【正文】 1 風險識別； 2 風險評估 , 3 風險應對； 4 風險監(jiān)控。 組織應根據(jù)合同總結報告的結果采取相應的改進措施，并按照規(guī)定保存合同總結報告。 6 項目合同管理總結 合同履行結束，組織應及時進行合同管理評價，總結合同簽訂和執(zhí)行過程中的經(jīng)驗教訓，提出總結報告。索賠應當符合以下條件： 1 索賠應當依據(jù)約定提出。中止履行后，對方在合理期限內(nèi)未恢復履行能力并且未提供適當擔保時，應當報經(jīng)組織決策是否解除合同； 2 合同中止或者恢復履行依法需要向有關行政主管機關報告或者履行核驗手續(xù)時，應當在規(guī)定的期限內(nèi)履行相關手續(xù)； 3 根據(jù)合同約定或者法律規(guī)定，合同中止后不再恢復履行時，應當協(xié)議解除合同。合同中止的處理： 1 中止履行的一方應當及時以書面形式通知對方。變更應當符合以下條件： 1 變更合同內(nèi)容的條款，應當符合合同約定或者法律規(guī)定。 項目管理機構應按照規(guī)定實施合同變更的管理工作。 根據(jù)合同實施偏差結果，會同專業(yè)部門及專業(yè)人員制定合同糾偏措施或方案，經(jīng)授權人批準后實施。 合同實施過程中，應當定期進行合同跟蹤和診斷。 合同實施前，組織的相關專業(yè)部門和合同談判人員應進行合同交底。 5 項目合同實施控制 項目管理機構應全面履行合同，不得違反法律法規(guī)強制性規(guī)定和工程建設標準強制性條文。承包人所簽訂的各分包合同及自行完成工作責任的分配，應能涵蓋主合同的總體責任，在質(zhì)量、資金、進度、組織方面符合主合同的要求。 合同實施保證體系應與其他管理體系協(xié)調(diào)一致，組織應建立合同文件溝通方式、編碼系統(tǒng)和文檔系統(tǒng)。 合同訂立應滿足以下要求： 1 合同訂立應當是當事人真實意思表示； 2 建設工程合同應當采用書面形式，并符合相關規(guī)定； 3 合同應當由當事人或者其授權的委托代理人簽字或者蓋章；合同主體是法人或者其他組織時，應當加蓋單位印章； 3 合同應當由當事人或者其授權的委托代理人簽字或者蓋章；合同主體是法人或者其他組織時，應當加蓋單位印章； 4 法律、行政法規(guī)規(guī)定辦理批準、登記等手續(xù)后合同生效的，依照規(guī)定辦理； 5 合同訂立后應當在規(guī)定期限內(nèi)依照規(guī)定辦理備案手續(xù)。合同談判應按照采購文件和相關需求，經(jīng)過雙方協(xié)商，確定合同條款的具體內(nèi)容。 合同評審中發(fā)現(xiàn)的問題，應當以書面形式向合同相對方提出，要求對方及時澄清；合同內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)強制性規(guī)定的，應當予以糾正。 按照招標方式訂立的合同，在編制投標文件時，應當對招標文件及其擬定合同條件進行審查、認定和評估。嚴禁通過違法發(fā)包、轉包、違法分包、掛靠等方式訂立和實施建設工程合同。 合同管理應遵循下列程序： 1 合同評審； 2 合同訂立； 3 合同實施計劃； 4 合同實施控制； 5 合同管理總結。 30 《建設工程項目管理規(guī)范》 GB\T50326對建設工程合同的風險防范 項目合同管理 1 一般規(guī)定 組織應建立合同管理制度，明確合同管理責任，設立專門機構或人員負責合同管理工作。原因就在于該模式背離了市場經(jīng)濟“花自己的錢辦自己的事 ， 才既講節(jié)約又講效率”的規(guī)律。 三、改革市場模式 我國的房屋建筑市場模式改革雖同時起步（從 1987年全國推行魯布革試點經(jīng)驗開始），但未能及時跟上工業(yè)（如石化、電力、冶金、紡織等）及部分鐵路、交通、水利項目市場模式變革的步伐，大多仍延續(xù)著計劃經(jīng)濟條件下的模式，弊端已充分暴露。創(chuàng)意 22層 / / 東方金融 23層 99米 望京 SOHO 25層 96米 成都來福士廣場 29層 / / 望京保利國際廣場 31層 180米 其中，已建成 4項（成都博瑞 80~120層超高層建筑 11個樣本平均 /平米 106層 517米 具體為：上海中心 121層 632米 深圳國際金融中心 118層 660米 天津 117塔 117層 597米 廣州東塔 116層 539米 北京中國尊 108層 528米 廣州西塔 103層 438米 重慶嘉陵帆影 103層 468米 上海環(huán)球金融中心 101層 492米 深圳京基金融大廈 100層 441米 長沙國際金融中心 95層 452米 101萬平米 南京紫峰大廈