現(xiàn)場(chǎng)目視化管理培訓(xùn)教材-文庫吧資料
2025-02-22 21:15本頁面
【正文】 ＃ 清潔機(jī)油40＃ 油漆刷 清潔刷 要點(diǎn) 2：決定物品的放置場(chǎng)所，容易判斷 方法：采用有顏色的區(qū)域線及標(biāo)識(shí)加以 區(qū)分 59 要點(diǎn) 3：物品的放置方法能保證順利地進(jìn)行先入先出 方法：軌道方式 (一頭入，另一頭出 )，斜坡方式 (上入下出 ) 要點(diǎn) 4：決定合理的數(shù)量，盡量只保管必要的最小數(shù)量 ，但 要防止斷 貨。 中國說 “ 黃色笑話 ” 菲律賓人說 “Green jokes” 49 社會(huì)因素 50 不同物品可用不同顏色定位，以示區(qū)分，但全公司范圍必須統(tǒng)一 51 ? 行政類 ? 物品類 ? 作業(yè)類 ? 設(shè)備類 ? 質(zhì)量類 ? 安全類 ? 行政類 ? 物品類 ? 作業(yè)類 ? 設(shè)備類 ? 質(zhì)量類 ? 安全類 52 對(duì)比 與整個(gè)公司有關(guān) 主要與生產(chǎn)有關(guān) 53 行政 管理 物品 管理 作業(yè) 管理 設(shè)備 管理 質(zhì)量 管理 安全 管理 各個(gè)類別之間相互聯(lián)系 54 工作牌 工作服 證件 宣傳欄 警示牌 1類：行政管理 55 指示牌 門牌 科室門牌 指示牌 平面圖 56 管理目標(biāo) “ 什么物品、在哪里、有多少”及必要的時(shí)候、必要的物品、無論何時(shí)能快速地取出放入”。 色彩包含著豐富的內(nèi)涵，現(xiàn)場(chǎng)中凡是需要用到色彩的，都應(yīng)根據(jù)社會(huì)認(rèn)可的因素，標(biāo)準(zhǔn)化的使用各種色彩。 這樣，有利于消除職業(yè)疲勞。 46 從生理上看，長(zhǎng)時(shí)間受一種或幾種雜亂的顏色刺激，會(huì)產(chǎn)生視覺疲勞，因此，就要講究工人休息室的色彩。 45 熱處理設(shè)備： 用屬冷色的鉛灰色，能起到降低 “ 心理溫度 ” 的作用。 44 （ 2）生理和心理因素 不同色彩會(huì)給人以不同的重量感、空間感、冷暖感、軟硬感、清潔感等情感效應(yīng)。 ★ 強(qiáng)光照射的設(shè)備，多涂成藍(lán)灰色，是因?yàn)槠浞瓷湎禂?shù)適度，不會(huì)過分刺激眼睛。 41 色彩 是現(xiàn)場(chǎng)管理常用的一種 視覺信號(hào) ，目視管理要求科學(xué)、合理、巧妙地運(yùn)用色彩，并實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化 管理，不允許隨意涂抹。 40 勞保： 工作服必須符合勞動(dòng)保護(hù)要求，保證安全性； 不安全著裝： 長(zhǎng)發(fā)外露，衣服扣、長(zhǎng)袖扣不扣等行為。 39 區(qū)別： 辦公人員、車間人員、檢驗(yàn)人員應(yīng)該有所區(qū)分，一眼能看到區(qū)別，主要方便管理。 36 人員著裝 —— 統(tǒng)一化 37 工作證 內(nèi)容之六： 工作服 ? 著裝要求： 標(biāo)準(zhǔn) 統(tǒng)一 區(qū)別 標(biāo)識(shí) 勞保 素養(yǎng) 38 標(biāo)準(zhǔn)： 根據(jù)企業(yè)性質(zhì)，崗位性質(zhì)設(shè)計(jì)出工作服的標(biāo)準(zhǔn)式樣。 31 1)生產(chǎn)四個(gè)控制： —— 方便化 用最形象直觀、最簡(jiǎn)單、最方便的方法進(jìn)行生產(chǎn)控制管理 32 2） 生產(chǎn)控制的目視化管理方法 ： 廣告牌 是一種即方便又快速傳遞的信息的方法 33 廢品區(qū) 例 1： 板報(bào) 34 廢品陳列展示臺(tái) 例 2： 展示臺(tái) 例 3： 例 4： 物品碼運(yùn) —— 標(biāo)準(zhǔn)化 物品碼放 物品運(yùn)送 —— 標(biāo)準(zhǔn)化 可以充分發(fā)揮目視管理的長(zhǎng)處 35 內(nèi)容之五： 物品 碼放、運(yùn)送 —— 標(biāo)準(zhǔn)化 各類工位器具、材料、箱、盒、盤、小車等，均應(yīng) 按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量盛裝 。 29 1)生產(chǎn)四個(gè)控制： ③成本控制 ：
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