安全管理學(xué)3-文庫(kù)吧資料
2025-02-22 14:33本頁(yè)面
【正文】 發(fā)人的安全行為的積極性和主動(dòng)性，如設(shè)安全獎(jiǎng)、改善勞動(dòng)衛(wèi)生條件、提高待遇、安全與職務(wù)晉升和獎(jiǎng)金掛鉤、表?yè)P(yáng)、記功、開(kāi)展“安全競(jìng)賽”。 過(guò)程型激勵(lì)理論 ? (1)期望理論 ：動(dòng)機(jī)激勵(lì)水平取決于人們期望達(dá)到預(yù)計(jì)的結(jié)果及努力對(duì)于個(gè)人需要的滿足是否有意義 。 ? (2)歸因理論 ：個(gè)人用以解釋其行為原因的認(rèn)知過(guò)程，也即研究人的行為受到激勵(lì)是“因?yàn)槭裁础钡膯?wèn)題 。（內(nèi)在） 行為改造理論 ? (1)操作條件反射理論（強(qiáng)化理論 ) ? 正強(qiáng)化就是獎(jiǎng)勵(lì)那些組織上需要的行為 ，負(fù)強(qiáng)化就是 消極強(qiáng)化；懲罰對(duì)消極行為的抑制，衰減即自然消退 。 ? 成就激勵(lì)李璐在安全管理中的應(yīng)用 內(nèi)容性激勵(lì)理論 （ 4）“雙因素理論” 保健因素 與激勵(lì)因素 相互獨(dú)立 ? 保健因素：公司政策、管理措施、監(jiān)督、人際關(guān)系、物質(zhì)工作條件、工資、福利等。 ? 對(duì)安全管理的啟示 內(nèi)容性激勵(lì)理論 （ 3）成就需要激勵(lì)理論 ? 人的高層次需求歸納為對(duì) 成就、權(quán)力和親和 的需求。 內(nèi)容性激勵(lì)理論 （ 1）“需要層次理論” 人的需求可以分為五個(gè)層次： ? 生理需求 —— 維持人類生存所必需的身體需求； ? 安全需求 —— 保證身心免受傷害和避免失去工作、財(cái)產(chǎn)、食物或住處等恐懼的需求； ? 歸屬和愛(ài)的需求 —— 包括感情、歸屬、被接納、友誼等需求； ? 尊重的需求 —— 包括內(nèi)在的尊重如自尊心、自主權(quán)、成就感等需求和外在的尊重如地位、認(rèn)同、受重視等需求； ? 自我實(shí)現(xiàn)的需求 —— 包括個(gè)人成長(zhǎng)、發(fā)揮個(gè)人潛能、實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的需求。 ? 3．行為改造理論 ：激勵(lì)的目的 (即改造修正行為 ) 。 ? 2．過(guò)程型激勵(lì)理論 ：從動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生到采取行動(dòng)的心理過(guò)程 。 ? 安全積極性 —— 對(duì)安全問(wèn)題的重視和努力程度 —— 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)自覺(jué)性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性 —— 安全需要和動(dòng)機(jī)為核心 ? 二 激勵(lì)的功能 ? 提高工作效率 ? ? 調(diào)動(dòng)和提高人的自覺(jué)性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性 安全激勵(lì)的理論基礎(chǔ) ? 1．內(nèi)容性激勵(lì)理論：重點(diǎn)研究激發(fā)動(dòng)機(jī)的誘因。 ? (2)安全經(jīng)濟(jì)投入保障 安全激勵(lì) 一、安全激勵(lì) 的概念 ? 持續(xù)激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，使人有一股內(nèi)在的動(dòng)力，朝向所期望的目標(biāo)前進(jìn)的心里活動(dòng)過(guò)程。 ? (2)安全文化約束。 ? (5)組織、指導(dǎo) 員工的安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作，開(kāi)展安全競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)等 安全管理專業(yè)人員的職責(zé) ? 安全工程師的具體工作 ①識(shí)別、評(píng)價(jià)事故發(fā)生的條件，評(píng)價(jià)事故的嚴(yán)重性； ②研究防止事故、減少傷害或損失的方法、措施； ③向有關(guān)人員傳達(dá)有關(guān)事故的信息，評(píng)價(jià)安全措施的效果，并為獲得最佳效果作必要的改進(jìn)。 ? (3)組織定期或不定期的安全檢查 ，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的事故隱患；組織調(diào)查和定期檢測(cè)塵毒作業(yè)點(diǎn)，制定防止職業(yè)中毒和職業(yè)病發(fā)生的措施，搞好職業(yè)勞動(dòng)健康及建檔工作；督促檢查企業(yè)職業(yè)安全健康法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)不少于企業(yè)員工總數(shù)的 2%（不足 50人的企業(yè)至少配備 1人） ? ‰‰‰ 二 安全組織機(jī)構(gòu)的人員保障 2安全管理人員的素質(zhì)要求： 3注冊(cè)安全主任及職責(zé)：廣東省 4注冊(cè)安全 工程師的權(quán)利及義務(wù) 5安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé) 安全管理專業(yè)人員的職責(zé) ? (1)定期 向企業(yè)法定代表人或負(fù)責(zé)人 提交安全生產(chǎn)書(shū)面意見(jiàn) ，針對(duì)本企業(yè)安全狀況編制企業(yè)的職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)、計(jì)劃，以及有關(guān)安全技術(shù)措施及經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支計(jì)劃。 ? 根據(jù)有關(guān)行政規(guī)范的規(guī)定，專職安全管理、安全技術(shù)人員數(shù)量要達(dá)到員工總數(shù)的 2‰～ 5‰？？。 一、安全管理組織機(jī)構(gòu) ? 安全管理組織應(yīng)形成 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) ： ? 縱向 要形成一個(gè)從上而下指揮自如的、統(tǒng)一的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)； ? 橫向 要使企業(yè)的安全工作按專業(yè)部門分系統(tǒng)歸口管理，層層展開(kāi) 。 ? 完善的安全管理組織應(yīng)具備： ①具有各自明確的保障生產(chǎn)安全、人與財(cái)物不受損失的目的； ②由一定的承擔(dān)安全管理職能的人群組成； ③有相應(yīng)的系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)，用以控制和規(guī)范安全管理組織內(nèi)成員的行為。 ? (4)電子會(huì)議法 所有參加會(huì)議的人面前只有一臺(tái)計(jì)算機(jī)終端，會(huì)議的主持者通過(guò)計(jì)算機(jī)將問(wèn)題顯示給參加會(huì)議的人。 決策技術(shù)的解決方式 ? 3 選擇經(jīng)濟(jì)合理的改進(jìn)措施 ? 1）諾模圖 ? 2）價(jià)值工程：最低成本 決策技術(shù)的解決方式 安全決策的前提和條件 ? 1．科學(xué)的安全預(yù)測(cè) ? 2．健全的安全決策組織體系 ? 3．素質(zhì)優(yōu)良的安全決策工作人員 ? 安全決策的原則 ? (1)科學(xué)性原則 ? (2)系統(tǒng)性原則 ? (3)經(jīng)濟(jì)性原則 ? (4)民主性原則 ? (5)責(zé)任性原則 安全預(yù)測(cè)的原則 ? 1)客觀性原則 ? 2)系統(tǒng)性原則 ? 3)連續(xù)性原則 ? 4)定性研究和定量分析相結(jié)合的原則 安全預(yù)測(cè)的程序 確定安全預(yù)測(cè)目標(biāo) 搜集、加工和分析資料 選擇安全預(yù)測(cè)方法 實(shí)施安全預(yù)測(cè) 安全決策的步驟 (1)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 (2)確定目標(biāo) ? 目標(biāo)的基本要求：①目標(biāo)必須是單一的； ? ②必須有明確的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以便能檢查目標(biāo)達(dá)到和實(shí)現(xiàn)的程度； ? ③明確目標(biāo)的主客觀約束條件； ? ④在存在多目標(biāo)的情況下，應(yīng)對(duì)各個(gè)目標(biāo)進(jìn)行具體分析，分清主次。 風(fēng)險(xiǎn)型安全決策標(biāo)準(zhǔn) ? 1 期望值標(biāo)準(zhǔn)：有明確結(jié)果的決策比較 ? 2效用標(biāo)準(zhǔn)：效用值最大的方案為優(yōu) ? 壞中求好標(biāo)準(zhǔn) ? 后悔
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