熱門企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2025-02-22 13:39本頁(yè)面
【正文】 團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告2023年組織框架－核心業(yè)務(wù)區(qū)域分布研發(fā)部門采購(gòu)部門物流部門生產(chǎn)部門銷售部門財(cái)務(wù)部門IT部門市場(chǎng)部門上海 上海寧波寧波 無(wú)貝發(fā)研發(fā)中心貝發(fā)制筆公司貝發(fā)禮品公司總部總部 總部2023年 12月 保密文件、版權(quán)所有 第 40頁(yè)寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告2023年貝發(fā)制筆公司組織結(jié)構(gòu)：鞏固成果，全面調(diào)整；專業(yè)分工，職能整合，開(kāi)始實(shí)施第一階段戰(zhàn)略職能整合涉及部門總裁生產(chǎn)副總裁生產(chǎn)部 市場(chǎng)部 國(guó)際業(yè)務(wù)部 業(yè)務(wù)管理部投資發(fā)展部 人力資源部 設(shè)備部行政副總裁技術(shù)副總裁營(yíng)銷副總裁銷售分公司 進(jìn)出口公司非洲業(yè)務(wù)部歐洲業(yè)務(wù)部 亞洲業(yè)務(wù)部 窗口業(yè)務(wù)部美洲業(yè)務(wù)部運(yùn)營(yíng)副總裁采購(gòu)部 物流部 信息中心國(guó)際業(yè)務(wù)二部國(guó)際業(yè)務(wù)一部 國(guó)際業(yè)務(wù)三部貝發(fā)禮品公司品管部產(chǎn)品發(fā)展部模具中心 科技試驗(yàn)廠行政事務(wù)部總裁辦 稽核部 綜合管理部 貝發(fā)研究中心 印務(wù)公司 圓珠筆公司財(cái)務(wù)副總裁財(cái)務(wù)部中性筆廠特種筆廠 注塑廠精品筆廠 閥門筆廠 禮品筆廠撳 動(dòng) 筆 廠內(nèi)貿(mào)工廠 包裝廠產(chǎn)品設(shè)計(jì)四室產(chǎn)品設(shè)計(jì)三室產(chǎn)品設(shè)計(jì)二室產(chǎn)品設(shè)計(jì)一室2023年 12月 保密文件、版權(quán)所有 第 41頁(yè)寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告2023年貝發(fā)制筆公司組織結(jié)構(gòu)（過(guò)渡方案）：完善職能、局部調(diào)整、內(nèi)部?jī)?yōu)化，強(qiáng)化弱項(xiàng)，打好基礎(chǔ)增設(shè)部門總裁生產(chǎn)副總裁品管部產(chǎn)品發(fā)展部 生產(chǎn)部采購(gòu)部 物流部 國(guó)際業(yè)務(wù)二部國(guó)際業(yè)務(wù)一部 國(guó)際業(yè)務(wù)三部 關(guān)務(wù)部 業(yè)務(wù)管理部稽核部總裁辦 人力資源部人力資源總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)銷售總監(jiān)項(xiàng)目副總裁項(xiàng)目部中性筆廠特種筆廠 注塑廠精品筆廠 閥門筆廠 禮品筆廠撳 動(dòng) 筆 廠銷售分公司 印務(wù)公司 圓珠筆公司行政總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān)行政事務(wù)部模具中心 科技試驗(yàn)廠投資發(fā)展部產(chǎn)品設(shè)計(jì)四室產(chǎn)品設(shè)計(jì)三室信息中心 市場(chǎng)研究部市場(chǎng)拓展部綜合管理部進(jìn)出口公司 貝發(fā)研究中心設(shè)備部產(chǎn)品設(shè)計(jì)二室產(chǎn)品設(shè)計(jì)一室工會(huì)財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)貿(mào)工廠 包裝廠2023年 12月 保密文件、版權(quán)所有 第 42頁(yè)寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告結(jié)合貝發(fā)內(nèi)部的完整的價(jià)值鏈分析，確定貝發(fā)核心能力的發(fā)展方向企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、總體管理、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、法律等人力資源技術(shù)管理采購(gòu)管理基 本 活 動(dòng)?生產(chǎn)準(zhǔn)備 ?生產(chǎn)制造 ?對(duì)外物流招聘培訓(xùn) 績(jī)效考核職業(yè)規(guī)劃 員工激勵(lì)?