如何調(diào)配安排生產(chǎn)計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 產(chǎn)能負(fù)荷分為 : 。 KUNSHANYINTE ELECTRONIC CO., LTD 16/30 。 管理庫(kù)存料 。 適時(shí) Right Time 適質(zhì) Right Quality 適量 Right Quantity 適價(jià) Right Price 適地 Right Place KUNSHANYINTE ELECTRONIC CO., LTD 15/30 。 a. 物料的需求計(jì)劃及物料控制 。 5. 物料管理部門應(yīng)具備的職責(zé) 。 ,徒具形式 ,你做你的計(jì)劃 ,我生產(chǎn)我的 ,生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)率低 。KUNSHANYINTE ELECTRONIC CO., LTD 1/30 如何調(diào)配安排生產(chǎn)計(jì)劃 KUNSHANYINTE ELECTRONIC CO., LTD 2/30 序言 KUNSHANYINTE ELECTRONIC CO., LTD 3/30 1. 人 (Man) 2. 機(jī) 器 設(shè) 備 (Machine) 3. 物 料 (Material) KUNSHANYINTE ELECTRONIC CO., LTD 4/30 人 .機(jī) .料 三大生產(chǎn)要素的關(guān)系是密不可分的 .在日常生產(chǎn)中 ,為提高生產(chǎn)效率和保證產(chǎn)品質(zhì)量時(shí) ,管理人員在生產(chǎn)過(guò)程中 ,加入了 :工作方法 +環(huán)境 形成生產(chǎn)中的 5 M: (Man) (Machine) (Material) ( Method) (Environment) KUNSHANYINTE ELECTRONIC CO., LTD 5/30 現(xiàn)場(chǎng)干部管理的六大任務(wù) : 效率 (Productivity) 品質(zhì) (Quality) 成本 (Cost) 交期 (Delivery) 安全 (Safety) 士氣 (Morale) KUNSHANYINTE ELECTRONIC CO., LTD 6/30 為什么要調(diào)整生產(chǎn)排程 ? KUNSHANYINTE ELECTRONIC CO., LTD 7/30 業(yè)務(wù)需求 : ,訂單提前 (外部因素造成 ) KUNSHANYINTE ELECTRONIC CO., LTD 8/30 生產(chǎn)異常 : (內(nèi)部因素造成 ) ,生產(chǎn)進(jìn)度落后 。 設(shè)備故障 ,造成排程 Dealy ,物料流通不暢 。 4. 物料管理的職能 。 進(jìn)行物料管理就是要保證 : 不斷料
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