【摘要】6項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理的過(guò)程?項(xiàng)目時(shí)間管理定義涉及確保項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完成所必需的過(guò)程。?項(xiàng)目時(shí)間管理的過(guò)程活動(dòng)定義——涉及確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目干系人為完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體活動(dòng)。(
2025-01-25 18:43
【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)間管理人月神話人月神話的博客時(shí)間管理整體過(guò)程活動(dòng)定義活動(dòng)排序資源估算持續(xù)時(shí)間估算進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制WBS估算資源安排活動(dòng)定義活動(dòng)排序進(jìn)度表PMBOK2023IT項(xiàng)目管理過(guò)程資產(chǎn)人月神話的博客定義活動(dòng)輸入工具和技術(shù)輸出定義活動(dòng)是將WBS分解
2025-02-27 12:05
【摘要】項(xiàng)目時(shí)間管理概述1進(jìn)度計(jì)劃圖2項(xiàng)目進(jìn)度估算3編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃4第6章項(xiàng)目的時(shí)間管理軟件項(xiàng)目計(jì)劃的編寫(xiě)51學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握工程進(jìn)度\工期等概念?熟悉項(xiàng)目時(shí)間管理的內(nèi)容?掌握進(jìn)度計(jì)劃的編制方法與技術(shù)?掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)?熟悉軟件項(xiàng)目計(jì)劃的編寫(xiě)第6章項(xiàng)目的時(shí)間管理
2025-01-26 07:22
【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)間管理人月神話人月神話的博客時(shí)間管理整體過(guò)程活勱定義活勱排序資源估算持續(xù)時(shí)間估算迚度計(jì)劃迚度控制WBS估算資源安排活勱定義活勱排序迚度表PMBOK2022IT項(xiàng)目管理過(guò)程資產(chǎn)人月神話的博客定義活動(dòng)輸入
2025-01-19 10:12
【摘要】第5章IT項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理概述活動(dòng)定義活動(dòng)排序活動(dòng)資源估計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo):1.理解項(xiàng)目時(shí)間管理的重要性2.掌握制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程3.掌握活動(dòng)定義、排序、歷時(shí)估計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的編制方法及技術(shù)4.掌握網(wǎng)絡(luò)圖的使用方法5.理解進(jìn)度控制的原則與過(guò)程6.理
2025-01-24 21:35
【摘要】項(xiàng)目時(shí)間管理不會(huì)管理時(shí)間,就不會(huì)管理一切彼得.杜拉克主講人:楊?lèi)?ài)華北京航空航天大學(xué)公共管理學(xué)院教授一.預(yù)備知識(shí)-認(rèn)識(shí)各種PMProject?ManagementPMProgram?ManagementPMProject?Portfolio?Management—PPMSystem?Manageme
2025-02-10 21:35
【摘要】本章關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn):1、項(xiàng)目執(zhí)行2、項(xiàng)目監(jiān)控3、項(xiàng)目變化與項(xiàng)目變更4、掙值分析法第6章會(huì)展項(xiàng)目執(zhí)行與控制本章案例:項(xiàng)目經(jīng)理面臨的困難有哪些?陳偉明是公司的項(xiàng)目經(jīng)理,在項(xiàng)目A籌備階段就作為項(xiàng)目經(jīng)理助理參與該項(xiàng)目,項(xiàng)目正式實(shí)施后被公司任命
2025-02-24 16:48
【摘要】-4項(xiàng)目時(shí)間管理概述項(xiàng)目的時(shí)間管理——為確保項(xiàng)目按時(shí)完工所開(kāi)展的一系列管理活動(dòng)與過(guò)程?!魹榱送瓿身?xiàng)目目標(biāo),要做哪些工作?——項(xiàng)目活動(dòng)的分解;◆每項(xiàng)工作要交付什么成果,有多大的工作量?——項(xiàng)目活動(dòng)的定義;◆各項(xiàng)工作能否同時(shí)做,有無(wú)前后制約關(guān)系?——項(xiàng)目活動(dòng)的排序;◆
2025-02-25 18:01
【摘要】項(xiàng)目的時(shí)間管理一、項(xiàng)目時(shí)間管理的概念項(xiàng)目時(shí)間管理又被叫做項(xiàng)目工期或項(xiàng)目進(jìn)度管理,是為實(shí)現(xiàn)按時(shí)完成項(xiàng)目工作所開(kāi)展的項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)管理。二、項(xiàng)目時(shí)間管理的主要內(nèi)容1.項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定2.項(xiàng)目活動(dòng)排序3.項(xiàng)目活動(dòng)工期估算4.項(xiàng)目工期計(jì)劃制定5.項(xiàng)目工期計(jì)劃
2025-01-22 10:36
【摘要】項(xiàng)目時(shí)間管理ProjectTimeManagement1思考問(wèn)題自己過(guò)去是如何進(jìn)行項(xiàng)目時(shí)間管理的?時(shí)間管理的理論基礎(chǔ)是什么?什么是Planning和Scheduling?區(qū)別與聯(lián)系怎樣?是否還存在進(jìn)度拖延?拖延%?2項(xiàng)目時(shí)間管理的意義資金的時(shí)間價(jià)值?貸款額1億,利率10%,若
2025-04-02 08:57
【摘要】XX項(xiàng)目時(shí)間安排2002九月日一二三四五六1234567891011121314151617181920212223242526272829302002九月日一二三四五六1234
2025-02-26 12:11
【摘要】時(shí)間管理理論演變演進(jìn)重點(diǎn)1時(shí)間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時(shí)間預(yù)算表?即在時(shí)間使用記錄(半年/次)?做時(shí)間預(yù)算表?60%有計(jì)劃的工作?20%沒(méi)有預(yù)期的行事?20%突發(fā)的行事?預(yù)算/實(shí)際?制作自己喜歡的事?
2025-01-24 13:04
【摘要】成功有約系列課程時(shí)間管理時(shí)間的價(jià)值“不能管理時(shí)間,便什么都不能管理”——(美)杜拉克“管理”時(shí)間是不對(duì)的,“時(shí)間管理”就是“自我”管理時(shí)間管理就是管理時(shí)間?統(tǒng)籌時(shí)間品味工作享受生活
2025-03-13 14:43
【摘要】時(shí)間管理II日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程Rev.:B。06/09/2023WorkShop時(shí)間:小時(shí)*Page3of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題時(shí)間管
2025-01-24 13:05