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正文內(nèi)容

現(xiàn)場目視化管理培訓(xùn)教材-文庫吧資料

2025-02-22 21:15本頁面
  

【正文】 # 清潔機油40# 油漆刷 清潔刷 要點 2:決定物品的放置場所,容易判斷 方法:采用有顏色的區(qū)域線及標識加以 區(qū)分 59 要點 3:物品的放置方法能保證順利地進行先入先出 方法:軌道方式 (一頭入,另一頭出 ),斜坡方式 (上入下出 ) 要點 4:決定合理的數(shù)量,盡量只保管必要的最小數(shù)量 ,但 要防止斷 貨。 中國說 “ 黃色笑話 ” 菲律賓人說 “Green jokes” 49 社會因素 50 不同物品可用不同顏色定位,以示區(qū)分,但全公司范圍必須統(tǒng)一 51 ? 行政類 ? 物品類 ? 作業(yè)類 ? 設(shè)備類 ? 質(zhì)量類 ? 安全類 ? 行政類 ? 物品類 ? 作業(yè)類 ? 設(shè)備類 ? 質(zhì)量類 ? 安全類 52 對比 與整個公司有關(guān) 主要與生產(chǎn)有關(guān) 53 行政 管理 物品 管理 作業(yè) 管理 設(shè)備 管理 質(zhì)量 管理 安全 管理 各個類別之間相互聯(lián)系 54 工作牌 工作服 證件 宣傳欄 警示牌 1類:行政管理 55 指示牌 門牌 科室門牌 指示牌 平面圖 56 管理目標 “ 什么物品、在哪里、有多少”及必要的時候、必要的物品、無論何時能快速地取出放入”。 色彩包含著豐富的內(nèi)涵,現(xiàn)場中凡是需要用到色彩的,都應(yīng)根據(jù)社會認可的因素,標準化的使用各種色彩。 這樣,有利于消除職業(yè)疲勞。 46 從生理上看,長時間受一種或幾種雜亂的顏色刺激,會產(chǎn)生視覺疲勞,因此,就要講究工人休息室的色彩。 45 熱處理設(shè)備: 用屬冷色的鉛灰色,能起到降低 “ 心理溫度 ” 的作用。 44 ( 2)生理和心理因素 不同色彩會給人以不同的重量感、空間感、冷暖感、軟硬感、清潔感等情感效應(yīng)。 ★ 強光照射的設(shè)備,多涂成藍灰色,是因為其反射系數(shù)適度,不會過分刺激眼睛。 41 色彩 是現(xiàn)場管理常用的一種 視覺信號 ,目視管理要求科學(xué)、合理、巧妙地運用色彩,并實現(xiàn)統(tǒng)一的標準化 管理,不允許隨意涂抹。 40 勞保: 工作服必須符合勞動保護要求,保證安全性; 不安全著裝: 長發(fā)外露,衣服扣、長袖扣不扣等行為。 39 區(qū)別: 辦公人員、車間人員、檢驗人員應(yīng)該有所區(qū)分,一眼能看到區(qū)別,主要方便管理。 36 人員著裝 —— 統(tǒng)一化 37 工作證 內(nèi)容之六: 工作服 ? 著裝要求: 標準 統(tǒng)一 區(qū)別 標識 勞保 素養(yǎng) 38 標準: 根據(jù)企業(yè)性質(zhì),崗位性質(zhì)設(shè)計出工作服的標準式樣。 31 1)生產(chǎn)四個控制: —— 方便化 用最形象直觀、最簡單、最方便的方法進行生產(chǎn)控制管理 32 2) 生產(chǎn)控制的目視化管理方法 : 廣告牌 是一種即方便又快速傳遞的信息的方法 33 廢品區(qū) 例 1: 板報 34 廢品陳列展示臺 例 2: 展示臺 例 3: 例 4: 物品碼運 —— 標準化 物品碼放 物品運送 —— 標準化 可以充分發(fā)揮目視管理的長處 35 內(nèi)容之五: 物品 碼放、運送 —— 標準化 各類工位器具、材料、箱、盒、盤、小車等,均應(yīng) 按規(guī)定的標準數(shù)量盛裝 。 29 1)生產(chǎn)四個控制: ③成本控制 :
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