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正文內(nèi)容

建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用管理-文庫(kù)吧資料

2025-02-25 11:58本頁(yè)面
  

【正文】 通過(guò)報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)獲得承包資格而確定的工程價(jià)格,是工程承包合同文件里確認(rèn)的工程結(jié)算的依據(jù),是項(xiàng)目經(jīng)理部確定成本計(jì)劃和目標(biāo)成本的主要依據(jù)。 施工項(xiàng)目成本的分類 ? 1. 按成本發(fā)生的時(shí)間劃分 ? 1)預(yù)算成本 ? 工程預(yù)算成本反映各地區(qū)建筑業(yè)的平均成本水平。 ? 施工項(xiàng)目成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始,直至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止,貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。 ? 即 :索賠金額 ﹦ 某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用-該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用 竣工驗(yàn)收階段工程費(fèi)用的控制 ? 竣工驗(yàn)收階段工程費(fèi)用控制工作主要內(nèi)容有:及時(shí)組織竣工驗(yàn)收;及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)竣工決算;認(rèn)真做好項(xiàng)目回訪與保修工作,以使項(xiàng)目達(dá)到最佳的使用狀況,降低生產(chǎn)運(yùn)行費(fèi)用,發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)敏益。在總費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)上,只計(jì)算受影響的某項(xiàng)工作所受的損失,并按受影響工作的實(shí)際單價(jià)重新核算投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用。總費(fèi)用法即總成本法 . ? 即:索賠金額 =實(shí)際總費(fèi)用-投標(biāo)價(jià)估算總費(fèi)用。最常用,是以承包方為某項(xiàng)索賠事件所支付的實(shí)際開支為根據(jù),向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。 ? (4) 及時(shí)、合理地處理索賠,防止新的索賠發(fā)生。 ? (2) 索賠必須以合同為依據(jù),按施工合同文件辦理。 ? (4) 工程師不同意承包方提出的變更價(jià)款,可以通過(guò)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門調(diào)解,或由造價(jià)管理部門裁定,以及采用仲裁或訴訟的方式解決。 ? (3) 工程師收到變更工程價(jià)款報(bào)告之日起 14天內(nèi),應(yīng)予以確認(rèn)。合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格計(jì)算合同價(jià)款;合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款;合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格,由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更,不予計(jì)量,由此導(dǎo)致的發(fā)包方的直接損失,由承包方承擔(dān),延誤的工期不得順延。設(shè)計(jì)變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。 ? (4) 監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。如果雙方未能就工程變更費(fèi)用達(dá)成協(xié)議時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)提出一個(gè)暫定價(jià)格,作為臨時(shí)支付工程款的依據(jù)。 ? (2) 監(jiān)理工程師審查同意后,必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件以及施工合同等其它有關(guān)資料,對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期做出評(píng)估:確定工程變更項(xiàng)目的工程量;確定工程變更的單價(jià)或總價(jià);確定工期調(diào)整時(shí)間。建設(shè)方或承包方提出的變更,應(yīng)先交監(jiān)理工程師審查并批準(zhǔn),再交原設(shè)計(jì)方編制設(shè)計(jì)變更文件。 工程項(xiàng)目施工階段的費(fèi)用控制 ? 2. 工程變更的控制 ? 2)工程變更的控制及處理程序 ? 工程變更會(huì)導(dǎo)致工程費(fèi)用和工期的改變,甚至?xí)绊懝こ藤|(zhì)量,建設(shè)方應(yīng)該嚴(yán)格控制。根據(jù)我國(guó)施工合同示范文本,工程變更主要有以下幾種。調(diào)值公式為 ? P=P0(a0 + a1+ a2+ a3+ a4+ …) ? 式中, P為調(diào)值后合同價(jià)款或工程實(shí)際結(jié)算款; P0為合同價(jià)款中工程預(yù)算進(jìn)度款; a0為固定要素,代表合同支付中不能調(diào)整的部分; a a a a4…代表有關(guān)成本要素 (如:人工、鋼筋、水泥、木材、鋼構(gòu)件、運(yùn)輸費(fèi)用等 )在合同總價(jià)中所占的比重, a1﹢ a2﹢ a3﹢ a4﹢ …=1; A0、 B0、C0、 D0…為基準(zhǔn)日期與 a a a a4 …對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)費(fèi)用的基期價(jià)格指數(shù)或價(jià)格; A、 B、 C、 D為工程結(jié)算部分與a a a a4 …對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)費(fèi)用的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)或價(jià)格。 工程項(xiàng)目施工階段的費(fèi)用控制 ? 6)工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算 ? (5) 調(diào)值公式法 (又稱動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法 )。按工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的竣工調(diào)價(jià)系數(shù)及調(diào)價(jià)計(jì)算方法計(jì)算價(jià)差。主要材料按施工圖預(yù)算計(jì)算的用量和竣工當(dāng)月當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料結(jié)算價(jià)或信息價(jià)與基價(jià)對(duì)比計(jì)算價(jià)差;其他材料按當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的竣工調(diào)價(jià)系數(shù)計(jì)算價(jià)差。 ? (2) 按主材計(jì)算價(jià)差。 工程項(xiàng)目施工階段的費(fèi)用控制 ? 6)工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算 ? 由于工程建設(shè)周期較長(zhǎng),人工、材料等價(jià)格常會(huì)發(fā)生較大變化,為準(zhǔn)確反映工程實(shí)際耗費(fèi),維護(hù)雙方正當(dāng)權(quán)益,可對(duì)工程價(jià)款進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算。 ? 竣工結(jié)算工程款 =合同價(jià)款+施工中合同價(jià)款調(diào)整額-預(yù)計(jì)及已結(jié)算工程款-保修金 ? (3) 竣工結(jié)算的審查 . ? 認(rèn)真審查竣工結(jié)算是建設(shè)方及審計(jì)部門等在竣工階段控制工程費(fèi)用的一項(xiàng)重要工作。 工程項(xiàng)目施工階段的費(fèi)用控制 ? 5)工程竣工結(jié)算 ? (1)工程竣工結(jié)算是指施工方按照合同規(guī)定的內(nèi)容和要求全部完成所承包的工程,經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格,向發(fā)包方進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算的文件。 ? (2) 工程保修金的返還。按照有關(guān)規(guī)定,工程項(xiàng)目合同總額中應(yīng)預(yù)留出一定比例 (約 3%~ 5% )的尾留款作為質(zhì)量保修費(fèi)用 (又稱保留金 )。只有經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師計(jì)量確定的數(shù)量才是向承包商支付工程款的憑證。 萬(wàn)元萬(wàn)元 150)%6030200( ????? NMPT 工程項(xiàng)目施工階段的費(fèi)用控制 ? 1. 建安工程價(jià)款結(jié)算 ? 2)工程計(jì)量與進(jìn)度款支付 ? 工程進(jìn)度款的支付主要涉及兩方面問(wèn)題: (1)工程量的計(jì)量, (2)工程單價(jià)的確定。 ? (2) 預(yù)付款扣回時(shí)間及數(shù)額 ? 根據(jù)每月完成工程量 (見表 81)可知,前 3個(gè)月累積完成工程量為 120萬(wàn)元 150萬(wàn)元,不扣除預(yù)付備料款;到第 4個(gè)月結(jié)束累積完成工程量為 160萬(wàn)元 150萬(wàn)元,應(yīng)從第 4個(gè)月開始扣預(yù)付款,數(shù)額為 (160-150) 60% =6萬(wàn)元,第 5個(gè)月扣預(yù)付款數(shù)額為 (30- 6)萬(wàn)元 =24萬(wàn)元。 NMPT ??(3) 備料款的扣回。其基本表達(dá)式是 ? 式中, T為起扣點(diǎn),即預(yù)付備料款開始扣回時(shí)的累計(jì)完成工作量金額; M為預(yù)付備料款限額; N為主要材料所占比重; P為承包工程價(jià)款總額。 材料儲(chǔ)備天數(shù)年度施工天數(shù) 主要材料費(fèi)比重年度承包工程總價(jià) ??2023/3/11 竣工驗(yàn)收階段工程費(fèi)用的控制 ? (3) 備料款的扣回。 ? 預(yù)付備料款數(shù)額 = ? 在實(shí)際工作中,備料款的數(shù)額要根據(jù)工程類型、合同工期、承包方式和供應(yīng)體制等條件而定。預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開工日期前 7天。 ? (1) 預(yù)付備料款的撥付時(shí)限和要求。 ? 1. 建安工程價(jià)款結(jié)算 ? 1)工程預(yù)付備料款 ? 包工包料的工程,發(fā)包方在開工前撥付給承包方一定數(shù)額的工程預(yù)付備料款。 工程項(xiàng)目施工階段的費(fèi)用控制 ? 建設(shè)方在施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制主要應(yīng)做好工程價(jià)款結(jié)算、控制工程變更、妥善處理施工索賠等工作。 ? (2) 承包方編制投標(biāo)文件,合理確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。 工程項(xiàng)目施工發(fā)承包階段的費(fèi)用控制 ? 工程項(xiàng)目施工發(fā)承包階段費(fèi)用控制工作主要有以下內(nèi)容。 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用控制 ? 5. 編制和審查施工圖預(yù)算 ? 施工圖預(yù)算是指在施工圖設(shè)計(jì)階段,根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件以及其他有關(guān)規(guī)定等編制的,用來(lái)確定建筑安裝工程全部建設(shè)費(fèi)用的文件。 ? 4. 編制和審查設(shè)計(jì)概算 ? 設(shè)計(jì)概算是指在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段,由設(shè)計(jì)方根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖、概算定額或概算指標(biāo)、設(shè)備價(jià)格、各項(xiàng)費(fèi)用定額或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)地區(qū)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等資料,預(yù)先對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行的概略計(jì)算。 ? 總之,實(shí)施價(jià)值工程項(xiàng)目,不是單純強(qiáng)調(diào)功能提髙,也不是片面強(qiáng)調(diào)成本降低,而是不斷尋求功能與成本的最佳關(guān)系,提出新的改進(jìn)設(shè)計(jì)方案,以確保提高產(chǎn)品價(jià)值,使工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提高。如經(jīng)過(guò)科研和設(shè)計(jì)的努力,通過(guò)增加少量成本,使產(chǎn)品功能有較大幅度的提高 ? (5) 功能小幅降低,成本大幅下降。如通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。如通過(guò)材料的有效替換來(lái)實(shí)現(xiàn)。 ? (2) 功能不變,成本降低。這是提高價(jià)值的最理想途徑。 ? 。 ? (3) 在優(yōu)化建設(shè)方案的基礎(chǔ)上,編制項(xiàng)目投資估算,全面準(zhǔn)確地估算建設(shè)項(xiàng)目的總費(fèi)用,并以此作為項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制工程費(fèi)用的總目標(biāo)。 ? (1) 分析決策階段影響工程費(fèi)用的主要因素。如在技術(shù)上采取措施,包括擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)方案,嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì),深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資
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