【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院《如何制定生產計劃與進度控制》講師:陳景華做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2第一部分、生產計劃的制定第二部分、生產進度的控制如何制定生產計劃與進度控制做最專業(yè)、最系統(tǒng)化
2024-08-14 05:22
【摘要】第七章生產計劃第七章生產計劃學習內容:?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計劃與處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產大綱的制定?第四節(jié)產品出產計劃的編制學習目標:?1.了解生產計劃的作用,理解生產計劃的層次和體系、內容及主要指標;掌握制定計劃的一般步驟和滾動式計劃
2025-01-09 18:15
【摘要】博采眾長鰲里求尊【核心價值觀】穩(wěn)健合理,誠信明德如何做好生產計劃調度員?博采眾長鰲里求尊【核心價值觀】穩(wěn)健合理,誠信明德目錄一、生產管理常見的一些現(xiàn)象二、生產計劃類型三、計劃制定準備知識四、生產計劃組織計劃員、調度員及其崗位職責五、生產計劃編制六、生產計劃控制
2025-01-08 09:49
【摘要】如何做好生產計劃和物料控制生產的本質運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業(yè)方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產。運用“5M1E
2025-01-08 11:44
【摘要】第六章生產計劃管理本章主要內容?現(xiàn)代企業(yè)生產計劃管理概述?企業(yè)生產計劃的種類?備貨型生產產品出產計劃制定?訂貨型生產的生產計劃制定?收益管理原理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)生產計劃管理概述一、現(xiàn)代企業(yè)生產計劃管理的重要性二、現(xiàn)代企業(yè)生產計劃管理的特點過去現(xiàn)代國家計劃滿足市
2025-02-22 15:20
【摘要】?SAPGreaterChina2023/1SAPR/3生產控制模塊介紹?SAPGreaterChina2023/2企業(yè)生產類型面向訂單設計面向訂單生產離散生產客戶訂單面向訂單組裝重復生產批量生產大量生產連續(xù)流水生產流程生產生產復雜性生產穩(wěn)定性
2025-03-13 17:17
【摘要】生產與運作管理ProductionandOperationsManagement第6講第六講生產計劃制定生產能力與生產能力計劃學習曲線生產計劃的編制2時間、質量、成本、服務、柔性產品與服務的選擇設施規(guī)劃與布局生產線與平衡設計
2025-03-08 01:47
【摘要】總合生產計劃總合生產計劃-心得報告心得報告指導教授:盧淵源教授主題與報告人報告組別:第三組資料整理報告人(1)生產計劃簡介+科層式生產計劃+總合生產規(guī)劃劉書麟
2025-02-22 15:19
【摘要】設備計劃-需要用1年以上,長時間的生產設備的計劃,如建筑,設備,設施等-它決定企業(yè)的整體生產能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經營層的參與和同意總體計劃-為適應今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫存水平等計劃-不是個別產品,
2025-02-21 22:03
【摘要】主生產計劃(MPS)主生產計劃(MasterProductionSchedule,簡稱為MPS)是確定每一個具體的產品在每一個具體的時間段的生產計劃。計劃的對象一般是最終產品,即企業(yè)的銷售產品,但有時也可能是組件的MPS計劃,然后再下達最終裝配計劃。主生產計劃是一個重要的計劃層次。MPS的功能
2025-03-13 18:16
【摘要】ProductionPlanningOverviewReferent:ContentsChapter1GeneralOverviewofPPChapter2PPMasterDataChapter3PlanningFunctionsChapter4OrderManagementChapter5CapacityPl
2025-03-13 01:38
【摘要】第四章主生產計劃?4.1主生產計劃定義與作用?4.2粗能力計劃?4.3主生產計劃理論4.1主生產計劃定義與作用?主生產計劃定義主生產計劃(MasterProductionSchedule,簡稱為MPS)是確定每一個具體的產品在每一個具體的時間段的生產計劃。
2025-03-12 23:47
2025-03-12 20:48
【摘要】生產計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產大綱的制定?第四節(jié)產品出產計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?生產能力一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次
2025-02-12 16:41
【摘要】 中國3000萬經理人首選培訓網站生產計劃安排的內容nn生產什么東西—產品名稱、零件名稱;n生產多少—數(shù)量;n在哪里生產—班組、生產線;n要求什么時候完成—期間、交期;n是鍍銀、鍍銅還是氧化清洗關聯(lián)內容人員的安排、設備的配置、物料的配合、工藝與工序的編排、品質控制等2)生產計劃應滿足的條件n計劃應是綜合考慮各有關因素的結果;n必須
2025-01-19 05:01