【摘要】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)來自3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃目錄工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述1工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項(xiàng)目管理規(guī)劃案例4工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述規(guī)劃
2025-01-25 06:48
【摘要】工程項(xiàng)目管理單元3工程項(xiàng)目進(jìn)度管理Page2任務(wù)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃??建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng),它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步形成的,因此
2025-01-11 16:01
【摘要】第三章建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)?第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的基本知識(shí)?第二節(jié)建筑工程施工招標(biāo)?第三節(jié)建筑工程施工投標(biāo)?第四節(jié)建筑工程施工招投標(biāo)管理第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的基本知識(shí)?一、建設(shè)工程招投標(biāo)的概念?建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,
2025-03-15 10:31
【摘要】第三章工程項(xiàng)目管理體制第一節(jié)工程項(xiàng)目管理體制概述從1984年我國(guó)工程建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)制到1986年國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)提出學(xué)習(xí)總結(jié)魯布革水電站工程引進(jìn)世界銀行貸款建設(shè)項(xiàng)目開始為探索研究階段。第一階段從1987年五部委聯(lián)合頒發(fā)的計(jì)施(1987)2023號(hào)文件為起點(diǎn),到1993年內(nèi)蒙古呼市會(huì)議為項(xiàng)目法施工的試點(diǎn)推廣階段。第
2025-01-19 01:35
【摘要】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理(一)、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo)。?具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件。?
2025-01-04 22:56
【摘要】國(guó)際工程管理概論第四章國(guó)際工程設(shè)備材料招標(biāo)與投標(biāo)第一節(jié)國(guó)際工程設(shè)備材料采購一、國(guó)際工程設(shè)備材料采購的含義指國(guó)際工程項(xiàng)目業(yè)主一方(買方)通過招標(biāo)、詢價(jià)等形式選擇合格的供貨商(賣方),購買國(guó)際工程項(xiàng)目建設(shè)所需的設(shè)備和材料的過程。設(shè)備材料采購包括按照工程項(xiàng)目的要求進(jìn)行設(shè)備、材料的采購、運(yùn)輸、
2025-03-08 12:49
【摘要】焊接生產(chǎn)與工程管理第一單元焊接生產(chǎn)管理的基本知識(shí)第二單元焊接生產(chǎn)項(xiàng)目的確立第三單元焊接項(xiàng)目的生產(chǎn)組織第四單元焊接生產(chǎn)的質(zhì)量管理第五單元焊接項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收管理第六單元焊接生產(chǎn)安全管理第七單元焊接文明生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)第三單元焊接項(xiàng)目的生產(chǎn)組織綜合知識(shí)模塊一焊接項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能力知識(shí)
2025-02-22 13:42
【摘要】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)來自2工程項(xiàng)目組織2工程項(xiàng)目組織目錄工程項(xiàng)目組織概述1工程項(xiàng)目的組織形式2項(xiàng)目經(jīng)理4項(xiàng)目經(jīng)理部3Back2工程項(xiàng)目組織工程項(xiàng)目組織概述組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體,是構(gòu)
2025-03-12 16:20
【摘要】1工程項(xiàng)目管理2提綱?基本概念?項(xiàng)目管理?EPC總承包管理3中國(guó)和國(guó)際建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展198419881992199419972023探索研究試點(diǎn)推廣深化完善規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理資格考核《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》頒布ISO9000
2025-03-12 12:25
【摘要】工程項(xiàng)目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項(xiàng)目工程項(xiàng)目發(fā)包與采購管理1.采購管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項(xiàng)目項(xiàng)目采購管理ProjectProcu
2025-01-18 06:05
【摘要】基建項(xiàng)目文件過程管理加強(qiáng)規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)全過程的文件管理嚴(yán)格控制項(xiàng)目文件材料質(zhì)量便于組織對(duì)項(xiàng)目檔案人員的檔案交底培訓(xùn)確保工程項(xiàng)目檔案的齊全完整和系統(tǒng)準(zhǔn)確?;?xiàng)目文件過程管理幫助學(xué)員懂得:幫助學(xué)員掌握:3.“廣東
2025-01-20 03:47
【摘要】LOGO工程項(xiàng)目的前期策劃第一節(jié)工程項(xiàng)目的前期策劃工作1第二節(jié)工程項(xiàng)目的構(gòu)思2第三節(jié)工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)3第四節(jié)工程項(xiàng)目的定義456第五節(jié)工程項(xiàng)目的可行性研究第六節(jié)工程項(xiàng)目前期策劃中的幾個(gè)問題LOGO本章提要?,包括項(xiàng)目構(gòu)思、情況調(diào)查、問題定義、提出目標(biāo)因素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、
2025-02-26 15:17
【摘要】第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章重點(diǎn):1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理,理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念第二節(jié)
2025-02-25 16:28
【摘要】第2章工程項(xiàng)目管理組織§概述§組織與組織構(gòu)成因素1、組織的概念行為過程結(jié)構(gòu),機(jī)構(gòu)2.組織構(gòu)成因素一般來說,組織由管理層次、管理跨度、管理部門和管理職能四大因素構(gòu)成,呈上小下大的形式,四大因素密切相關(guān)、相互制約?!旖M織結(jié)構(gòu)實(shí)際1、工作專業(yè)化與協(xié)作統(tǒng)一;
2025-03-12 16:34
【摘要】1第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)?第一章工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理?第二章工程項(xiàng)目的前期策劃?第三章工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析2第一章工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理?本章重點(diǎn):?項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、施工項(xiàng)目概念,?工程項(xiàng)目管理(目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、特點(diǎn))?本章難點(diǎn):
2025-03-12 19:29