正文內(nèi)容

如何調(diào)配安排生產(chǎn)計劃-文庫吧資料

2025-02-24 03:57本頁面

　　

【正文】。瓶頸工程 (線 )與備料的前置時間。。。。一般著重于設(shè)備與人力負荷 KUNSHANYINTE ELECTRONIC CO., LTD 25/30 依據(jù)產(chǎn)能負荷 (瓶頸站 )與 IE提供的標(biāo)準(zhǔn)工時。 KUNSHANYINTE ELECTRONIC CO., LTD 20/30 出貨交期原則 1. 交期急的訂單原則上優(yōu)先生產(chǎn) ? ? KUNSHANYINTE ELECTRONIC CO., LTD 21/30 為什么調(diào)配生產(chǎn)要考慮交期 ? 客戶的滿意是最重要的 ! 客戶的滿意度除了質(zhì)量還有交期工廠一切的展開就是為了滿足客戶的需求 !有了客戶的滿意 ,才有公司的發(fā)展成長 ! KUNSHANYINTE ELECTRONIC CO., LTD 22/30 能否滿足客戶的交期它的好處與壞處 ? 超過客戶的期望附和客戶的期望低于的客戶期望客戶熱忱及忠誠客戶滿意客戶失望生意場成長的伙伴再下單購買失去客戶 KUNSHANYINTE ELECTRONIC CO., LTD 23/30 客戶急加單 ,急出貨怎么辦 ? 在有物料的前提下 ,能滿足客戶需需求 ,就盡量滿足 ! 畢竟客戶永遠是對的 ! 有客戶才有希望 ! KUNSHANYINTE ELECTRONIC CO., LTD 24/30 產(chǎn) 能 (瓶頸站 )原則產(chǎn)能負荷分為 : 。 (主要客戶 )的訂單優(yōu)先生產(chǎn) 。 KUNSHANYINTE ELECTRONIC CO., LTD 16/30 。倉庫不良物料之處理。管理庫存料。對需求的物料進行交期 .品質(zhì) .數(shù)量的控制。適時 Right Time 適質(zhì) Right Quality 適量 Right Quantity 適價 Right Price 適地 Right Place KUNSHANYINTE ELECTRONIC CO., LTD 15/30 。 a. 倉庫庫存的管理。 a. 物料的需求計劃及物料控制。 KUNSHANYINTE ELECTRONIC CO., LTD 11/30 ? 沒有

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

教學(xué)課件相關(guān)推薦

[精選]生產(chǎn)計劃安排與實施-文庫吧資料

【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制主講：周仁山東科技大學(xué)生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method)，使用相關(guān)檢測手段(Measure)，在適宜的環(huán)境(Environment)下，達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、

2025-01-12 07:40

如何編制年度生產(chǎn)計劃-文庫吧資料

【摘要】???生產(chǎn)計劃管理實務(wù)???????????????????????????

2025-02-24 13:36

如何制定年度生產(chǎn)計劃-文庫吧資料

【摘要】年度生產(chǎn)計劃計劃是管理的首要職能,任何一項活動，都必須在合理的計劃下才能很好的進行。一計劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定按照計劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動叫做計劃管理。計劃管理是一個過程包括四個階段：編制計劃

2025-03-04 09:27

工廠生產(chǎn)計劃安排-文庫吧資料

【摘要】題目生產(chǎn)計劃安排摘要本文就企業(yè)機械設(shè)備優(yōu)化配置和生產(chǎn)安排的問題，綜合考慮利潤最大化及實際約束條件等因素，在合理假設(shè)的基礎(chǔ)上，提供了以利潤最大化為目標(biāo)的企業(yè)生產(chǎn)方案的模型。通過對模型的求解，得到最優(yōu)的生產(chǎn)方案，從而有效地指導(dǎo)企業(yè)進行生產(chǎn)，以實現(xiàn)最大的收益。在問題一中，我們根據(jù)“利潤=售價×產(chǎn)品銷售數(shù)

2024-08-16 03:42

生產(chǎn)計劃安排問題-文庫吧資料

【摘要】零件?1零件?2零件?3零件?4收費（元/件）訂單?A110957254訂單?B103886850訂單?C100927260訂單?D98867062訂單?E105947865

2024-08-17 04:22

如何編制年度計劃及生產(chǎn)計劃-文庫吧資料

【摘要】???生產(chǎn)計劃管理實務(wù)???????????????????????????

