建設(shè)工程項(xiàng)目管理討論-文庫吧資料
2025-02-25 11:58本頁面
【正文】 程碑 C 關(guān)鍵路線 D 時(shí)差 38 基本術(shù)語 2 里程碑 milestone 標(biāo)識(shí)項(xiàng)目日程中的重要日期。 B 里程碑 C 關(guān)鍵路線 D 時(shí)差 37 單項(xiàng)選擇題 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的區(qū)別特征是 的使用。 D 8條 36 單項(xiàng)選擇題 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的區(qū)別特征是 的使用。 35 單項(xiàng)選擇題 (PMP試題 ) 右圖自起點(diǎn)到終點(diǎn)有 C 路線。 30 1Z203022 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用 （ 2）雙代號(hào)工作表示，又稱為箭線 31 1Z203022 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用 （ 3）單代號(hào)工作表示，又稱為節(jié)點(diǎn) ES LF LS EF 時(shí)間 工作名稱 編號(hào) 時(shí)間間隔 時(shí)距 32 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表示方法 ES LF LS EF FF TF 工作代號(hào) 工作名稱 持續(xù)時(shí)間 時(shí)間間隔 LAG 時(shí)距 33 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)差計(jì)算 3天 2天 4天 7天 5天 14天 1 A 4 0 4 5 5 E D C B 0 9 14 7 0 0 0 14 0 14 0 0 7 0 14 14 14 0 14 0 0 0 0 0 0 7 12 14 9 2 3 5 3 9 2 0 2 0 0 0 0 0 o 0 2 3 4 5 2 2 34 單項(xiàng)選擇題 (PMP試題 ) 右圖自起點(diǎn)到終點(diǎn)有 路線。 D A和 B 29 基本術(shù)語 ６ 單代號(hào)、雙代號(hào) 用工作節(jié)點(diǎn)和箭頭表示工作和聯(lián)系的是單代號(hào)。 27 單項(xiàng)選擇題 下列哪一項(xiàng) 不 符合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中 工作 的定義？ A 消耗時(shí)間和資源 B 只消耗時(shí)間 C 只消耗資源。 25 基本術(shù)語 1 工作 2 里程碑 3 資源 4 時(shí)差 5 關(guān)鍵路線 ６ 單代號(hào)、雙代號(hào) 26 基本術(shù)語 1 工作 (任務(wù) ) activity 有開始日期、完成日期要求的工作，可以消耗時(shí)間和資源，也可以只消耗時(shí)間。找出關(guān)鍵路線， 用以指導(dǎo)計(jì)劃的運(yùn)行和跟蹤。 22 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程 1 總則 2 術(shù)語與符號(hào)、代號(hào) 3 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 4 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 5 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 6 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 7 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化 8 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制 23 進(jìn)度計(jì)劃的格式 采用傳統(tǒng)橫道圖 不表示相互之間的關(guān)系 采用單代號(hào)圖 目前有的人還不習(xí)慣 采用雙代號(hào)圖 有零工序存在 采用 MICROSOFT PROJECT 2023 可用帶有順序的橫道圖顯示 可用方框圖顯示，不能顯示雙代號(hào)。 2023年修訂。 19 1Z203022 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用 （ 1）各種類型 雙代號(hào) 單代號(hào) 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò) 單代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)（國外用的最普遍） 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò) 20 施工進(jìn)度計(jì)劃 編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) .編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)》（ GB/T ~392）及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》（ JGJ/T12199） 的規(guī)定。 B 預(yù)算（ BUDGET） C 主進(jìn)度計(jì)劃（ MASTER SCHEDULE） D 甘特圖（ GANTT CHART） 17 1Z203020 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 18 1Z203021 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 簡(jiǎn)單易懂。 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 15 討論 8 (PMP試題 ) 下列哪項(xiàng)工作為確定必須安排進(jìn)度的工作奠定了基礎(chǔ)？ A 工作分解計(jì)劃（ WBS）。 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 14 項(xiàng)目控制計(jì)劃要得到各分包方的承認(rèn)。 13 應(yīng)當(dāng)編制項(xiàng)目控制計(jì)劃，計(jì)劃要由粗到細(xì)。 日進(jìn)度計(jì)劃。 4個(gè)層次的計(jì)劃如下： 總計(jì)劃綱要； 設(shè)計(jì)、施工、采購計(jì)劃； 單體工程進(jìn)度計(jì)劃； 分部工程進(jìn)度計(jì)劃。各單位之間以及 業(yè)主提供的服務(wù)與各單位 的銜接 時(shí)間。 （ 4）供貨方控制供貨進(jìn)度。 （ 2）設(shè)計(jì)方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度。 （ 3）進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。＜建設(shè)工程項(xiàng)目管理＞討論內(nèi)容 1Z202300 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 1Z202323 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 1Z203000 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 1Z204000 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 1Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 1Z206000 建設(shè)合同與合同管理 1Z207000 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 1 1Z203000 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 2 1Z203010 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義、目的和任務(wù)，以及進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念 3 1Z203011 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義和目的 （ 1）不同利益方的項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制任務(wù)是不同的。 （ 2）進(jìn)度控制的過程是隨著項(xiàng)目進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程。 4 1Z203012 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù) （ 1）業(yè)主方控制整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。 （ 3）施工方控制施工進(jìn)度。 5 項(xiàng)目控制計(jì)劃重點(diǎn)在于確
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