【正文】 一些問(wèn)題的分析比較單純，有些片面，對(duì)于工作中存在的不足之處，在未來(lái)作如下規(guī)劃： 積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用，利用所學(xué)知識(shí)，靈活運(yùn)用于工作精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 13 / 20 當(dāng)中，遇到問(wèn)題，多角度分析可能影響問(wèn)題的原因，從而找到最佳的解決方案 。在本職工作的同時(shí)配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的審查。在此過(guò)程中，注重各項(xiàng)分項(xiàng)工程的技術(shù)要求，施工工藝；注 重工序與工序之間的銜接，配合施工員組織生產(chǎn)。在工序完成后監(jiān)督并參與勞務(wù)管理人員對(duì)其完成工作的自檢。 對(duì)管區(qū)的工程施工工序跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢。發(fā)生問(wèn)題及時(shí)解決并如實(shí)報(bào)告。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 12 / 20 參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定，盡量做到驗(yàn)收前自檢不合格的不報(bào)批甲方監(jiān)理驗(yàn) 收簽字。制止糾正一切違章作業(yè)行為。在具體工作中，按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。 二、在具體工作中； 作為一名合格的質(zhì)檢員，首先要正確認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé)，以此來(lái)指導(dǎo)自己。思想、素質(zhì)和個(gè)人的工作能力都有了更進(jìn)一步的提高。 2020年是忙碌的一年，伴隨著 **一場(chǎng)場(chǎng)皚皚冬雪，項(xiàng)目工地工作臨近尾聲，我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去，暢想未來(lái)。 2020 年中我部計(jì)劃分工序安排檢驗(yàn)人早期加入，早期了解新產(chǎn)品的質(zhì)量要求建立新產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄制度，將各個(gè)階段的試制，試驗(yàn)作實(shí)錄，由質(zhì)量部助理收集匯總為新產(chǎn)品檢驗(yàn) ODS 的編寫(xiě)更新提供實(shí)際操作依據(jù)，防止兩者失聯(lián)，出現(xiàn)不應(yīng)發(fā)生的錯(cuò)誤。如 85073766002 對(duì)于我們當(dāng)前檢具的使用狀況，我們計(jì)劃以檢具的使用人與管理這檢具的檢驗(yàn)人連在一起進(jìn)行考核，以改善檢具的日常維護(hù)和保養(yǎng)。尤其是缺陷限于在間接客戶(hù)，國(guó)外客戶(hù)端才能被發(fā)現(xiàn)的。對(duì)可能要在客戶(hù)端發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決不擅自冒險(xiǎn)。 B 繼續(xù)把握好 2020 年下半年控制內(nèi)部不良品產(chǎn)出的勢(shì)頭，計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員與產(chǎn)品操作人合在一起考核提高產(chǎn)品過(guò)程控制質(zhì)量，以下道工序發(fā)現(xiàn)上道工序的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理來(lái)提高全體人員的質(zhì)量責(zé)任感。 3，繼續(xù)提升產(chǎn)品形象，重點(diǎn)在整頓制管的焊縫質(zhì)量，計(jì)劃 2020 年客戶(hù)端發(fā)生批量缺陷是 2020 年的 50%，同時(shí)要大幅度地壓減低級(jí)錯(cuò)誤在客戶(hù)端出現(xiàn)，繼續(xù) 2020 年客戶(hù)端發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題必須追查到責(zé)任人，必須執(zhí)行公司獎(jiǎng)懲制精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 10 / 20 度。 2，對(duì)整編后的檢驗(yàn) ODS 操作與內(nèi)審平行展開(kāi)檢查。 2020年工作計(jì)劃 2020 年工作計(jì)劃我們就 2020 年工作目標(biāo)尚未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目作如下改進(jìn)計(jì)劃。 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)狀況： 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 9 / 20 2020 年我部門(mén)在市場(chǎng)，技術(shù)，項(xiàng)目三部門(mén)的合作配合下完成了 IP31 的 3 個(gè)產(chǎn)品， W416 的 2 個(gè)產(chǎn)品， AS22 的 2 個(gè)產(chǎn)品的檢驗(yàn)文件編寫(xiě)并 參與新產(chǎn)品的試制過(guò)程狀態(tài)確認(rèn)。這些將是我們要在 2020 年中要克服解決的。挽回客戶(hù)總成報(bào)廢，避免我司發(fā)生 216495 元的供應(yīng)商回收款。對(duì)于上述客戶(hù)投訴，我們盡一切力量，用客戶(hù)至上的理念指導(dǎo)工作。上半年 JCM 投訴以13138， 824， 860 的問(wèn)題為多，主要是旋鉚，壓扁焊縫開(kāi)裂和產(chǎn)品平面要求超標(biāo)，下半年批量的旋鉚開(kāi)裂已消除，但零星散件缺陷不斷，如 035 壓窩過(guò)深， 1313,33 管內(nèi)廢鐵絲未除。此措施在 12月 15 日開(kāi)始貫徹目前正在執(zhí)行中。 3，重新規(guī)劃?rùn)z驗(yàn)分工，將制管定位公司的關(guān)鍵工精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 8 / 20 序，由檢驗(yàn)員重點(diǎn)把守。對(duì)應(yīng)措施： 1，細(xì)化制管現(xiàn)場(chǎng)控制對(duì)有特殊要求的管件執(zhí)行最小捆扎單位質(zhì)量檢查避免大批量產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)狀況： 1，全年內(nèi)部產(chǎn)品不良率上半年月平均 821 未達(dá)標(biāo)，下半年月平均 2536 已達(dá)標(biāo)。 3，采用了 1313 07798 產(chǎn)品內(nèi)焊筋刮除工藝，產(chǎn) 品取得良好的質(zhì)量提升，尤其是 1313 產(chǎn)品旋鉚開(kāi)裂，從 2020 年初的每日 40 件降到 12 月份的整月 30 件，進(jìn)而使我們公司的產(chǎn)品形象在 JCM 方面大為改觀，現(xiàn)已在供應(yīng)商排名的中間列位。編制了制管工藝調(diào)整操作規(guī)程。 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)狀況： 1,2020 年 5 月 30 日我司通過(guò)了體系的復(fù)審并及時(shí)回復(fù)精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 7 / 20 了改進(jìn)項(xiàng)目的整改措施，為 2020 年繼續(xù)貫徹體系各項(xiàng)工作作出了基礎(chǔ)，為持續(xù)穩(wěn)定地提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量創(chuàng)造了條件。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作： ，除了必要的過(guò)程檢驗(yàn)外，重新制定了《巡檢記錄表》巡檢的具體時(shí)間，通過(guò)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的跟蹤記錄，便于進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和判定異常情況，預(yù)防