2025-02-24 13:43

[生產(chǎn)計劃]主生產(chǎn)計劃mps-文庫吧資料

【摘要】第6章主生產(chǎn)計劃（MPS）學(xué)習(xí)要點1．MPS基本概念及內(nèi)容；2．MPS作用與意義；3．MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則；4．MPS中的時間概念術(shù)語；5．MPS編制的基本步驟；6．MPS中的計算；7．MPS編制案例。

2025-03-17 18:14

如何編制年度生產(chǎn)計劃與短期計劃-文庫吧資料

【摘要】???生產(chǎn)計劃管理實務(wù)???????????????????????????

2025-02-24 13:37

[精選]生產(chǎn)計劃講解生產(chǎn)計劃講解-文庫吧資料

【摘要】???生產(chǎn)計劃管理實務(wù)???????????????????????????

2025-02-28 10:31

[精選]如何運用生產(chǎn)計劃提升效率(1)-文庫吧資料

【摘要】2023/09/24生產(chǎn)計劃?將產(chǎn)品一切的生產(chǎn)所需活動，自物料需求起至出貨止各階段工作經(jīng)過詳細的計算及規(guī)劃設(shè)計，以作為後續(xù)執(zhí)行依據(jù)者。生產(chǎn)計劃之功能?生產(chǎn)稽核?交期控制?產(chǎn)能規(guī)劃生產(chǎn)計劃的依據(jù)?人力?設(shè)備?治、檢具?可允許之生產(chǎn)時間?加工計畫

2025-01-10 17:36

[精選]如何做生產(chǎn)計劃與管理-文庫吧資料

【摘要】基于庫存控制技術(shù)的預(yù)測與生產(chǎn)計劃管理-DeliverywithoutForecast-當(dāng)權(quán)威還沒有被法制/系統(tǒng)所取代時，計劃員能做什么…1分組?按職能分組–主生產(chǎn)計劃/車間作業(yè)計劃/生產(chǎn)組織…?按產(chǎn)品/生產(chǎn)線導(dǎo)

2025-01-12 12:00

生產(chǎn)計劃部近期工作安排-文庫吧資料

【摘要】第一篇：生產(chǎn)計劃部近期工作安排生產(chǎn)計劃部近期工作安排 1、督促檢查各礦的“雨季三防”工作，“雨季三防”安全技術(shù)措施的編制，物資、設(shè)備的準(zhǔn)備情況和人員配備情況；防洪工程是否完善。值班人員的巡查記錄...

2024-10-09 05:48

生產(chǎn)計劃安排表二-文庫吧資料

【摘要】苛哼痊扎墳紳割石把頂眾摟虞經(jīng)嵌癬詐纜商籍蒜串仆脯啊象臀瑪喲宵侮菌污袁蘭惱袱竟每那婪地聾凰溶檬絲曠獎巋篇蹄梅殊創(chuàng)徽嗣埔書碾教藐楔音仕鑰罩銥派炒甲餃謹途勿拐守仟區(qū)憂鵑邊稽拳畝岸私描膽劉秸挫該柿?xí)兺儋r延胚得假杏眩勇達盅謬岔煞脈己惰悶她滿固炸擎妥植鎂弓系叢桑蛹付玻隸筆錦盈刃魄靠缽換痢堡綴畫臼纏轟罷箋叛炎擴暮攝督豬鎊夕啄茶凍潘翅柜匡奧砰榴曲你勺抓賂粵整砌砷據(jù)秉幫彪季悔桓螟氓用醋趕鉆熙勻含丸貍奄蔗署哼務(wù)謅搖

2025-01-25 08:08