產(chǎn)品技術(shù)?采購(gòu)策略?選擇供應(yīng)商?供應(yīng)商管理?交貨驗(yàn)收?搬運(yùn)?材料搬運(yùn)?分庫(kù)管理?庫(kù)存控制?產(chǎn)品工藝開(kāi)發(fā) ?生產(chǎn)流程改造?生產(chǎn)進(jìn)度安排?生產(chǎn)流程?設(shè)備維護(hù)?設(shè)施管理?工序間物流?工藝控制?成品庫(kù)管理?成品配送?訂單處理?產(chǎn)品組合?市場(chǎng)細(xì)分?發(fā)展核心技術(shù)利潤(rùn)利潤(rùn)?采購(gòu)質(zhì)量控制?銷售2023年 12月 保密文件、版權(quán)所有 第 43頁(yè)寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告根據(jù)核心能力，理順現(xiàn)有部門的職能職能：為公司提供先進(jìn)的產(chǎn)品職能：為公司提供原材料保障職能：為公司制造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品職能：及時(shí)將產(chǎn)品和原材料送職能：及時(shí)提供報(bào)關(guān)等服務(wù)定位：為集團(tuán)提供人力資源貝發(fā)戰(zhàn)略目標(biāo)驅(qū)動(dòng)? 研發(fā) /模具? 產(chǎn)品制造? 物流? 關(guān)務(wù)? 物料采購(gòu)財(cái)務(wù)管理人力資源管理設(shè)備管理等信息管理定位：為集團(tuán)提供人力資源定位：為集團(tuán)提供人力資源定位：為集團(tuán)提供人力資源2023年 12月 保密文件、版權(quán)所有 第 44頁(yè)寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告從而，確定貝發(fā)各個(gè)職能部門的定位采購(gòu) 生產(chǎn) 關(guān)務(wù) 銷售研發(fā) /工藝 模具 物流 設(shè)備管理 品管計(jì)劃協(xié)調(diào) 人力資源 財(cái)務(wù)控制 質(zhì)量控制 安全控制戰(zhàn)略定位 經(jīng)營(yíng)決策 法律直線業(yè)務(wù)層保障支持層控制協(xié)調(diào)層戰(zhàn)略決策層貝發(fā)企業(yè)價(jià)值鏈管理決策制定規(guī)則，營(yíng)造良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境執(zhí)行決策和規(guī)則，保障良好的效率和效益2023年 12月 保密文件、版權(quán)所有 第 45頁(yè)寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告確定部門的職能定位后，我們將基于流程優(yōu)化的角度來(lái)逐步理順部門具體職責(zé)分工績(jī)效考核流程及相應(yīng)的制度職能分工模具制造原材料及零部件采購(gòu)產(chǎn)品生產(chǎn) 報(bào)關(guān)發(fā)運(yùn)驅(qū)動(dòng)力 保障促成因素 實(shí)施流程戰(zhàn)略目標(biāo):5年內(nèi)進(jìn)入國(guó)際制筆行業(yè)行業(yè) 8強(qiáng)新產(chǎn)品需求提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)2023年 12月 保密文件、版權(quán)所有 第 46頁(yè)寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告同時(shí)考慮工作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)（物流、信息流、資金流）銜接關(guān)系順暢 業(yè)務(wù)部研發(fā)部 新產(chǎn)品及模具開(kāi)發(fā) 生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 供應(yīng)商 物流管理國(guó)際訂單、評(píng)審 人力資源 技術(shù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求新產(chǎn)品需求評(píng)估采購(gòu)付款市場(chǎng)調(diào)研成品配送成品交運(yùn)市場(chǎng)部收款采購(gòu)計(jì)劃交貨與催款 第三方物流市場(chǎng)訂單 /收款傳播分銷商最終用戶零售商訂單（評(píng)審） 財(cái)務(wù)部 關(guān)務(wù) 品質(zhì)物流 信息流資金流流
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