某計算機(jī)供應(yīng)鏈流程改造(已修改)
2025-03-01 20:32 本頁面
【正文】 企業(yè)資源規(guī)劃與國際企業(yè)管理 康柏電腦 供應(yīng)鏈流程改造 指導(dǎo)教授：盧淵源 博士 第五組員：王崇儀 、陳諺彙、姚祖江 蔡哲宜、趙泰宏、海豐年 EMBA 6 GROUP 5 報告大綱 ? 研究動機(jī) ? 供應(yīng)鏈 ? 傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈 ? 康柏 臺威計劃內(nèi)容 ? 臺威計劃之效益 ? 未來發(fā)展 ? 結(jié)論 研究動機(jī) ? 在 21世紀(jì) IT是企業(yè)在世代必須具備的存活工具， SCM就是這項武器 ? 藉著國際一流企業(yè)如何藉電子商務(wù)增加競爭力，提供企業(yè)在策略、科技等的訂定與實(shí)施上的參考 供應(yīng)鏈管理 ?定義 ?發(fā)展與目的 ?基本要素 ?規(guī)劃與執(zhí)行系統(tǒng) 定義 全球化供應(yīng)鏈論壇 (1998)定義： 供應(yīng)鏈管理是指從原物料到顧客一連串為顧客提供加值的產(chǎn)品、服務(wù)和資訊流程的整合 。 發(fā)展與目的 發(fā)展 ? 資訊科技發(fā)達(dá) ? 全球化佈局 目的 ? 過去：重視低成本 ? 現(xiàn)在：重視高附加價值，差異化的競爭優(yōu)勢 臺灣在全球競爭的價值鏈 ? 優(yōu)勢：生產(chǎn)製造，世界大廠代工合作對象 ? 劣勢：自有品牌少，行銷通路不足，獲利 空間小。 ? 對策：透過水平及垂直合作來國際化 ? 水平合作 ： 進(jìn)入國際市場，建構(gòu)自身行銷 通路及全球運(yùn)籌網(wǎng) ? 垂直合作 ： 供應(yīng)鏈的串聯(lián)與產(chǎn)銷合作 供應(yīng)鏈五項基本要素 ? 規(guī)劃 (Plan) ? 採購 (Source) ? 製造 (Make) ? 運(yùn)送 (Deliver) ? 退貨 (Return) 供應(yīng)鏈管理規(guī)劃系統(tǒng) 供應(yīng)鏈規(guī)劃系統(tǒng)：產(chǎn)品預(yù)測，及制定產(chǎn)品的零件購 買與製造計畫 供應(yīng)鏈規(guī)劃系統(tǒng)之能力 ? 訂單規(guī)劃 ? 事前排程及製造計畫 ? 需求規(guī)劃 ? 配送計畫 ? 運(yùn)輸計畫 供應(yīng)鏈管理執(zhí)行系統(tǒng) 供應(yīng)鏈執(zhí)行系統(tǒng)能力：管理配銷中心到倉庫的 產(chǎn)品流動 供應(yīng)鏈執(zhí)行系統(tǒng)之能力 ? 訂單執(zhí)行 ? 最終生產(chǎn) ? 零件補(bǔ)充 ? 配送管理 ? 回頭物流 傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈 ? 傳統(tǒng)商業(yè)模式 ? 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈問題 傳統(tǒng)商業(yè)模式 ? BTS (Build to stock) ? BTF (Build to forecast) 供應(yīng)商 根據(jù)銷售預(yù)測生產(chǎn) 成品運(yùn)送倉庫存放 顧客下訂單 運(yùn)送至顧客 有存貨 沒有存貨等待下批 零組件下單 銷售 預(yù)測 BTS/BTF 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈發(fā)生之問題 ? 對客戶無法提供準(zhǔn)確的交期 ? 大量的倉庫存貨 ? 無法滿足客戶需求 價值鏈整合模式 ? BTS/BTF→ 生產(chǎn)導(dǎo)向 → 長鞭效應(yīng)的問題 推式模式 ? 商業(yè)模式：零時差、零庫存 → BTO/CTO Base on ERP、 SCM、 CRM + GLM 供應(yīng)商 BTO 95/5 模組化零組件存放倉庫 顧客下訂單 運(yùn)送 組裝生產(chǎn)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1