如何營造高昂士氣的團(tuán)隊(duì)-文庫吧資料
2025-02-24 13:37本頁面
【正文】 ，向目標(biāo)挑 戰(zhàn) ，也能激勵 部屬 身為管理者，要創(chuàng)造一個士氣高昂的團(tuán)隊(duì)， 你必須： ☆ 給部屬良好的工作環(huán)境 ☆ 解釋公司的使命，讓部屬了解 ☆ 給予部屬努力的目標(biāo) ☆ 讓每個人都成為獨(dú)立的個體 ☆ 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)獨(dú)特的個性與魅力 ☆ 讓全員一起分享成果 ☆ 確保團(tuán)隊(duì)內(nèi)正面的氣氛 ☆ 讓自己成為一位激勵型的領(lǐng)導(dǎo)者 一 .團(tuán)隊(duì)士氣的重要性 二 .命令的原則和方法 三 .溝通的技巧 四 .激勵的藝術(shù) 五 .團(tuán)隊(duì)活動的開展 1. 5S活動 5S即整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)， 其益處有： ? 提高企業(yè) (團(tuán)隊(duì)）形象 ? 減少浪費(fèi) ? 安全有保障 ? 標(biāo)準(zhǔn)化的推動者 ? 增加員工歸屬感 ? 降低成本 ? 清除安全隱患 ? 提升設(shè)備利用率 ? 改進(jìn)品質(zhì) ? 提高效率 ? 增進(jìn)勞資雙方溝通交流 ? 提升員工參與經(jīng)營管理的滿足感 ? 激發(fā)員工潛力 ? 提升員工士氣 QCC（ Quality Control Circle,品管圈）活動是指由員工自動自發(fā)組成小團(tuán)隊(duì)，對職場存在的問題進(jìn)行分析，提出改善對策，并加以實(shí)施的一種團(tuán)隊(duì)活動 益處： ? 提升基層干部（圈長）的管理能力 ? 讓員工的品質(zhì)意識、問題意識、改善意識得到提升 ? 團(tuán)隊(duì)合作精神得以弘揚(yáng) ? 使 TQM或 CWQC推行更順暢、更有成效 ? 提升員工管理、全員品管的意識 即全面生產(chǎn)保養(yǎng) ? 設(shè)備故障減少，稼動率提高 ? 勞動生產(chǎn)力、附加值生產(chǎn)力提升 ? 產(chǎn)品不良率降低，客訴事件減少 ? 加工損失費(fèi)用減少，成本降低 ? 庫存減少，材料周轉(zhuǎn)率提升 ? 勞動災(zāi)害降低 ? 逐步達(dá)到省人化 ? 員工士氣上升，改善提案數(shù)倍增 ? TQM活動 ? 百日安全無事故活動 ? 工業(yè)安全知識競賽 ? 消防學(xué)習(xí) ? 工作技能操作大賽等等 ： ? 趣味運(yùn)動會 ? 田徑運(yùn)動會 ? 各類球賽、棋賽、拔河比賽 ? 卡拉 OK大賽 ? 文藝晚會 ? 慶生會（慶祝生日活動） 好的企業(yè)給員工有 家 的感覺，并非只有不停地工作，或只是一味地提高工資待遇。 而真正的誘因，即激勵因子則包括：業(yè)績、成就感、工作挑戰(zhàn)、責(zé)任
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