會(huì)展項(xiàng)目管理3-文庫(kù)吧資料
2025-02-24 17:09本頁(yè)面
【正文】 求、銷(xiāo)售系統(tǒng)、目標(biāo)群體，發(fā)展及未來(lái) 國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)、類(lèi)似主題、相同參展商、頂級(jí) 預(yù)期參展商地、地點(diǎn)和規(guī)模、合作伙伴、組織、營(yíng)銷(xiāo)、規(guī)劃 粗略評(píng)估項(xiàng)目預(yù)算、預(yù)期利潤(rùn)、預(yù)期收益 最差和最好典型情形，風(fēng)險(xiǎn)分析，實(shí)施評(píng)估 結(jié)果總結(jié)， SWOT分析 可行性研究的結(jié)論有以下 五種情況 ： ? 項(xiàng)目可以立即進(jìn)行； ? 項(xiàng)目需要增加資源才能進(jìn)行； ? 需要等待某些條件成熟之后項(xiàng)目才能進(jìn)行； ? 某些目標(biāo)需要修改后項(xiàng)目才能進(jìn)行； ? 項(xiàng)目不能或沒(méi)有必要進(jìn)行。 項(xiàng)目論證報(bào)告的形式 ? 一般分為： 一般機(jī)會(huì)研究報(bào)告、特定項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究報(bào)告、方案策劃報(bào)告、初步可行性研究報(bào)告、詳細(xì)可行性研究報(bào)告 。 環(huán)境評(píng)價(jià)方法 ? 出于對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求。 方案比較法 ? 各方案應(yīng)具有可比性 綜合財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法 ? 是從投資項(xiàng)目或企業(yè)角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)分析。 動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法 ? 該法考慮了資金的時(shí)間價(jià)值； ? 凈現(xiàn)值（ NPV）指標(biāo)的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是： NPV≥0。 價(jià)值工程方法 ? 價(jià)值等于功能與成本之比（ ） ? 方法的中心內(nèi)容：功能分析是核心，創(chuàng)造是關(guān)鍵，信息是基礎(chǔ)。 ? 項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分為： 效率型、價(jià)值型 、 兼顧 經(jīng)濟(jì)性與風(fēng)險(xiǎn)性指標(biāo) 三部分 。 （四）項(xiàng)目論證的基本工具方法 ? 一般有 ： 凈現(xiàn)值、費(fèi)用現(xiàn)值、凈年值、費(fèi)用年值、凈現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)部收益率、外部收益率、靜態(tài)投資收益率、靜態(tài)投資回收期、和動(dòng)態(tài)投資回收期等 方法。 項(xiàng)目越大 ， 風(fēng)險(xiǎn)也越大 。 項(xiàng)目論證的內(nèi)容（要素） 對(duì) 于 較大的或較重要的項(xiàng)目 進(jìn)行論證時(shí) ， 通常應(yīng)包括： ?技術(shù)可行論證； ?經(jīng)濟(jì)可行論證； ?財(cái)務(wù)可行論證； ?社會(huì)和環(huán)境可行論證； ?組織機(jī)構(gòu)可行論證； ?風(fēng)險(xiǎn)和不確定性 。 項(xiàng)目論證的作用與出發(fā)點(diǎn) 項(xiàng)目論證的階段 項(xiàng)目論證 一般分為以下四個(gè)過(guò)程： （ 1） 一般機(jī)會(huì)研究 （ 2） 特定機(jī)會(huì)研究 （ 3） 初步可行性研究 （ 4） 詳細(xì)可行性研究 （二）項(xiàng)目論證的階段與步驟 （ 2）項(xiàng)目論證的一般步驟 ? 一般分以下七個(gè)步驟： 明確項(xiàng)目范圍和業(yè)主目標(biāo) 收集并分析相關(guān)資料 擬定多種可行方案 多方案分析與比較 方案擇優(yōu)與進(jìn)一步詳細(xì)論證 編制方案論證報(bào)告 編制項(xiàng)目計(jì)劃 （三）項(xiàng)目論證的一般原則和重點(diǎn) 原則 ? 有以下三個(gè)： ?技術(shù)上是否可行； ?經(jīng)濟(jì)上是否合理； ?社會(huì)上是否有益 。 ? 項(xiàng)目論證必須具備以下幾個(gè)條件 ： ?一套完整可靠的資料數(shù)據(jù)； ?一套科學(xué)的方法； ?能夠進(jìn)行可行性研究的專(zhuān)門(mén)人才； ?一套先進(jìn)的工具； ?一定數(shù)量的資金 。 常用的項(xiàng)目選擇方法有： ?頭腦風(fēng)暴法 ?會(huì)議評(píng)審 ?德?tīng)柗品椒? ?同行通信評(píng)議 ?要素加權(quán)分析法 ?定性與定量的結(jié)合 ?獲利能力指標(biāo) ?內(nèi)部收益率 ?投資回收期 三、項(xiàng)目可行性分析 ? 項(xiàng)目論證 也叫作 可行性研究 或 項(xiàng)目評(píng)估 。 ?科學(xué)化原則 ?民主化原則 ?系統(tǒng)性原則 ?效益性原則 ?效率性原則 項(xiàng)目選擇的原則 （四）項(xiàng)目選擇的過(guò)程與應(yīng)考慮的內(nèi)容 項(xiàng)目選擇過(guò)程 ? 一般經(jīng)過(guò)以下過(guò)程： 項(xiàng)目構(gòu)思的產(chǎn)生和選擇 項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目定義 項(xiàng)目可行性研究 項(xiàng)目選擇應(yīng)考慮的內(nèi)容 ? 在項(xiàng)目方案選擇過(guò)程中， 必須要考慮以下幾方面的因素： ?生產(chǎn)因素 ?市場(chǎng)因素 ?財(cái)務(wù)因素 ?員工因素 ?管理和其他各種因素 。 會(huì)展項(xiàng)目的構(gòu)思階段 首要關(guān)鍵步驟 核心內(nèi)容 最重要一環(huán) 確定 主題 構(gòu)
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