5s和目視管理-文庫吧資料
2025-01-05 16:24本頁面
【正文】 A003 PA005 PA002 PA004 PA006 PA007 PA008 PA009 PA001 PA010 休息室 Stocks Office PB024 PB013 PB012 PB011 PB010 PB009 PB014 PB008 PB007 PB024 第 4個 S清潔 定義： 將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規(guī)范化。 第 3個 S清掃 定義： 清除現場內的臟污、清除物料垃圾。 在生產現場中，容器的變化往往能使現場發(fā)生較大的變化。 整頓三定原則： 三定原則：定位 定位： 在整頓過程中根據物品在生產過程中的使用頻度來決定物品的合理的放置位置。 選擇合適的容器。 ???? 第 2個 S整頓 定義：把要用的物品，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標識進行管理 。 ? 后來逐步流傳到歐美國家。5S和目視管理 **** 部分日本的知名品牌 SONY、 SHARP EPSON、 HITACHI、 TOSHIBA TOYOTA、 HONDA、 NISSAN 、 MAZDA 對日貨的第一印象是什么呢？ 品質好！ ? 急要的東西找不到；或每找一件東西都要打開所有的抽屜箱柜狂翻； ? 桌面上擺得零零亂亂 ， 以及辦公室空間有一種壓抑感； ? 工作臺面上有一大堆東西 ， 理不清頭緒； 自我檢驗 ? 生產車間或倉庫堆放著長期 不用的物品 ， 占用大量空間 ； ? 生產車間道路被堵塞 ， 行人 、 搬運無法通過 ； ? 生產現場設備灰塵很厚 ， 長時間未清掃 ， 有用和無用的物品同時存放 ， 活動場所變得很??； 解決上述 “ 癥狀 ” 的 良方： —— 推行 “ 5S”管理 5 S 管 理 5S簡介 ? 5S起源于 _____國。 ? 是 整理（ Seiri）、整頓（ Seiton）、清掃（ Seiso）、清潔（
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