戰(zhàn)略管理矩陣使用方法-wenkub.com
2025-02-18 09:48 本頁面
【正文】 加權分數(shù) =權數(shù) 評分 平均加權分數(shù)為 ，如果大于之，則表明企業(yè)內部因素驅于強勢；相反，則表明驅于弱勢地位。 優(yōu)劣勢不分別限定個數(shù)。 ? 會上， 闡述自己認為我公司的優(yōu)劣勢及其選擇原因（每人必須發(fā)言），參議人員對闡述者的觀點予以討論。 內部因素評價矩陣 （ IFE） 第一次參議 1）參加人員： 部長助理以上人員以及劉洋、劉生智、沈根偉、梁隆軍、耿巖、張佳強 2）時間： 05/27 3）內容： ? 闡述自己所列我公司優(yōu)劣勢以及其選擇理由（每人都必須發(fā)言）。 “ 4” —— 很大優(yōu)勢；“ 3” —— 較少優(yōu)勢；“ 2” —— 較少劣勢；“ 1” —— 很大劣勢。 競爭態(tài)勢矩陣 （ CPM） 第三次參議 1）參加人員： 部長助理以上人員，市場部、營業(yè)區(qū)課長 2）時間： 05/31 3）內容： ? 參議者刪除其中五個要素，最終確定行業(yè) 10個關鍵成功要素。 競爭態(tài)勢矩陣 （ CPM） 第二次參議 1）參加人員： 部長助理以上人員，市場部、營業(yè)區(qū)課長。 “ 4” —— 反應很好；“ 3” —— 反應較好；“ 2”反應為平均水平；“ 1” —— 反應差 加權分數(shù) =權數(shù) 評分 平均加權分數(shù)為 ，如果大于之，則表明我公司利用機會回避威脅的能力高于產(chǎn)業(yè)平均水平；相反，則低于平均水平． 外部因素評價矩陣 目 錄 一、外部因素評價矩陣 （ EFE） 二、競爭態(tài)勢矩陣 （ CPM） 三、內部因素評價矩陣 （ IFE） 四、威脅 機會 劣勢 優(yōu)勢矩陣 （ SWOT） 五、定量戰(zhàn)略計劃矩陣 （ QSPM） 二、競爭態(tài)勢矩陣 （ CPM） 學習評估報告，準備發(fā)言內容（ 5/255/26） 第一次參議（ 5/27） 第二次參議（ 5/30） 第三次參議（ 5/31） 競爭態(tài)勢矩陣 （ CPM） 學習評估報告，準備發(fā)言內容 1） 參加人員： 部長助理以上人員，市場部、營業(yè)區(qū)課長 2） 時間： 2023/05/2505/26 3） 學習結果： 根據(jù) 《 外部分析報告 》
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