【正文】 分擔(dān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用=4000 +26000 =24600(元 ) ? 第二車(chē)間應(yīng)分擔(dān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用=1500 +18000 =15000(元 ) ? 在建工程應(yīng)分擔(dān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用 = 1500 +14000 =12200 (元 ) ? 管理部門(mén)應(yīng)分擔(dān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用=2023 +17000 =15100 (元 ) ? 輔助生產(chǎn)成本差異 ? =（ 80000+35000 ） +（ 120230+20230 ） 65000 ? =1500（元） 2023/3/10 69 南國(guó)商學(xué)院 假設(shè)：供汽車(chē)間計(jì)劃單位成本為 /立方米，供電車(chē)間計(jì)劃單位成本為 /千瓦。國(guó)際工商管理系 四 、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 計(jì)劃成本分配法 ： 輔 — 機(jī)修車(chē)間 實(shí)際 8100元 超支 100元 計(jì)劃 8000元 借：管理費(fèi)用 100 貸：輔 — 供電車(chē)間 100 供電車(chē)間借方： 7000+1100=8100元 供電車(chē)間貸方： 8000元 差額： 100元 2023/3/10 67 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 四 、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 計(jì)劃成本分配法 ： 機(jī)修車(chē)間計(jì)劃單價(jià)： 11元 /小時(shí) 供電車(chē)間計(jì)劃單價(jià)： /度 輔 — 供電車(chē)間 材料 4000 薪酬 3000 機(jī)修 100小時(shí) 16000度電 借： 輔 — 機(jī)修車(chē)間 250 制造費(fèi)用 6250 管理費(fèi)用 1500 貸：輔 — 供電車(chē)間 8000 2023/3/10 65 南國(guó)商學(xué)院 2023/3/10 63 南國(guó)商學(xué)院 機(jī)修車(chē)間提供勞務(wù)：基本車(chē)間 500小時(shí)，行政部門(mén) 125小時(shí)， 供電車(chē)間 100小時(shí) ，共計(jì) 725小時(shí)。兩車(chē)間 本月發(fā)生消耗如下： 機(jī)修車(chē)間：耗用材料 2023元，職工薪酬 5000元， 用電 500度 。 2023/3/10 62 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 四、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 計(jì)劃成本分配法 【概念】計(jì)劃成本分配法，是指輔助生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù) , 按照計(jì)劃單位成本計(jì)算、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法。在此我們借助數(shù)學(xué)上 的計(jì)算技巧，把不知道而又想知道的部分設(shè)為未知數(shù)，并 對(duì)其求解，以完成最終的分配工作，這就是 — 代數(shù)分配法 。國(guó)際工商管理系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 代數(shù)分配法 參考答案 假設(shè) x是每立方米水的成本， y是每度電的成本， 列聯(lián)立方程式如下： 4130 ＋ 6000y ＝ 82600x 解得 y ＝ 9480 ＋ 20230x ＝ 46000y x ＝ 2023/3/10 60 南國(guó)商學(xué)院 2023/3/10 58 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 代數(shù)分配法 【練習(xí)題】某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間和行政管理部門(mén)等服務(wù)，根據(jù) “ 輔助生產(chǎn)成本 ” 明細(xì)賬匯總的資料，供水車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用為 4130元，供電車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用為 9480元。國(guó)際工商管理系 三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 代數(shù)分配法 將以上方程聯(lián)立求解，就能求出兩輔助車(chē)間勞務(wù)或產(chǎn) 品的單價(jià)，再進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配就非常容易了： 機(jī)修車(chē)間 供電車(chē)間 2023+5000+500X=725Y 4000+3000+100Y=16000X X= Y=10 說(shuō)明供電車(chē)間電量的單價(jià)為 機(jī)修車(chē)間勞務(wù)的單價(jià)為 10元 2023/3/10 56 南國(guó)商學(xué)院 2023/3/10 54 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 代數(shù)分配法 【 分析 】 當(dāng)企業(yè)存在兩個(gè)輔助車(chē)間且它們之 間存在業(yè)務(wù)往來(lái)時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)兩車(chē)間借方費(fèi) 用無(wú)法完全歸集，進(jìn)而無(wú)法順利進(jìn)行貸方分 配的局面，整個(gè)分配過(guò)程陷入死循環(huán)狀態(tài)。 2023/3/10 52 南國(guó)商學(xué)院 機(jī)修車(chē)間提供勞務(wù)：基本車(chē)間 500小時(shí)，行政部門(mén) 125小時(shí)， 供電車(chē)間 100小時(shí) ，共計(jì) 725小時(shí)。兩車(chē)間 本月發(fā)生消耗如下： 機(jī)修車(chē)間：耗用材料 2023元，職工薪酬 5000元， 用電 500度 。 它的 優(yōu)點(diǎn) 在于較之 直接分配法的計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)確 它的 缺點(diǎn) 表現(xiàn)在計(jì)算煩瑣，較之代數(shù)分配法結(jié)果仍不夠準(zhǔn)確 2023/3/10 51 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 交互分配法 【 方法小結(jié) 】 當(dāng)我們面對(duì)兩個(gè)輔助車(chē)間的分配問(wèn)題時(shí)，往往 由于車(chē)間之間的相互制約而無(wú)法進(jìn)行。國(guó)際工商管理系 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 交互分配法 2023/3/10 49 南國(guó)商學(xué)院 各輔助生產(chǎn)車(chē)間提供產(chǎn)品或勞務(wù)見(jiàn)表。國(guó)際工商管理系 2023/3/10 47 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知 201X年 8月 2023/3/10 45 南國(guó)商學(xué)院 各輔助生產(chǎn)車(chē)間提供的勞務(wù)及耗用量情況如表 。