如何進(jìn)行有效授權(quán)與克服授權(quán)的障礙-文庫(kù)吧資料
2025-02-24 13:37本頁(yè)面
【正文】 勵(lì)所有被授權(quán)者自己作出決定，盡早從嚴(yán)密控制轉(zhuǎn)向放手 ?監(jiān)控的方法： 包括參與所有通信聯(lián)系、定期書(shū)面報(bào)告等 ?檢查工作進(jìn)展： 方法有當(dāng)面討論、書(shū)面報(bào)告及直接觀察 減少風(fēng)險(xiǎn) ?制定應(yīng)急計(jì)劃，采取減少風(fēng)險(xiǎn)的措施，防患于未然。 ?共同負(fù)責(zé)： 共同負(fù)責(zé)在共同承擔(dān)責(zé)任的自主型團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目小組中是當(dāng)然的 選賢任能 ?要迅速作出決定時(shí)盡量選有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人 ?堅(jiān)持根據(jù)書(shū)面的工作說(shuō)明來(lái)檢查候選人的技術(shù)和能力同任務(wù)的要求一致，確保公正客觀的作出決定 ?熟悉候選人的優(yōu)缺點(diǎn)，并認(rèn)真評(píng)估其經(jīng)驗(yàn)和才能 ?培訓(xùn)員工 —— 培養(yǎng)更多的授權(quán)候選人 撰寫(xiě)說(shuō)明 ?先明確任務(wù)目標(biāo)，并準(zhǔn)備一張全面的核對(duì)表，以確保一項(xiàng)任務(wù)的各個(gè)方面都已包括在內(nèi) 撰寫(xiě)說(shuō)明 ?明確目標(biāo)： 盡可能根據(jù)所規(guī)定的結(jié)果來(lái)說(shuō)明目標(biāo) ?采用核對(duì)表： 確保說(shuō)明任務(wù)時(shí)不會(huì)遺漏重要內(nèi)容，而且任務(wù)的各個(gè)組成部分都有明確的時(shí)間表 任務(wù)說(shuō)明的撰寫(xiě) 組成部分 描述 目標(biāo) 明確任務(wù)，用簡(jiǎn)潔扼要的語(yǔ)言列出主要目標(biāo)和小目標(biāo) 資源 指明可利用或需要爭(zhēng)取的人員、資金、設(shè)備 時(shí)限 確定日程表、注明檢查內(nèi)容、階段性任務(wù)完成時(shí)間和最終期限 方法 說(shuō)明已與被授權(quán)者議定的程序，并總結(jié)要點(diǎn) 權(quán)限 指明被授權(quán)者的權(quán)力范圍及他們應(yīng)向誰(shuí)匯報(bào) 求同存異 取得一致 確定需要授權(quán)的任務(wù) 尋求原則上的一致 確定需要授權(quán)的任務(wù) 要求對(duì)方作出承諾 與選中的 人討論 避免過(guò)早要求 對(duì)方作出承諾 提出解決方 法并消除顧慮 獲得被授
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