5s講義之-目視管理(1)-文庫吧在線文庫
【正文】 管理方向 要點 1：注意有高低 、 突起這處 。 目視管理的對象 工夾具 模具 計量具 搬運工具 貨架 通道 場所 服務 產(chǎn)品 半成品 原材料 零配件 設備 票據(jù) 標準 公告物 人 心情 方法 目視管理的對象 警報燈 顯示燈 圖表 班組目視板 管理板 樣本 標貼 工作服 標示牌 彩色紙 彩色油漆 上限 報警器 下限報警器 目視管理的工具 ： 目視管理的水準 ： 初級水準 中級水準 高級水準 ? 初級水準 ： 顯示當前狀況，使用一種所有工人都能容易理解的形式； ? 中級水準 ： 誰都能判斷良否 （管理范圍）。 :12:4805:12:48March 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :12:4805:12Mar2312Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 12, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 12日星期日 5時 12分 48秒 05:12:4812 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 3月 12日星期日 5時 12分 48秒 05:12:4812 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 12, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 要點 3：注意車間 、 倉庫內(nèi)的交叉之處 。 要點 3：能正確地實施點檢 。 方法：用顏色表示出范圍。 方法：用顏色區(qū)別加油標貼 ， 管道 ， 閥門 。 ?l 是否按要求的那樣正確地實施著 。 請牢記目視管理的 3要點及 3水準 目視管理的內(nèi)容： 規(guī)章制度與工作標準的公開化 生產(chǎn)任務與完成情況的圖表
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