5s講義之-目視管理(1)-文庫(kù)吧資料
2025-02-25 11:48本頁(yè)面
【正文】 12, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 05:12:4805:12:4805:123/12/2023 5:12:48 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 3. 加強(qiáng)本廠內(nèi)部的信息交流 4. 提高作業(yè)效率 5. 提高事務(wù)處理的效率 6. 提高管理 、 監(jiān)督者的能力 7. 進(jìn)行預(yù)防性管理 8. 提高質(zhì)量 9. 鼓舞士氣 10. 改善人際關(guān)系 第 2食堂由此去 這個(gè)企業(yè)真是好，一切都是這么清楚明了！ ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 高級(jí)水準(zhǔn) ： 管理方法（異常處置等）都列明 。 方法：法律的有關(guān)規(guī)定醒目的揭示出來(lái) 。 方法：設(shè)置凸面鏡或“臨時(shí)停止腳印”圖案。 方法：設(shè)置在容易觸及的地方 ， 且有醒目標(biāo)識(shí) 。 方法：使用油漆或熒光色 ， 刺激視覺 。 方法：合格品與不合格品分開放置 ， 用顏色加以區(qū)分 要將危險(xiǎn)的事 、 物予以 “ 顯露化 ” ， 刺激人的 “ 視覺 ” ， 喚醒人們的安全意識(shí) ，防止事故 、 災(zāi)難的發(fā)生 。 方法：計(jì)量?jī)x器按點(diǎn)檢表逐項(xiàng)實(shí)施定期點(diǎn)檢 。 方法：對(duì)不合格的計(jì)量器具隔離，用顏色標(biāo)識(shí)，防止被誤用。 有效防止許多 “ 人的失誤 ” 的產(chǎn)生 ， 從而減少質(zhì)量問題的發(fā)生 。 要點(diǎn) 7：設(shè)備異常的“顯露化”。 要點(diǎn) 6：設(shè)備是否按要求的性能 、 速度在運(yùn)轉(zhuǎn) 。 要點(diǎn) 5：標(biāo)識(shí)出計(jì)量?jī)x器類的正常范圍、異常范圍、管理界限。 要點(diǎn) 4：使在各類蓋板的極小化 、 透明化 。 要點(diǎn) 3：是否正常供給 、 運(yùn)轉(zhuǎn)清楚明了 。 要點(diǎn) 2：能迅速發(fā)現(xiàn)發(fā)熱異常 。 管理目標(biāo) 要點(diǎn) 1：清楚明了地表示應(yīng)該進(jìn)行維持保養(yǎng)的部位 。 方法：保養(yǎng)用日歷、生產(chǎn)管理板、各類看板。 ?l 如果有異常發(fā)生 ， 應(yīng)如何對(duì)應(yīng)簡(jiǎn)單明了地表示出來(lái) 。 ?l 是否按計(jì)劃在進(jìn)行著 。 方法：標(biāo)識(shí)出最大庫(kù)存線 、 安全庫(kù)存線 。
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