【摘要】1IE七大手法防錯(cuò)法講師:吳義田2023/07/2021.名稱及目的2.防錯(cuò)法的意義3.防錯(cuò)法的功用及應(yīng)用范圍4.防錯(cuò)法的基本原則5.錯(cuò)誤產(chǎn)生的原因6.檢查方式與防錯(cuò)方式7.防錯(cuò)法的作用
2025-02-25 11:54
【摘要】IE七大手法培訓(xùn)教材1?IE七大手法人機(jī)法動(dòng)改法流程法雙手法五五法防呆法抽查法2?防呆法3?主要內(nèi)容一﹑防呆法定義二﹑使用對(duì)象及目的三﹑防呆法的作用四﹑防呆法的基本原則五﹑常見(jiàn)的防呆方式六﹑防呆法的應(yīng)用原理
2025-02-25 11:51
【摘要】Copyright?bygbmLtdAllrightsreserved.IE內(nèi)部培訓(xùn)系列教材之IE七大手法IE七大手法之防呆法1Copyright?bygbmLtdAllrightsreserved.IE內(nèi)部培訓(xùn)系列教材之IE七大手法工業(yè)工程(IE)七大手法(1)防呆法/防錯(cuò)法
【摘要】IE七大手法防錯(cuò)法與動(dòng)改法目錄IE介紹IE七大手法詳介及案例分析IE七大手法簡(jiǎn)介IE介紹IE介紹IE介紹IE介紹?再看今天的日本,面積不到38萬(wàn)平方公里,人口不過(guò)
2025-03-07 18:09
【摘要】IE七大手法之四五五法中山飛宇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司浙江紡織服裝技術(shù)學(xué)院“5W1H”是一種提問(wèn)技術(shù),“5”代表多次。意思是通過(guò)對(duì)問(wèn)題反復(fù)多次的提出質(zhì)疑,才能將問(wèn)題的癥結(jié)所在發(fā)掘出來(lái).意義當(dāng)然不!問(wèn)一次,夠嗎?五次追問(wèn)為什么?-尋找真因?從真正的原因來(lái)采取對(duì)策,防止
2025-02-25 11:53
【摘要】撰稿:EagleIE七大手法IE七大手法簡(jiǎn)介七大手法簡(jiǎn)介?什么是什么是IE?
【摘要】IE七大手法之四五五法,中山飛宇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司浙江紡織服裝技術(shù)學(xué)院,第一頁(yè),共三十六頁(yè)。,“5W1H”是一種提問(wèn)技術(shù),“5”代表多次。意思是通過(guò)對(duì)問(wèn)題反復(fù)多次的提出質(zhì)疑,才能將問(wèn)題的癥結(jié)所在發(fā)掘...
2024-11-19 05:38
2025-02-25 11:56
【摘要】IE七大手法之抽查法From:劉建鑫、余興標(biāo)、周清騰、張?jiān)鼶ate:冠捷科技Contents抽查法簡(jiǎn)介一L16作業(yè)率抽查二辦公室在座率抽查三健康睡眠抽查四一、抽查法簡(jiǎn)介冠捷科技?在日常生活中,我們常應(yīng)用到這種觀察少數(shù)的結(jié)果來(lái)推測(cè)群體的狀況。?被觀察的少
2025-02-24 20:11
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善手法-IE七大手法主講:徐坤IE簡(jiǎn)介IE七大手法IE手法目錄IE簡(jiǎn)介直譯為工業(yè)工程,是以人、物料、設(shè)備、能源和住處組成的集成系統(tǒng)為主要研究對(duì)象,綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的理論不斱法等知識(shí),對(duì)其進(jìn)行觃劃、設(shè)計(jì)、管理、改進(jìn)和創(chuàng)新等活動(dòng),使其達(dá)到降低成本,提高質(zhì)量和效益的目的的一
2025-02-18 07:35
【摘要】工作抽樣研究目的:確定機(jī)器設(shè)備利用率確定寬放建立時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容:工作抽樣的程序和方法工作抽樣應(yīng)用案例工作抽樣工作抽樣概述?一工作抽樣的原理工作抽樣是利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理,用隨機(jī)抽樣方法研究生產(chǎn)率的一種技術(shù)。工作抽樣又稱為瞬時(shí)觀測(cè)法,是在一段較
2025-02-25 11:50
【摘要】5S幹事訓(xùn)練課程IE七大手法介紹(上)講師講師:李淑真李淑真資料來(lái)源資料來(lái)源:IE七大手法課程教材七大手法課程教材/防呆法的應(yīng)用防呆法的應(yīng)用課程流程üIE七大手法七大手法18:00~19:2019:35~20:20ü討論與交流時(shí)間討論與交流時(shí)間20:20~20:40ü課程學(xué)習(xí)檢定課程學(xué)
2025-01-29 05:04
【摘要】IE七大手法之抽查法工作抽樣抽查法即工作抽樣?研究目的:?確定機(jī)器設(shè)備利用率?確定寬放?建立時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)?主要內(nèi)容:?工作抽樣的程序和方法?工作抽樣應(yīng)用案例第一節(jié)﹑工作抽樣概述?一﹑工作抽樣的原理工作抽樣是利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理,用隨機(jī)抽樣方
【摘要】概論因循生產(chǎn)技術(shù)與控制方法的不斷進(jìn)步,由品質(zhì)占主導(dǎo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式,逐漸被品質(zhì)與成本并重的市場(chǎng)策略所取代,經(jīng)驗(yàn)的持續(xù)積累,加上不斷的改善及創(chuàng)新,無(wú)疑會(huì)增強(qiáng)公司的實(shí)力與信心,人做為生產(chǎn)力變革的主體,其價(jià)值觀念,邏輯的思考能力,科學(xué)的工作方法,勢(shì)必對(duì)改善的效果與投入的成本帶來(lái)重要的影響,為此,請(qǐng)你秉承積極
2025-02-24 20:14