【摘要】2023/09/24生產(chǎn)計劃?將產(chǎn)品一切的生產(chǎn)所需活動,自物料需求起至出貨止各階段工作經(jīng)過詳細的計算及規(guī)劃設(shè)計,以作為後續(xù)執(zhí)行依據(jù)者。生產(chǎn)計劃之功能?生產(chǎn)稽核?交期控制?產(chǎn)能規(guī)劃生產(chǎn)計劃的依據(jù)?人力?設(shè)備?治、檢具?可允許之生產(chǎn)時間?加工計畫
2025-01-16 17:36
【摘要】基于庫存控制技術(shù)的預(yù)測與生產(chǎn)計劃管理-DeliverywithoutForecast-當(dāng)權(quán)威還沒有被法制/系統(tǒng)所取代時,計劃員能做什么…1分組?按職能分組–主生產(chǎn)計劃/車間作業(yè)計劃/生產(chǎn)組織…?按產(chǎn)品/生產(chǎn)線導(dǎo)
2025-01-18 12:00
【摘要】第一篇:生產(chǎn)計劃部近期工作安排 生產(chǎn)計劃部近期工作安排 1、督促檢查各礦的“雨季三防”工作,“雨季三防”安全技術(shù)措施的編制,物資、設(shè)備的準備情況和人員配備情況;防洪工程是否完善。值班人員的巡查記錄...
2024-10-09 05:48
【摘要】苛哼痊扎墳紳割石把頂眾摟虞經(jīng)嵌癬詐纜商籍蒜串仆脯啊象臀瑪喲宵侮菌污袁蘭惱袱竟每那婪地聾凰溶檬絲曠獎巋篇蹄梅殊創(chuàng)徽嗣埔書碾教藐楔音仕鑰罩銥派炒甲餃謹途勿拐守仟區(qū)憂鵑邊稽拳畝岸私描膽劉秸挫該柿?xí)兺儋r延胚得假杏眩勇達盅謬岔煞脈己惰悶她滿固炸擎妥植鎂弓系叢桑蛹付玻隸筆錦盈刃魄靠缽換痢堡綴畫臼纏轟罷箋叛炎擴暮攝督豬鎊夕啄茶凍潘翅柜匡奧砰榴曲你勺抓賂粵整砌砷據(jù)秉幫彪季悔桓螟氓用醋趕鉆熙勻含丸貍奄蔗署哼務(wù)謅搖
2025-02-03 08:08
【摘要】 第1頁共2頁 如何擬訂生產(chǎn)計劃 在討論生產(chǎn)管理技術(shù)性的工作之前,最好先了解生產(chǎn)管理人 員所要執(zhí)行的管理功能,雖然每一組織結(jié)構(gòu)不同,將會引起管理 人員所負管理功能的程度差異,然而要達成企業(yè)目...
2024-09-04 18:54
【摘要】生產(chǎn)計劃與交期管理21世紀企業(yè)經(jīng)營面臨空前的挑戰(zhàn)?。。∥髟戤a(chǎn)品種類生產(chǎn)批量交期掌控1970以前少大長容易1971~2023增多減小漸短變難2023~(21世紀)更多更少更短更難21世紀經(jīng)營的挑戰(zhàn)——歸納起來有七大特色:1.多批2.少量3.短交期
2025-03-04 15:21
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道2023年12月PMC培訓(xùn)資料生產(chǎn)計劃與物料控制1中管網(wǎng)制造業(yè)頻道個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用營銷費用毛利變動前5810121010變動后5510
2025-01-18 13:03
2025-01-16 17:49
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院《如何制定生產(chǎn)計劃與進度控制》講師:陳景華做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2第一部分、生產(chǎn)計劃的制定第二部分、生產(chǎn)進度的控制如何制定生產(chǎn)計劃與進度控制做最專業(yè)、最系統(tǒng)化
2025-01-16 16:57
【摘要】第6章主生產(chǎn)計劃(MPS)學(xué)習(xí)要點1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計算;7.MPS編制案例。
2025-03-23 17:47
【摘要】123目錄PP01生產(chǎn)計劃概述和組織架構(gòu)第一章生產(chǎn)計劃第二章組織架構(gòu)PP02PP主數(shù)據(jù)第一章主數(shù)據(jù)是什么?第二章物料主數(shù)據(jù)第三章BOM物料清單第四章Workcenter工作中心第五章Routing工藝路線4目錄PP03
2025-03-22 23:01
【摘要】第三章年度生產(chǎn)計劃一、計劃管理二、生產(chǎn)能力三、MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定四、MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定計劃管理1、計劃是管理的首要職能?計劃的作用?計劃是組織的前提?計劃是指揮的依據(jù)?計劃是協(xié)調(diào)的工具?計劃是控制的標(biāo)準計劃管理?計劃管理過程(PDCA)
2025-03-19 06:29
【摘要】第五章主生產(chǎn)計劃上海交通大學(xué)工業(yè)工程系§5-1主生產(chǎn)規(guī)劃的任務(wù)和特點1.從臺份計劃到零件計劃傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃(目前大多數(shù)國有企業(yè))是臺份計劃,臺份計劃的缺點是:(1)過早,不能適應(yīng)市場的變化;(2)太粗,造成庫存量的增加,資金積壓。MRPII正是解決
2025-03-22 23:31
【摘要】制度名月份生產(chǎn)計劃表電子文件編碼GLWA102頁碼1-1××公司月份生產(chǎn)計劃表本月份預(yù)定工作日數(shù)日生產(chǎn)批號產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造單位制造日程預(yù)出廠日期需要工時會計成本附加值備注起止原料物料工資12
2024-08-09 20:28