戰(zhàn)略管理矩陣使用方法-文庫吧資料
2025-02-24 09:48本頁面
【正文】 鍵內(nèi)部因素 權數(shù) 評分 加權分數(shù)內(nèi)部優(yōu)勢內(nèi)部劣勢合計 1 . 0 0 評分標準 權數(shù)： 評價者根據(jù)企業(yè)在標準件行業(yè)經(jīng)營時，該項因素的重要程度進行權數(shù)確定。 ? 分別對我公司內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)劣勢進行權數(shù)、評分的確定（下頁，詳細講述） 。 ? 會后， 經(jīng)營管理部匯總參議人員發(fā)言內(nèi)容，分別選擇優(yōu)劣勢中出現(xiàn)頻率最高的前 15~20條制作 IFE矩陣初稿。 內(nèi)部因素評價矩陣 （ IFE） 第二次參議 1）參加人員： 部長助理以上人員以及劉洋、劉生智、沈根偉、梁隆軍 、耿巖、張佳強 2）時間： 05/30 3）內(nèi)容： ? 經(jīng)過上次討論， 會議前一天， 參議人員重新準備發(fā)言稿：再次列出自己認為我公司優(yōu)劣勢（總數(shù)不少于 15個）以及選擇原因。參議人員對各闡述者的觀點進行討論。 競爭態(tài)勢矩陣 （ CPM） 目 錄 一、外部因素評價矩陣 （ EFE） 二、競爭態(tài)勢矩陣 （ CPM） 三、內(nèi)部因素評價矩陣 （ IFE） 四、威脅 機會 劣勢 優(yōu)勢矩陣 （ SWOT） 五、定量戰(zhàn)略計劃矩陣 （ QSPM） 三、內(nèi)部因素評價矩陣 （ IFE） 學習評估報告，準備發(fā)言內(nèi)容（ 5/255/26） 第一次參議（ 5/27） 第二次參議（ 5/30） 第三次參議（ 5/31） 內(nèi)部因素評價矩陣 （ IFE） 學習評估報告，準備發(fā)言內(nèi)容 1） 參加人員： 部長助理以上人員以及劉洋、劉生智、沈根偉、梁隆軍、耿巖、張佳強 2） 時間： 2023/05/2505/26 3） 學習結(jié)果： 根據(jù) 《 內(nèi)部分析報告 》 每人寫出我公司的優(yōu)勢與劣勢以及選擇原因（優(yōu)劣勢總和不少于 15項）。 加權分數(shù) =權數(shù) 評分 這里的加權分數(shù)只能說是一種相對優(yōu)勢或劣勢，不代表絕對意義。數(shù)值從 （不重要） — （重要）機會＋威脅 = 評分： 反映各企業(yè)在本行業(yè)各關鍵成功因素方面的表現(xiàn)狀況。 ? 對我公司以及各主要競爭對手在行業(yè)成功要素方面進行權數(shù)、評分的確定（下頁，詳細講述） 。 ? 會后， 經(jīng)營管理部匯總參議人員發(fā)言稿，選擇成功要素中出現(xiàn)頻率
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