國(guó)際工商管理系 ? 例 []某企業(yè)有兩個(gè)輔助車(chē)間，為生產(chǎn)車(chē)間、行政管理部門(mén)和設(shè)備自建工程提供產(chǎn)品和勞務(wù)。由 于進(jìn)行兩次分配，所以計(jì)算量較直接分 配法大，但結(jié)果也較之準(zhǔn)確。國(guó)際工商管理系 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 交互分配法 【概念】交互分配法，是指先在各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間進(jìn)行分配，再對(duì)除輔助車(chē)間以外的受益對(duì)象進(jìn)行分配。如果兩車(chē)間涉及的業(yè) 務(wù)量較小，費(fèi)用額較低，此時(shí)我們可以把兩車(chē)間相互提供的 產(chǎn)品和勞務(wù)忽略，而只是分配給除輔助車(chē)間以外的受益對(duì)象 ，這就是 — 直接分配法 。國(guó)際工商管理系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 直接分配法 參考答案 水單位成本（分配率） =4130/(8260020230)=（元 /立方米） 電單位成本（分配率） =9480/(460006000) = （元 /度） 借：基本生產(chǎn)成本 — 甲產(chǎn)品 制造費(fèi)用 6498 管理費(fèi)用 銷(xiāo)售費(fèi)用 605 貸：輔助生產(chǎn)成本 — 供水車(chē)間 4130 — 供電車(chē)間 9480 2023/3/10 41 南國(guó)商學(xué)院 2023/3/10 39 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 直接分配法 【練習(xí)題】某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間和行政管理部門(mén)等服務(wù)，根據(jù) “ 輔助生產(chǎn)成本 ” 明細(xì)賬匯總的資料，供水車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用為 4130元，供電車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用為 9480元。國(guó)際工商管理系 單位 輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知單 201x年 8月 2023/3/10 37 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 ? 例 []某企業(yè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，主要為本企業(yè)的基本生產(chǎn)車(chē)間和企業(yè)管理部門(mén)等服務(wù)，根據(jù) “ 輔助生產(chǎn)成本 ” 明細(xì)賬匯總的資料，供水車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用 31300元，供電車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用 12023元，各輔助生產(chǎn)車(chē)間供應(yīng)產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量詳見(jiàn)表 。 2023/3/10 34 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 — 直接分配法 【概念】直接分配法，是指各輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用，直接分配給除輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的各受益產(chǎn)品和單位，而不考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。國(guó)際工商管理系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 當(dāng)我們僅僅是對(duì)一個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間 進(jìn)行核算時(shí)，分配工作并不麻煩。 仍以該機(jī)修車(chē)間為例，對(duì)于當(dāng)月發(fā)生的 10000元就需要合理的分配給受益對(duì)象。 輔助生產(chǎn)成本 歸集 分配 2023/3/10 31 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 在第二章我們學(xué)習(xí)過(guò)，在輔助生產(chǎn)車(chē)間需要設(shè)置 “輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)進(jìn)行核算。它們的存 在使我們必須對(duì)其消耗和產(chǎn)出進(jìn)行成本核算，以量化 其對(duì)基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品及其他部門(mén)日常消耗的影響。國(guó)際工商管理系 ? 編制會(huì)計(jì)分錄： ? 借：基本生產(chǎn)成本 —— A產(chǎn)品（直接人工） 7000 ? 基本生產(chǎn)成本 —— B產(chǎn)品（直接人工） 5000 ? 貸：應(yīng)付職工薪酬 —— 工資 12023 2023/3/10 29 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 ? [例 ]某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計(jì)件工資分別為：甲產(chǎn)品1960元，乙產(chǎn)品 1640元；甲、乙產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì) 8400元。但對(duì)于車(chē)間的生產(chǎn)工人， 若涉及生產(chǎn)多種產(chǎn)品，往往就需要使用上述公式在產(chǎn) 品之間進(jìn)行分配。 2023/3/10 26 南國(guó)商學(xué)院 國(guó)際工商管理系 第二節(jié) 人工費(fèi)用的分配 職工薪酬是指企業(yè)為獲取職工提供服務(wù)而給予各種形式的報(bào) 酬以及其他相關(guān)支出。 要求：按定額費(fèi)用比例分配甲、乙兩種產(chǎn)品材料 費(fèi)用。其中甲產(chǎn)品消耗定額為 千克，乙產(chǎn)品消耗定額為 。 (4800+3200)= ? 兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為 ? A產(chǎn)品： 4800 =6000(元 ) ? B產(chǎn)品： 3200 =4000(元 ) 定額費(fèi)用比例分配法 2023/3/10 24 南國(guó)商學(xué)院 兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為： A產(chǎn)品 8元， B產(chǎn)品 4元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為： A產(chǎn)品 600件， B產(chǎn)品 800件。國(guó)際工商管理系 定額費(fèi)用比例分配法 2. 計(jì)算原材料費(fèi)用分配率 原材料費(fèi)用分配率 各產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用之和 原材料費(fèi)用總和 3. 計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用 某產(chǎn)品應(yīng)分配原材