【摘要】1IE七大手法防錯(cuò)法講師:吳義田2023/07/2021.名稱及目的2.防錯(cuò)法的意義3.防錯(cuò)法的功用及應(yīng)用范圍4.防錯(cuò)法的基本原則5.錯(cuò)誤產(chǎn)生的原因6.檢查方式與防錯(cuò)方式7.防錯(cuò)法的作用
2025-02-25 11:54
【摘要】IE七大手法之四五五法,中山飛宇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司浙江紡織服裝技術(shù)學(xué)院,第一頁(yè),共三十六頁(yè)。,“5W1H”是一種提問(wèn)技術(shù),“5”代表多次。意思是通過(guò)對(duì)問(wèn)題反復(fù)多次的提出質(zhì)疑,才能將問(wèn)題的癥結(jié)所在發(fā)掘...
2024-11-19 05:38
【摘要】工作抽樣研究目的:確定機(jī)器設(shè)備利用率確定寬放建立時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容:工作抽樣的程序和方法工作抽樣應(yīng)用案例工作抽樣工作抽樣概述?一工作抽樣的原理工作抽樣是利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理,用隨機(jī)抽樣方法研究生產(chǎn)率的一種技術(shù)。工作抽樣又稱為瞬時(shí)觀測(cè)法,是在一段較
2025-02-25 11:50
【摘要】IE七大手法培訓(xùn)教材1?IE七大手法人機(jī)法動(dòng)改法流程法雙手法五五法防呆法抽查法2?防呆法3?主要內(nèi)容一﹑防呆法定義二﹑使用對(duì)象及目的三﹑防呆法的作用四﹑防呆法的基本原則五﹑常見(jiàn)的防呆方式六﹑防呆法的應(yīng)用原理
2025-02-25 11:51
【摘要】IE七大手法之四五五法中山飛宇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司浙江紡織服裝技術(shù)學(xué)院“5W1H”是一種提問(wèn)技術(shù),“5”代表多次。意思是通過(guò)對(duì)問(wèn)題反復(fù)多次的提出質(zhì)疑,才能將問(wèn)題的癥結(jié)所在發(fā)掘出來(lái).意義當(dāng)然不!問(wèn)一次,夠嗎?五次追問(wèn)為什么?-尋找真因?從真正的原因來(lái)采取對(duì)策,防止
2025-02-25 11:56
【摘要】IE七大手法之抽查法From:劉建鑫、余興標(biāo)、周清騰、張?jiān)鼶ate:冠捷科技Contents抽查法簡(jiǎn)介一L16作業(yè)率抽查二辦公室在座率抽查三健康睡眠抽查四一、抽查法簡(jiǎn)介冠捷科技?在日常生活中,我們常應(yīng)用到這種觀察少數(shù)的結(jié)果來(lái)推測(cè)群體的狀況。?被觀察的少
2025-02-24 20:11
【摘要】IE七大手法之防錯(cuò)法主講人:王洪穎課程編號(hào):XX-XXXX-XX2023/3/11課程編號(hào):XX-XXXX-XX2課程目標(biāo)?掌握防錯(cuò)五大對(duì)策及十大原理2023/3/11課程編號(hào):XX-XXXX-XX3如何在看美女時(shí)不會(huì)發(fā)生如此尷尬的一幕?如何在看美女時(shí)不會(huì)讓他人膽顫心驚?2023/3/11課程編號(hào):X
2025-02-25 11:57
【摘要】工作抽樣研究目的:確定機(jī)器設(shè)備利用率確定寬放建立時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容:工作抽樣的程序和方法工作抽樣應(yīng)用案例工作抽樣工作抽樣概述?一工作抽樣的原理工作抽樣是利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理,用隨機(jī)抽樣方法研究生產(chǎn)率的一種技術(shù)。工作抽樣又稱為瞬時(shí)觀測(cè)法,是在一段較長(zhǎng)
2024-12-01 19:54
【摘要】工作抽樣研究目的:?確定機(jī)器設(shè)備利用率?確定寬放?建立時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容:?工作抽樣的程序和方法?工作抽樣應(yīng)用案例工作抽樣?工作抽樣概述?一工作抽樣的原理工作抽樣是利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理,用隨機(jī)抽樣方法研究生產(chǎn)率的一種技術(shù)。工作抽樣又稱
2025-02-25 11:53
【摘要】IE七大手法之抽查法工作抽樣抽查法即工作抽樣?研究目的:?確定機(jī)器設(shè)備利用率?確定寬放?建立時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)?主要內(nèi)容:?工作抽樣的程序和方法?工作抽樣應(yīng)用案例第一節(jié)﹑工作抽樣概述?一﹑工作抽樣的原理工作抽樣是利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理,用隨機(jī)抽樣方
【摘要】Copyright?bygbmLtdAllrightsreserved.IE內(nèi)部培訓(xùn)系列教材之IE七大手法IE七大手法之防呆法1Copyright?bygbmLtdAllrightsreserved.IE內(nèi)部培訓(xùn)系列教材之IE七大手法工業(yè)工程(IE)七大手法(1)防呆法/防錯(cuò)法
【摘要】概論因循生產(chǎn)技術(shù)與控制方法的不斷進(jìn)步,由品質(zhì)占主導(dǎo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式,逐漸被品質(zhì)與成本并重的市場(chǎng)策略所取代,經(jīng)驗(yàn)的持續(xù)積累,加上不斷的改善及創(chuàng)新,無(wú)疑會(huì)增強(qiáng)公司的實(shí)力與信心,人做為生產(chǎn)力變革的主體,其價(jià)值觀念,邏輯的思考能力,科學(xué)的工作方法,勢(shì)必對(duì)改善的效果與投入的成本帶來(lái)重要的影響,為此,請(qǐng)你秉承積極
2025-02-24 20:14
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)IE2/104IE及其體系現(xiàn)場(chǎng)IE職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)IE手法課程綱要……………10'……………10'……………100'3/104IE產(chǎn)生的歷史背景產(chǎn)生的歷史背景18901900192019501970196019801990管理理論制造技術(shù)1890科學(xué)管理
2025-02-16 11:55
【摘要】2023/1/26Mail:1工業(yè)工程七大手法IEDept:前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量
2025-01-13 23:07