品管圈活動(dòng)編組方法(1)-文庫吧資料
2025-02-22 23:18本頁面
【正文】 6/2023 15 脫軌的品管圈 3/16/2023 16 一 .被驅(qū)使改善 改善 ,改善 ,改善 …… 再改善 3/16/2023 17 二 .只追求有形成果 … 效益 人性成長 對識場調(diào)合 3/16/2023 18 三 .只在發(fā)表時(shí)才活動(dòng) ,發(fā)表時(shí)應(yīng)付 QC Story,發(fā)表有如電影劇本 3/16/2023 19 四 .不學(xué)習(xí)的品管圈 ,相互啟發(fā) (1)專業(yè)知識 (2)QC手法 (3)活動(dòng)方法 3/16/2023 20 QC的解決問題步驟 3/16/2023 21 QC STORY解決歷程法 一 .解決問題的七步驟 選定主題 現(xiàn)狀把握 設(shè)定目標(biāo) 要因解析 提出 改善對策 改善案實(shí)施 標(biāo)準(zhǔn)化 效果確認(rèn) 3/16/2023 22 二 .QC STORY的優(yōu)點(diǎn) ,共嗚 ,而支持 ,易使資源發(fā)揮大效果 3/16/2023 23 現(xiàn)狀把握的方法 3/16/2023 24 一 .明確改善活動(dòng)的主題 3/16/2023 25 二 .設(shè)計(jì)適合收集數(shù)據(jù)的查檢表 3/16/2023 26 三 .明確收集數(shù)據(jù)的方法 ,何時(shí) ,何處 ,何物及如何應(yīng)明確 ,講通相關(guān)人員 3/16/2023 27 四 .進(jìn)行數(shù)據(jù)數(shù)集 ,並記錄於查檢表上 3/16/2023 28 五 .遇有異常 ,問題點(diǎn) ,應(yīng)記入於備注欄 3/16/2023 29 六 .解析 ,採取處置措施 3/16/2023 30 活動(dòng)目標(biāo) 3/16/2023 31 一 .品管圈活動(dòng)的目標(biāo) ,以衡量本期活動(dòng)目的之達(dá)成 3/16/2023 32 二 .決定目標(biāo)的方法 ,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)圖分析事實(shí) ,找出問題癥結(jié)點(diǎn) ,注意要能符合本圈的能力與活動(dòng)期限 ,檢討訂出目標(biāo) 3/16/2023 33 三 .目標(biāo)原三要素 3/16/2023 34 品管圈活動(dòng)的理念 一 .助益於企集體質(zhì)改善與發(fā)展 二 .尊重人性創(chuàng)造光明愉快職場 三 .發(fā)揮人的無限能力 3/16/2023 35 品管圈活動(dòng)的目標(biāo) 一 .鼓勵(lì)自我啟發(fā) ,強(qiáng)化班長領(lǐng)導(dǎo)及管理能力 二 .創(chuàng)造良好工作環(huán)境 ,提高士氣 三 .使員工有問題意識 ,品質(zhì)意識 ,改善意識 四 .TQC的核心 ,提升品質(zhì) 五 .加
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