關(guān)係管理系統(tǒng) Supplier Rationali
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