d-link-生技部教育訓(xùn)練簡(jiǎn)報(bào)—生技部組織圖(ppt31頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-02-22 14:08本頁(yè)面
【正文】 送樣 NG 資料OK,打樣 交付廠商打樣 注意 :1﹑ PM之打樣資料遵循 OEM客戶(hù)之品質(zhì)要求 ,如未提供品質(zhì)要求則按 DLINK之品質(zhì)要求 . 2﹑ 資料 NG含資料不全 ,資料錯(cuò)誤 ,樣品與實(shí)物不符等 . 3﹑ 有時(shí) ,打樣資料會(huì)由臺(tái)灣供應(yīng)商把資料經(jīng)臺(tái)灣 PM確認(rèn) OK之后再轉(zhuǎn)交其相應(yīng)的大陸配合廠商 .(如 :富迪與富陽(yáng) ) 零件異常處理流程圖 . 提供不良現(xiàn)象 通知廠商停止生產(chǎn) 查詢(xún)訂單狀況是否已交貨完畢及統(tǒng)計(jì)數(shù)量 查詢(xún)本廠是否還有庫(kù)存品及統(tǒng)計(jì)數(shù)量 通知廠商重工或換貨 查詢(xún)半成品及成品是否已使用不良零 件及統(tǒng)計(jì)數(shù)量 確定處理方式 查詢(xún)已出貨的成品是 否使用不良零件及統(tǒng) 計(jì)數(shù)量 結(jié) 案 YES NO NO NO NO YES YES YES 生產(chǎn)線(xiàn) CE 采購(gòu) PM Batch Approval作 業(yè) 流 程 圖 CE初測(cè) OK並判定需 BATCH APP’ L 該零件適用 機(jī)種是否含OEM產(chǎn)品 ? 會(huì)簽作業(yè) ,採(cǎi)購(gòu)選擇自由品牌其中之一上試用 會(huì)簽 PM,決定用於OEM機(jī)種其中之一 作業(yè)安排個(gè)別M/O上線(xiàn)量試 制造 ,品保 ,生技收集 生產(chǎn)資料 判定 BATCH APP’ L是否 OK? 承認(rèn)后入 DQCS,再 KEY IN 退回采購(gòu) YES NO NO YES 制造工程課組織圖 陳 偉 岑忠展 ME(共 17人 ) 課長(zhǎng) :周志明 后 段 工 程 組 組長(zhǎng) :楊繼釗 (代 ) 前 段 工 程 組 組長(zhǎng) :肖遠(yuǎn)紹 (代 ) 工程師 陳義林 朱建國(guó) 技術(shù)員 賀 濤 寥 進(jìn) 洪英強(qiáng) 程時(shí)發(fā) 潘永雅 牛新民 趙長(zhǎng)斌 蔣 軍 弋軍崗 潘孝清 制造工程課工作職掌 全廠 ESD. 機(jī)器設(shè)備 /工具 /儀器儀表之調(diào)試、維護(hù)與保養(yǎng) . 生產(chǎn)所需治具之設(shè)計(jì)、制作、維護(hù)與保養(yǎng) . 生產(chǎn)異常之追蹤、分析與處理 . 各種生產(chǎn)設(shè)備 SOP的編制及修訂 . 生產(chǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)教材之編制 . 生產(chǎn)技術(shù)人員教育訓(xùn)練 . 完成上級(jí)交付之任務(wù) . 課長(zhǎng)助理依據(jù)課長(zhǎng)指令登 錄工作項(xiàng)目 SCHEDULE 上級(jí)工作指令 課員改善建議 外單位相關(guān)信息 課長(zhǎng)判斷 其可行性 解釋其不可行 課員除例行工作外嚴(yán) 格按 SCHEDULE作業(yè) 工作崗位分析 工作崗位 LIST 課員例行工作 課長(zhǎng)按 SCHEDULE 予以跟催與考核 N Y 工作分派與執(zhí)行流程圖 IE產(chǎn)能分析 設(shè)備 工治具 是否滿(mǎn)足需求 ? 收集相關(guān)技 術(shù)設(shè)備資料 增置相關(guān)設(shè)備 工治具 依據(jù) CHECK LIST驗(yàn)收 制作 (增加 )或修訂 SOP 對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn) 交付使用 操作人員日常維護(hù)保養(yǎng) 工程人員周以上維護(hù)保養(yǎng)與稽核 故障排除與檢修 確保設(shè)備安全正常運(yùn)行 耗材 備品 庫(kù)存 LIST 確保耗材 備品庫(kù)存量 Y N 設(shè)備 工治 具導(dǎo) 入使 用及 維護(hù) 保養(yǎng)流程圖 Y 知會(huì)相關(guān)責(zé)任單位現(xiàn)場(chǎng) 確認(rèn)並提出改善對(duì)策 N 產(chǎn)線(xiàn)發(fā)生異常
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